تجارت, مدیریت منابع انسانی
روش های انتخاب کارکنان کارآمد
یکی از اصلی فن آوری پرسنل کلیدی است انتخاب کارکنان. اگر یک دوره به اندازه کافی طولانی از زمانی انتصاب اولویت از انگیزه های ایدئولوژیک در جامعه مدرن بود، استخدام کارکنان در کیفیت های حرفه ای خود، یک کار بزرگ است. آخرین روش های انتخاب کارکنان اجازه می دهد تا روند کارآمد تر.
روش های نوآورانه از انتخاب پرسنل می تواند استخدام باز ارائه شده است. این روش در استفاده از مصاحبه های ویدئویی و کسب و کار از بازی های مختلف است. شایع ترین استفاده از مدیر پرسنل از شرکت و فرصتی برای دیدن همه نامزدها برای پست مدیر می دهد.
برخی از مدیران از شرکت ها ترجیح به استفاده از یک روش نسبتا غیر معمول از استخدام، مانند مصاحبه استرس است. با آن شما می توانید یک تصویر نسبتا کاملی از نامزدها ایجاد کنید. اصل اساسی مصاحبه استرس یک اقدام تحریک آمیز از نامزد است. برای این منظور، تکان دهنده، سوالات نامناسب و بیاحترامی به کاندیدای ... این اجازه می دهد، اول از همه، تا ببینید که چگونه یک فرد در یک وضعیت خاص رفتار می کند. گاهی اوقات هدف اصلی از این بحث ها تمایل به گرفتن یک فرد در یک دروغ است. جستجو و انتخاب پرسنل در استفاده از این تکنیک است که اغلب زمانی که نامزدهای تک به تک برای سمت های اجرایی، و همچنین به کسانی که همچنان به کار با مردم استفاده می شود.
بنابراین، انتخاب پرسنل - این یک فرایند بسیار مهم، که بستگی دارد که چگونه به طور موثر اجرا یک سازمان به عنوان یک کل است. در این مورد، هدف اصلی برای غربالگری کارکنان نامناسب است.
Similar articles
Trending Now