مدیریت شرکت سود: روش ها و مدل

در اقتصاد، ما توسعه بسیاری از روش ها و مدل است که از طریق به دست آورد مدیریت موثر از سود و سودآوری شرکت های. بنابراین، D. اوبرت-کریر، پیشنهاد به استفاده از روش بودجه از کنترل در شرکت و یا مدیریت هیئت مدیره. این ابزار مدیریت مالی - این یک روش فنی است، با استفاده از شرکت گزارش به انجام سیاست کلی آن است. این شامل پیش بینی، هماهنگی بودجه، شناسایی انحرافات و اقدامات اصلاحی. مدیریت با استفاده از شاخص رتبه بندی شرکت به شرایط فنی تولید؛ وضعیت اقتصادی، مالی و تجاری این شرکت، وضعیت با کارکنان و شامل، در نهایت، بهبود مدیریت سود در شرکت.

بر اساس این بیانیه، RA Fatkhutdinova، برنامه ریزی شبکه - این روش گرافیکی تحلیلی از مدیریت و روش تعادل مدیریت حاکی از مدیریت از سود شرکت بر اساس تجزیه و تحلیل مالی.

به نظر می رسد که روش ایدئولوژیک مدیریت، به عنوان مدیریت شرکت سود، آن نامناسب است به تخصیص به عنوان مستقل است. آنها باید در میان روان شناسی اجتماعی شامل روش های مدیریت. اغلب اقتصاددانان دانشگاهی شیوه های مدیریت اخلاقی که متفاوت از همه دیگران منتشر می کنند نیست، و از جمله روانی در طبیعت است. با توجه به ماهیت روش های اقتصادی مدیریت، همیشه در ذهن (در درجه اول) حضور انسان دارند، به عنوان مثال، مدیریت. بنابراین، ما در حال صحبت کردن در مورد جنبه های اجتماعی، به عنوان آنها جدا از فرد هستند. بنابراین، سود از روش های اقتصادی مدیریت شرکت مدیریت، و شامل استفاده از تکنیک های اجتماعی و اقتصادی.

بر اساس شکل فعلی کنترل مدیریت از سود شرکت و بهره وری از روش های مدیریت اقتصادی کاهش می یابد همانطور که ما حرکت از بزرگ به واحدهای کوچک، برای مثال، از شرکت به فروشگاه، بخش، تیپ، یک هنرمند خاص. اگر شرکت نهاد کسب و کار در فعالیت های خود را بر اساس اصول محاسبه تجاری (استقلال، خودکفایی، خود تامین مالی)، در حالی که اساسا همه اقدامات آن توسط دولت تنظیم است، آن است که یک واحد ساختاری کاملا وابسته به شرکت است و عملا هیچ استقلال. و با وجود این واقعیت است که فعالیت واحد ساختاری ارزیابی شاخص های اقتصادی، اصول محاسبه تجاری می کند در این سطح اجرا نشده است.

همان درست است با سایت های تیپ، یک هنرمند خاص است. اجرای روابط بازار در سطح واحدهای تولیدی داخلی نیاز به یک تجدید نظر اساسی نظام روابط بین سازمانی به عنوان یک نهاد واحد اقتصادی و حقوقی و واحد در ساختار آن است. نیاز به بررسی مناسبات اقتصادی میان این نهادها و تولید به طور کلی خدمات مدیریت شرکت است. - از سوی دیگر واحد intraindustrial ساختاری (بخش، بخش، خدمات)، از یک سو، و شرکت به عنوان یک کل: این فرآیند توسط این واقعیت است که در همان زمان آشکار تناقضات از دو ذینفعان پیچیده است. لازم است برای اثبات و ارزیابی روش های مدیریت اقتصادی بخش و از نظر در نظر گرفتن بهینه از منافع از این مطالب. روش در نظر گرفتن uparvleniya در این بخش برای هر واحد مشخص خصوصیات و مشخصات خاص خود را.