مدیریت بحران - مجموعه ای از اقدامات و اصول مدیریت کسب و کار

مدیریت بحران - این یکی از رایج ترین شرایط در محیط کسب و کار در روسیه است. اجازه دهید ما چه نوع فعالیت، چگونه آن را از مدیریت مرسوم متفاوت را درک کنید.

اجازه دهید با یک تعریف شروع: مدیریت بحران - مجموعه ای از دانش خاص و نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل تجربه عملی، که در بهینه سازی ابزارهای مدیریت سیستم های لازم برای شناسایی منابع پنهان ممکن است، و همچنین به عنوان یک پتانسیل خاصی برای توسعه با هدف است. استراتژی مدیریت بحران به طور مستقیم به تصمیم گیری تحت شرایط مرتبط منابع محدود، درجه بالایی از ریسک و عدم اطمینان.

در یک مورد، به این معنی مدیریت شرکت در دوره بحران اقتصادی، و در دیگر مدیریت بحران - شرکت مدیریت در ورشکستگی آن است. این مفهوم است که اغلب در ارتباط با فعالیت های حکام در دادرسی های قضایی است در یک مرحله خاص از ورشکستگی.

سیستم مدیریت بحران - یک سیستم که در آن گفت: نوع مدیریت است که به عنوان یک مجموعه واحد از اقدامات از وضعیت پیش از بحران به روش های تشخیص برای غلبه بر آن و حذف نظر گرفته شود.

مدیریت بحران - یک سیستم مدیریت که در آن نگرش سیستمی و جامع با هدف شناسایی و حذف اثرات نامطلوب برای کسب و کار با استفاده از پتانسیل کامل از مدیریت مدرن است. و این شامل توسعه و اجرای یک برنامه موثر از شرکت خاص، که دارای یک شخصیت استراتژیک، اجازه می دهد به حذف برخی از مشکلات به طور موقت، برای تقویت، و برای شروع حداقل برای حفظ موقعیت بازار خود، با تکیه بر منابع خود را دارد.

سیستم مدیریت بحران است که در اصول زیر استوار است:

1. تشخیص اولیه و شناسایی موقعیت های بحرانی در فعالیت های مالی یک شرکت خاص. با توجه به اینکه از پیدایش هر نوع شرایط بحرانی در شرکت دارای یک تهدید مرگبار به سازمان و با توجه به از دست دادن غیر قابل توجیه سرمایه، احتمال بحران لزوما باید در مراحل اولیه تشخیص داده شود تا اطمینان حاصل موقع خنثی کردن این نوع از شرایط.

2. در زیر یک اصل مسلم ضرورت است برای پاسخ به چنین شرایط بحرانی، از چنین پدیده تمایل به نسل از مشکلات مرتبط. بنابراین، هر چه زودتر خواهد چنین شرایطی شناسایی، هر چه زودتر شما می توانید برای جبران این تعادل می باشد.

3. یکی دیگر از اصل - تحقق کامل از تمام ظرفیت های داخلی موجود از تجهیزات برای خروج از بحران کنونی است. در مقابله با تهدید ورشکستگی، شرکت باید تنها در فرصت های مالی داخلی خود انتظار می رود.

بنابراین، اجازه دهید خلاصه. امروز، هر شرکت، که اگر آن طور موثر ممکن است عمل، نیاز به چنین فعالیت های مدیریت، به عنوان یک مدیریت بحران است. این مفهوم نه تنها شامل رهبری سازمان در زمان بحران با رسیدگی به ورشکستگی است، اما مدیریت قبل از بحران، طراحی شده برای توسعه اقدامات برای جلوگیری از بحران، و حتی مدیریت پس از بحران، با هدف مقابله با اثرات منفی بحران و حداکثر استفاده را از نتایج مثبت آن است.