آموزش - چگونه به سرعت مطلع کارشناسان با مهارت های حرفه ای لازم

در یک کسب و کار در حال ظهور است مداوم در حال رشد و رقابت. و تا به امروز قبل از هر شرکت، دو مهم ترین اهداف استراتژیک وجود دارد: اول - برای زنده ماندن، و دوم - حفظ سطح بالایی از رقابت برای یک دوره زمان طولانی تر که ممکن است. این حفظ است مزایای رقابتی از اجازه دادن به ساختار تجاری مدرن به توسعه و ایجاد سود، که معنای اصلی هر کسب و کار. فعالیت موفق این شرکت به طور مستقیم وابسته نه تنها در فروش کالا و یا خدمات، اما به میزان بسیار بیشتری در مورد اثربخشی تاثیر کار کارمندان خود است. بنابراین، آموزش به موقع تقریبا به بخشی جدایی ناپذیر از موفقیت این شرکت است.

در مرحله کنونی آموزش شامل دستیابی به هر دو کوتاه مدت و ارتباط های طولانی مدت به استراتژی توسعه این شرکت به عنوان یک کل، اهداف. آموزش پرسنل به درستی سازماندهی به روش ساده از انتقال هر گونه اطلاعات مورد نیاز برای بالا بردن سطح مهارت های محدود نمی شود. در یک محیط رقابتی کارفرما در این واقعیت است که برای کوتاه ترین زمان ممکن کارمند دانش همان اندازه در مورد وضعیت فعلی امور در شرکت دریافت، در مورد آنچه از او مورد نیاز است، و چگونه برای رسیدن روشن است. علاوه بر این همه، آموزش طراحی شده است برای افزایش میزان انگیزه کارکنان و میزان تعهد خود را به شرکت.

در ارتباط با الزامات افزایش برای سطح آموزش کارگران و تطبیق پذیری آنها، از روش های سنتی آموزش کارکنان از طریق سخنرانی، کارگاه های آموزشی، نمایش فیلم، دیگر اهداف مورد آن است. در شرایط مدرن آموزش بر تکنیک بسیار موثر از مشارکت فعال، زمانی که هر کارمند در نظر گرفتن بخشی در فرایند یادگیری، به صورت دوره در برخی از شرایط استرس زا را به منظور توسعه مهارت های خود را به وضوح و به درستی مکانیسم عمل در چنین شرایطی قرار داده شده است. الزامات مدرن روابط بازار است. این روش فعال آموزش معمولا در قالب آموزش شرکت ها، بحث های گروهی با کسب و کار و نقش بازی کردن بازی ها. با تشکر از چنین روش، آموزش کارکنان و توسعه نه تنها یک فرایند صرفا نظری کسب دانش جدید، بلکه با توسعه سریع مهارت های لازم. یک مزیت مهم از روش شامل آموزش فعال پرسنل، این واقعیت است که در روند آموزش است که همیشه یک بازخورد روشن است. معمولا انجام نقش بازی بازی، تماشای از سمت که، کارشناس برجسته فرآیند (یا گروه) پس از اطلاعات بلوک نظری بلافاصله نتیجه از برنامه های عملی از دانش را ببینید و ایجاد تنظیمات در صورت لزوم. در سال های اخیر به طور فزاینده محبوب به اصطلاح آموزش کسب و کار، به ویژه برای مدیران مراقبت های اولیه در زمینه تجارت مربوطه. این روش شامل آموزش و توسعه کارکنان در کار در هنگام کار با مشتریان واقعی، زمانی که مربی حال حاضر به عنوان یک ناظر است و در صورت لزوم، اصلاحات. و در نقش مربی می تواند نه تنها یک عضو خاص آموزش دیده کارکنان سازمان آموزش توسط، اما به سادگی یک کارمند با تجربه تر از همان شرکت. تمرین نشان می دهد که آن فعال است روش های یادگیری پرسنل اجازه می دهد شرکت برای حفظ در سطح لازم از دانش و مهارت کارکنان آن، که بدون شک، کلید به رفاه مالی آنها است.