آموزش کارکنان، انواع آموزش پرسنل.

یکی از شرایط اصلی توسعه این شرکت، افزایش اعتبار خود را در بازار و افزایش رقابت هستند دانش سازمانی با کیفیت، که باید به طور مداوم افزایش یافته و بهبود یافته است. آموزش کارکنان است که در هدف به چین دانش و مهارت کارکنان به سطح مورد نیاز از تولید، بهبود سطح حرفه ای از کارکنان.

انواع آموزش پرسنل ممکن است موارد زیر است:  

آموزش 1.Professionalnaya. این می تواند ابتدایی، متوسطه و بالاتر و در نتیجه مدت زمان آن می تواند از 1 تا 6 سال متغیر است. آموزش اولیه است که در به دست آوردن هدف اشغال در مدارس حرفه ای. آموزش عالی - است برای آماده سازی سطح بالا و توسعه حرفه ای، در عمق و آموزش و پرورش با کیفیت بالا. پس از اتمام آموزش به دست یک سند در آموزش و پرورش (دیپلم، گواهینامه) صادر شده است.  

2. توسعه حرفه ای. در صورتی که یک آموزش خاص وجود دارد کارمند می تواند مهارت های خود را در دوره های حرفه ای، بخش های تخصصی و نهادهای کسب و کار را بهبود بخشد. زمان آموزش می تواند از 1 روز تا شش ماه متغیر است. با توجه به این واقعیت است که علم، اقتصاد و فن آوری ایستاده است هنوز و به طور مداوم در حال تحول، دانش قبلا به دست آمده منسوخ می شود. انواع آموزش در جذاب خود را به کارکنان و ادارات پرسنل، اما آموزش طول می کشد یک محل خاص در میان آنها تعدادی از دلایل: - این یک راه ارزان و سریع از یادگیری است، در مقایسه با آموزش حرفه ای؛ - یک محدوده باریک از ماژول های آموزش و هدف خاص جهت آموزش.

3. بازآموزی. این نوع آموزش شامل به دست آوردن یک شغل جدید و یا یک تخصص دوم. گاهی اوقات با مازاد یا کمبود متخصصان تخصص خاص وجود دارد، آن را پس لازم بود برای به دست آوردن یک حرفه کار دوم برای کارکنان. به طور معمول، این نوع آموزش در تقاضا در مراکز اشتغال که در آن مردم پس از کاهش از محل قبلی کار می آیند. کارآموزی: از شش ماه تا 2 سال است.

4. آموزش کارشناسی ارشد شامل به دست آوردن بالاترین مدرک دانشگاهی یا حرفه ای (کارشناسی ارشد و دکترای مطالعات). مدت زمان آموزش: 2 تا 4 سال است. لزوما شامل انواع آموزش در طرح آموزش نیست، آن را به اندازه کافی یک و دو خواهد بود.

مراحل کارکنان شرکت آموزش.

است یک روش خاص برای کارکنان آموزش شرکت و یا شرکت، که باید رعایت شود وجود دارد:

1. اجرای دوره مقدماتی ماندگار از 8 به 16 ساعت برای کارکنان تازه استخدام. این دوره مطالعه مقررات ساختار شرکت، اصول و جهت اصلی کار می کنند. با توجه به نتایج حاصل از مطالعه باید افست، که در نتیجه دوره آزمایشی است؛

2. روزانه به جدید مدیران موقعیت و متخصصان نقل مکان کرد به دفتر دیگر، یک دوره آموزشی در مرخصی از محل کار برای معرفی دفتر با کیفیت بالا برگزار شد (از 24 به 32 ساعت).

3. همه سر از بخش های ساختاری این شرکت باید از زمان به زمان توسط برنامه مربوطه از مطالعه ایجاد شده توسط رهبری (دوره ها، سمینارها، کارگاه) برگزار شد.

4. کارگران از معاملات جرم سالانه باید در دوره ارتقاء سطح کارایی آموزش دیده؛

5. همه کارکنان در معرفی یک سند قانونی جدید و یا دستورالعمل مربوط به عملکرد خود از وظایف رسمی، باید آموزش اجباری انجام دهند. هر نوع دیگری از آموزش باید در برنامه سالانه برای شامل توسعه کارکنان و در راستای هدایت. با توجه به این واقعیت است که بهبود سیستم آموزش است به طور دائم، باید در این طرح، و روش های جدید و بهبود مهارت های کارکنان حرفه ای گنجانده شده است.