گردش کارکنان

مشخص شده است که برای یک توسعه موثر این شرکت مهم است که یک تیم نزدیک گره از متخصصین مجرب. ابزار مانند چرخش کارکنان کارگران با تجربه قادر می سازد تا در درون سازمان خود را رشد می کنند. به منظور انجام این عمل، شما باید رضایت کتبی از کارگر و حمل و نقل به دست آورد.

گردش مالی کارکنان - این جنبش از پرسنل به موقعیت های مختلف در درون سازمان است.

انواع چرخش

چندین طبقه بندی از این ابزار وجود دارد.

چرخش اتفاق می افتد در یک مسیر حرکت:

• حلقه، به عنوان مثال ترجمه از ارسال به ارسال در یک دوره زمانی خاص، اما در پایان کارمند به موقعیت شروع باز می گردد؛
• غیر قابل فسخ، یعنی انتقال به موقعیت دیگری بدون بازگشت به اصلی؛
• ارز پس بین دو نفر در سطح افقی - castling و.

فرکانس و یا سرعت حرکت پرسنل سالانه است، ماهانه، روزانه، ساعتی.

در سطح تخصصی چرخش کارکنان انجام می شود:

• در تخصص مرتبط؛
• در یک تخصص کاملا متفاوت.
• در یک مشابه، اما با یک نوع متفاوت از کار؛
• از تخصص مشابه، اما با تغییرات جزئی از ماهیت کار.

آغازگر چرخش می تواند یک دفتر سازمان مدیریت مدیریت پرسنل و کارمندان است.

هدف از این رویداد

چرخش کارکنان است که با هدف آموزش حرفه کارمندان جدید مرتبط به منظور آنها را متخصصان جهانی را انجام شده است. این رویداد اجازه می دهد تا شما را به آشنا کارکنان با بالاترین تعدادی از مشکلات حل در سازمان است. چرخش از کارکنان چک انعطاف پذیری کارکنان، توانایی خود را به حرکت در یک وضعیت مخاطره آمیز، اجازه می دهد تا به شما برای ایجاد کادرهای ذخیره، مدیریت کارکنان از سرمایه گذاری.

مزایای استفاده از حوادث

به درستی طراحی و انجام شده توسط گردش کارکنان یک سازمان با مزایای زیر فراهم می کند:

• این اجازه می دهد ساختار پرسنل به روز رسانی بدون افزایش تعداد واحدهای کامل.
• ترویج تعویض کارکنان، که با توجه به تعطیلات، بیماری مهم است، افزایش حجم تکالیف در هر یک از سایت های.
• بهبود ارتباط با کارکنان از سازمان است، رقابت سالم وجود دارد.
• این باعث کاهش هزینه های آموزش کارکنان، حذف نیاز به آموزش گران به کارشناسی کارشناسی ارشد مهارت لازم است.
• این هزینه از متخصصان جستجو در بازار کار را کاهش می دهد.
• این گردش مالی کارکنان کاهش می دهد.

مشکلات در اجرای چرخش

این رویداد دارای پیچیدگی های خاص خود را، که می تواند به حداقل برسد، اگر شما در پیشبرد مورد آنها بدانند.

گاهی اوقات به علت طولانی مدت یا سازگاری مداوم به موقعیت کارمند جدید کاهش بهره وری است. ممکن است هزینه از مردم آواره یادگیری. گردش کارکنان با توجه به سازمان نادرست از کارکنان باعث درگیری بین کارگران: گاهی اوقات مردم حاضر به حرکت از کار "خوب" در، در نظر آنها هستند، "بد است." جایگشت در چنین مواردی باید به درستی انجام شده و مواضع سخت و نور بیش از حد به طور مساوی توزیع شود. در این مورد، لازم است تا انجام کار توضیحی در میان کارکنان، توضیح داد که یک چرخش کارکنان است، برای تعیین اهداف خود، منافع برای هر یک از کارکنان، و غیره

اغلب، مدیران منابع انسانی و مدیران بدانم که چگونه با افرادی که در حال بسیار تخصصی حرفه ای، یعنی می شود حسابداران، برنامه نویسان، وکلا، ضمیمه، و دیگران است. اعتقاد بر این است که همه کارکنان این شرکت باید در همان موقعیت، است که، شما باید آنها را حرکت بیش از حد.

سیستم چرخش کارکنان را می توان به عنوان کلیدی برای یک سازمان موفق محسوب می شود.

این است - موثرترین روش برای توسعه کارکنان، هر یک از اعضای که می تواند از یک چهارم غیر منتظره نشان داد، که هر دو برای او و برای کل سازمان مفید خواهد بود.