پرسش هایی که در یک مصاحبه برای یک نامزد سوال می کنید چیست؟ استخدام

اشتغال مهمترین مرحله زندگی برای هر فرد است. این لحظه ای است که شما شروع به انجام کاری با مسئولیت، آوردن منافع عمومی، ابتکار عمل برای سرنوشت خود، روز کاری خود می کنید.

برای کارفرمایان، دستگاه کارمند بعدی هم لحظه ای مشخص است که به طور قابل توجهی بر شرکت و کسب و کارش تاثیر می گذارد. پس از همه، با اشتباه در این مرحله، شما می توانید عواقب جدی برای کل کسب و کار ایجاد کنید. به همین دلیل، همانطور که همه ما می دانیم، اگر یک کارمند برای هر جای خالی مورد نیاز است، با او صحبت خواهد کرد، آنها را آزمایش و بررسی خواهد کرد که آیا او واقعا مناسب است.

این مقاله است که به این مسئله اختصاص خواهد یافت - انتخاب پرسنل، تأیید آنها. ما توضیح خواهیم داد که چه چیزی شامل فرایند یافتن کارمندان و چگونگی مقابله با آن است. همچنین توجه به برخی نکات کلیدی که هر کارفرمای باید به آن توجه داشته باشد، توجه شود. علاوه بر به طور کلی، توصیه های ویژه در مورد آنچه انجام می شود و نحوه رفتار با کارمند داده می شود. به طور خاص، بحث خواهد شد که چه سوالاتی در هنگام مصاحبه با کاندیداها مطرح می شود و چگونه پاسخ های دریافت شده در این دوره را ارزیابی کنید.

چگونه برای یک کارمند جستجو کنید؟

هر شرکت نیاز به پرسنلی دارد که آن را سرویس می دهد و وظایفی را که در طول کار انجام می شود، انجام می دهد. بنابراین، استخدام یک فرایند عادی است که در هر زمینه فعالیت اجتناب ناپذیر است.

وظیفه مدیر با هر بار که به دنبال کادر میگردد، یافتن بهترین کارمند برای این و یا آن جای خالی است که میتواند بهترین وظیفه را برآورده کند. و در واقع، کارفرمایان در هنگام انتخاب نامزدها برای این موقعیت، با ایده های خود هدایت می شوند. اگر چه این کاملا درست نیست

بهترین مثال این است که کارفرمایان، مانند یک فرد زنده، می توانند اشتباه کنند و کارمند اشتباه را دنبال کنند، تصویر زیر است. تصور کنید که یک شرکت به دنبال یک کارمند برای جای خالی خاص است. کسی که به سرش می آید، او را دوست ندارد، اگر چه او می تواند به طور ایده آل با وظایف مجموعه مقابله کند.

متقاضی دوم، رقیبش، به نظر کارفرمایان از دیدگاه کیفیت بشر جذاب تر است، اما در عین حال دارای معیار پایین تر است و احتمالا قادر به مقابله با کار او نخواهد بود. چه کسی فکر می کند به این موقعیت می رود؟

به درستی، جستجوی این کارکنان با این واقعیت که کار توسط یک کارمند کمتر متعهد به پایان خواهد رسید به پایان خواهد رسید. و متأسفانه هیچ چیز در مورد آن نمی تواند انجام شود - عامل انسانی نقش مهمی در روند انتخاب دارد.

این مثال، البته، وضعیتی را نشان می دهد که کارفرمایان به درستی عمل نمی کنند، هم از لحاظ کسب و کار خود و هم از موقعیت خاصی از عدالت مشروط. بنابراین، ما از شما می خواهیم که چنین مدل ارزیابی افراد را رها کنید. مهمترین چیز در کارمند شما این نیست که او شما را دوست دارد یا اینکه او به نوعی به شما رفتار می کند، اما چقدر کیفی است که او آماده است تا با کار کنار بیاید. به منظور کمک به کارفرمایان برای انتخاب، ما مکانیزم های انتخاب در این مقاله را ارائه می دهیم.

مصاحبه - بهترین فرم ارزیابی

در حقیقت، هیچ چیز بهتر از دو نوع انتخاب - مصاحبه و تست - (برای پیدا کردن کارکنان در شرکت شما) هنوز آمده است. این ابزار جهانی است که می توانید با نامزد آشنا شوید، ویژگی های شخصی و تجاری خود را پیدا کنید، مهارت های خود را بررسی کنید. فقط چنین فرمتی به عنوان کاندیداهای آزمایشی در همه موارد مناسب نیست، زیرا همه موقعیتها نیاز به مهارتهای عملی ندارند.

گاهی اوقات وظایف یک کارمند چیزی بیش از مجموعه ای از دانش عملی است. یا، برعکس، شرایطی وجود دارد که انتخاب کارکنان نمیتواند صرفا بر اساس آزمونهای مربوط به آن موضوع باشد. این همه به مشخصات کار بستگی دارد، حوزهی فعالیتی که ما در آن صحبت میکنیم.

بنابراین، آنها مصاحبه را به عنوان مکمل (و یا به عنوان یک) یک ابزار برای پیدا کردن حرفه ای برای برخی از خالی بود. با کمک یک مکالمه ساده، کارفرمایان درک می کنند که آیا یک نامزد واقعی برای موقعیت قبل از او نشسته است، آماده شروع کار و برخورد با آن با کیفیت باشد یا این شخص به اندازه کافی صلاحیت نداشته باشد.

چی از مکالمه انتظار داره؟

برای اینکه گفتگو با کارمند بالقوه موفق باشد، باید بدانید چه سوالاتی را در مصاحبه با کاندیدا مطرح کنید. فقط در این مورد، رئیس شرکت می تواند یک عکس تقریبی از کسی که در مقابل او قرار دارد و اهداف این شخص در حال حرکت است، ایجاد کند. بنابراین، توصیه می کنیم که خودتان مکانیابی ارزیابی را انجام دهید، سوالاتی را مطرح کنید تا به شما در مورد این یا آن اطلاعات در مورد یک فرد یاد بگیرند.

برای انجام این کار، آنچه را که در مصاحبه از شما می پرسیم را بنویسید و این اطلاعات را تجزیه و تحلیل کنید و تصمیم بگیرید که چگونه با متقاضی بعدی خود یک مکالمه ایجاد کنید.

سوالات معمول

به طور کلی، ما همه تقریبا می دانیم در مورد چه سوالات در مصاحبه با نامزد مورد سوال است. از هر کسی در مورد این سوال بپرسید و او بدون تردید پاسخ خواهد داد که این ها سوالاتی در مورد سرگرمی های شما، درباره کار گذشته شما، درباره برخی ویژگی های شخصی، درباره اشتباهات و موفقیت های زندگی است.

در واقع، همه این سوالات معمول و شایع هستند، آنها همیشه و همه جا خواسته می شوند. آنها به ایجاد حداقل لازم در مورد کاندیدای شغلی خود کمک می کنند، که این امکان را برای فهمیدن اینکه آیا ارزش دارد با او صحبت کند، کمک می کند. و اغلب این مجموعه با برخی از سوالات غیر استاندارد، تکمیل می شود، چیزی اصلی تر. حداقل، یک مصاحبه مناسب باید هر دو این گونه را ترکیب کند.

سوالات غیرمعمول

از جمله غیر استاندارد ترین سوالاتی است که عبارتند از: "چرا شما یک فرد ناقص هستید؟"، "چه حیوانی هستی؟"، "چرا اینطور هستی؟" و غیره. این "ترفندها" دشوار نیست، در واقع، شما می توانید از هر گونه مزاحمت بپرسید، هدف شما (به عنوان یک کارفرما که از این سوال می پرسد) نمی دانید چه نوع حیوان قبل از شما است. ضروری است بدانیم که چگونه یک کارمند به شرایط غیر استاندارد برای خود واکنش نشان می دهد و اینکه چگونه آن را ترک می کند، چگونه مشکل را حل می کند.

لحظات حرفه ای

به طور طبیعی، هنگام صحبت در مورد چه سوالاتی در مصاحبه ای با یک نامزد بپرسید، درباره کیفیت حرف های خود را فراموش نکنید (اگر این پست، البته، نیازمند دانش و مهارت های ویژه ای است که همه از آن ناتوان نیستند).

علاوه بر روشن شدن اینکه چه موقع و چه موقع این کارمند مشغول به کار بود، چه مشکلی حل شد و چه کارهایی را انجام داد، مهم است که چیزی را از حوزه حرفه ای بپرسید. البته ماهیت این بخش مصاحبه بستگی به نوع حوزه فعالیت ما دارد.

ردههای سؤال

همچنین طبقه بندی دیگری از آنچه در مصاحبه خواسته شده است وجود دارد. این سوالات مربوط به ویژگی های خاصی از روانشناسی کارمند است. به عنوان مثال، اجازه دادن به ایجاد انگیزه، اعتماد به نفس، تجربه، توانایی برای حل اختلافات و غیره.

در عوض، این سوالات را می توان به "معمول" توصیف شده در بالا نسبت داد، از آنجایی که هر نمونه ای از مصاحبه ای که می توانید با آن ملاقات کنید، به نوعی از آنها استفاده می کند. در حال حاضر ما همچنین مجموعه ای از گزینه های تقریبی را در مورد چگونگی آنها می توانیم از آنها بپرسیم و آنچه را که شما باید به آنها پاسخ دهید، باید به آنها هدایت کنید.

انگیزه

اغلب کارفرمایان علاقه مند به کارکنان هستند: میل به کار در یک شرکت خاص، نیاز به پول و فرصت برای کار در یک منطقه جالب برای او. این ایده اولیه یک فرد در مورد کار است، عامل که کیفیت کار او را تعیین می کند و نتایج این کارمند می تواند به دست آورد. برای بررسی انگیزه های واقعی یک فرد، از او بپرسید که چرا شما باید کار کنید، چرا او کار می کند، چرا او به شرکت شما آمد، آنچه که از شما انتظار می رود و غیره.

به طور طبیعی، باید برای این واقعیت آماده باشید که متقاضی به گونه ای پاسخ خواهد داد که از آنچه او می خواهید مطلع شوید. بنابراین، روانشناسان توصیه می کنند چندین بار به طور سیکل سوالات را مطرح کنند تا مخاطب را اشتباه بگیرند و فرصتی برای پیش بینی آنچه که او می گویند را به او بدهد. اگر آنچه که او می گوید نادرست است، شما به سرعت آن را از طریق ناسازگاری که در مکالمه ظاهر می شود، نشان می دهد.

درباره من

مهم نیست که فرصتی برای متقاضی برای فردی بپرسید، بنابراین شما متوجه خواهید شد که چه کسی در مقابل شما نشسته است. در این مورد، شما همچنین به سوالاتی در رابطه با یک سرگرمی نیاز دارید یا چیزی شبیه به «به من در مورد خودتان بگویید» یا «چگونه وقت خود را صرف کنید؟». در اغلب موارد، اول از همه متقاضی شروع به توصیف آنچه که او بیشتر انجام می دهد، و آنچه او بیشتر زمان و توجه پرداخت می کند. بنابراین شما می توانید اولویت های خود را در زندگی و در واقع آنچه را که او در آن زندگی می کنید و در آن علاقه مند است را درک کنید.

سطح درآمد

مسئله مهمی که نباید از دست رفته باشد، مسئله میزان انتظار برای دستمزد است. ضروری است بپرسیم که چه مقدار کارمند می خواهد دریافت کند، چه میزان دستمزد او "سقف" را در زمینه خود در نظر می گیرد، به چه سطحی که او می خواهد 10 تا 10 سال آینده برسد و غیره.

مهم این است که بدانید چگونه این شخص به پول و آنچه که از حرفه او به طور کلی انتظار می رود و از شرکت شما به طور خاص انتظار دارد. بنابراین شما به تقاضاهای تقریبی این کارمند خاص متمرکز می شوید و شما قادر خواهید بود که آنها را درک کنید که چگونه می توانند آنها را فراهم کنند و با توجه به توانایی های حرفه ای و ویژگی های کسب و کار خود، به چه میزان با آن منطبق باشند. بدون تردید، در مورد اینکه چه مقدار از او در شغل قبلی و دیگر سوالات "بی دست و پا" درباره پول و درآمد پرداخت می شود، بپرسید.

دستاوردها

فراموش نکنید که عزت نفس شخصی که به شما آمده است، نگرش خود را نسبت به دستاوردهای او و نتایج کارش فراموش کنید. این بهترین چیزهایی است که به شما کمک می کند تا به پرسش های زیر پاسخ دهید: "شما در آخرین کار خود چه کار کردید؟"، "چه چیزی شما را در حوزه حرفه ای زندگی خود افتخار می کنید؟"، "بزرگترین موفقیت حرفه ای" و غیره. بنابراین شما خواهید فهمید که ارزش یک فرد چیست، آرمان های او در کار است، چه چیزی برای آن تلاش می کند.

واکنش

همیشه به کارکنان واکنش نشان می دهید به تمام سوالات خود. و جالب ترین، در این رابطه، واکنش برای شما خواهد بود یکی که به سوالات عجیب و غریب ترین و غیر منتظره می آید. پس از همه، شما به عنوان یک کارفرما باید بدانید که در ابتدا همه افراد در مصاحبه ها به همان شیوه رفتار می کنند. آنها عصبی هستند، سعی می کنند خود را از طرف سودآور نشان دهند، سعی کنید بهتر به نظر می رسد که شما را خوشحال می کنند و برای رویای شما خالی می شود.

فقط به تدریج آنها نگران می شوند و شروع به سخن گفتن به زیبایی و هماهنگی می کنند. وظیفه شما این است که آنها را از این تعادل بیرون کنید و آنها را شروع به عصبانیت، تحریک و حتی عصبانی شدن کنید. فقط به این ترتیب، با تحریک یک فرد، شما متوجه خواهید شد که او واقعا چه فکر می کند و چه چیزی در یک وضعیت واقعی آماده است. واضح است که در زندگی واقعی همه ما متفاوت است و این بستگی به این دارد که چگونه چنین کارمند در این شرایط "مبارزه" رفتار می کند، بستگی به موفقیت او در کار دارد و در نتیجه آن چه برای شرکت شما مفید خواهد بود.

ترکیبی

ترکیب انواع سؤالات، سعی کنید مخاطب خود را گمراه کنید. در عین حال، با کمک سوالات خود، سعی کنید تا حد ممکن از منافع خود، زمینه های زندگی خود را پوشش دهید - این به شما این امکان را می دهد تا شما را درک کنید که چه شخصی هستید.

و به یاد داشته باشید: استخدام یک شغل بسیار مهم است. سعی کنید برخی از آزمون ها را در یک مصاحبه انجام دهید، فرد را تحریک کنید، آن را آزمایش کنید، بنابراین شما تمام افرادی را که ممکن است نامزد مناسب برای موقعیت نیست، حذف کنید.