تجارترهبری

تحلیل عاملی از هزینه های تولید و رقابت شرکت

موثر و معنی تحلیل عاملی از هزینه تولید ما اجازه می دهد به بررسی تمام عوامل مؤثر بر شکل گیری قیمت تمام شده را تحت تاثیر قرار. این شامل مطالعه هر دو از عوامل دائمی و متغیر، و همچنین رابطه بین آنها. گرایش های مدرن در توسعه روابط بازار به وضوح نفوذ رو به رشد چنین اقدامی به عنوان رقابت از محصولات است که این شرکت در بازار مربوطه نشان می دهد.

مطالعات نشان می دهد که اگر رقابت کالاهای تمایل به کاهش و سپس در سطح خرد از علل اصلی این روند ممکن است به ذکر است:

  • درجه کافی انطباق بازار؛
  • کاهش رقابت داخلی؛
  • استراتژی منفعل این شرکت، محدود کردن نوآوری و فعالیت های سرمایه گذاری (معرفی انقباضی از اقدامات برای بهبود کیفیت کالا)؛
  • زوال اخلاقی و فیزیکی از تجهیزات،
  • عدم حرفه ای در مدیریت این شرکت؛
  • سطح پایین برای ایجاد انگیزه کارکنان به کار موثر؛
  • سطح بالایی از شدت منابع تولید در هزینه های تولید.
  • هزینه مبتنی بر استراتژی قیمت گذاری.

عامل مدرن تجزیه و تحلیل هزینه های تولید و سطح رقابت ما را قادر به تدوین و فرموله کردن جهات زیر از افزایش آن:

  • استفاده منطقی از منابع برای اطمینان از مزیت بازار؛
  • تشکیل یک فضای رقابتی.
  • توسعه و پیاده سازی استراتژی های رقابتی شرکت؛
  • فعالیت های بازاریابی در شکل گیری تقاضا برای محصول ؛
  • ارائه منابع سازمانی و اطلاعات؛
  • توسعه پتانسیل فکری در دارایی های نامشهود از سرمایه گذاری، اجرای آن را تضمین تولید محصولات با تکنولوژی بالا.
  • معرفی اکتشافات علمی و اختراعات، استفاده از پیشرفت های تکنولوژیک که باعث تحریک افزایش تقاضا برای محصولات جدید؛
  • ایجاد شرایط برای شکل گیری آزادی اقتصادی و قیمت گذاری مبتنی بر بازار، که اجازه می دهد تا این شرکت با منابع محدود به طور موثر حل سه مشکل مهم اقتصاد: چه، چگونه و برای چه کسی به تولید؛
  • هزینه های تولید برنامه ریزی تولید؛
  • بهبود سیستم های مدیریت عمومی و استراتژی.

تحلیل عاملی از هزینه تولید را نشان می دهد که مدیریت از رقابت از کالاها در شرکت است در برنامه ریزی، ارتقاء و ارزیابی سطح خود را بر اساس، از جمله ارزیابی اثربخشی کلی (ایستاده اقتصادی و مالی آن، وضعیت فنی و تکنولوژیک، سطوح تولید و مدیریت شرکت). همه از این با حمایت دولت اجازه می دهد تا به شما برای ایجاد یک سیستم برای اطمینان از رقابت از محصول، که شامل:

  1. مجموعه ای از اقدامات برای بهبود شرکت اجتماعی و فنی-تکنولوژیکی (تقویت پایه نوآوری و بهبود سازمان از نوآوری، اجرای سریع سیاست های سرمایه گذاری مطابق با اولویت های توسعه این شرکت انجام می شود. بازسازی رادیکال سیستم آموزش، بهبود شرایط تولید، انتقال به روش های مدرن تجزیه و تحلیل هزینه مشخصات محصول از توابع و بهبود کنترل کیفیت از کالاها و کار، و صدور گواهینامه استاندارد روش از محصولات)؛
  2. توسعه فعالیت های اقتصادی، فنی، سازمانی و اجتماعی (که تحلیل عاملی از هزینه تولید شامل عنوان پایه) به منظور کاهش مصرف منابع و هزینه های.
  3. بهبود خدمات، سازمان تبلیغات و تحقیقات بازار بازار کالا؛
  4. معرفی سیستم جدید مدیریت رقابتی، مربوط به سازمان از فعالیت های موثر از تمام کارکنان در حل مسائل از کیفیت محصول؛ ایجاد گروه خلاق و "مراکز مسئولیت"؛ برنامه ریزی هزینه های تولید. اقدامات برای اطمینان از توسعه پویا از شرکت.

در شرایط بازار، تجزیه و تحلیل هزینه، با توجه به رقابت پارامترهای اجازه می دهد تا شما را به دقت تنظیم روند پویایی این شاخص به یک ارزیابی عینی و جامع از سرمایه گذاری.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.