ساختار سازمانی بخشی از شرکت

مفهوم ساختار سازمانی شامل دو بخش است - این است که مفهوم سازمان و ساختار است. در حالت دوم، به نوبه خود، نشان دهنده عناصر دستور داد از این سیستم، لینک های به هم پیوسته که یک سیستم شکل (عمدتا بدون در نظر گرفتن اهداف و عناصر آن). با این حال، سازمان از این عناصر سیستم بستگی به خواص عناصر (و اجرا بر روی هدف).

سیستم ساختار سازمانی مدیریت یک فرم اسکلت - پایه و اساس هر سازمانی است. این نشان دهنده سطح توسعه اجتماعی و اقتصادی از مدیریت از این موضوع، فرم های سازمان تولید ، و غیره

تفاوت متعددی در زمینه فعالیت، ویژگی های محصولات، محل و اندازه شرکت موجب طیف وسیعی از ساختارهای سازمانی است.

انواع سازه های مدیریت

کلاس های مدیریت adhokraticheskie و ساختارهای سازمانی سلسله مراتبی متفاوت است. در حالت دوم شامل:

1. خطی - هر فعالیت به مافوق است. مزایای استفاده از این ساختار هستند کارایی، سادگی، به وضوح ارتباط بین واحد و یک سیستم به طور واضح تعریف مدیریت تک نفره است. اما اشکالاتی معنادار وجود دارد. اصلی - است که سطح بهینه از سازگاری به تغییرات نیست (از رهبری بسیاری از مسئولیت ها و وظایف، باید آن را بسیار مهم است). در این زمان، چنین ساختار است که به سختی استفاده می شود.
2. کاربردی - واحد جداگانه، که مسئول یک فعالیت خاص هستند. مدیران عاملی سمت راست به ارائه دستورالعمل به همه پیوندهای از سطوح پایین تر در صلاحیت خود را دارند، در نتیجه اصل وحدت فرماندهی نقض کرده است. این ساختار نیز بسیار محبوب نیست.
3. خطی کاربردی - اصلی فعالیت های مدیریت، که پشتیبانی می شود و نگهداری توسط واحدهای عملیاتی، است که توسط مدیران خط انجام شده است. مزایای استفاده به حفظ اصل وحدت فرماندهی، اجرای سریع دستورات و تصمیم گیری است. اشکال تمایز زیاد قابل توجه نیست بین قدرت و عملکرد واحد خطی است.
4. ساختار سازمانی بخشی - ایستادگی کردن واحد مستقل برای کنترل تولید فردی، و همچنین به عنوان برخی از ویژگی های فرایند تولید. در این ساختار، رهبران رهبری ادارات مسئول عملکرد هستند. ساختار سازمانی بخشی بر سه اصل استوار است. این نوع از محصولات، اصل منطقه ای و تمرکز بر یک خریدار خاص است.

ساختار سازمانی بخشی است از چهار نوع:

1) divizionalno- تولیدی - بر متمرکز به برجسته محصولات خاص در مجموعه مقالات جداگانه؛

2) بخشی منطقه ای - بر ایجاد واحد مستقل در مناطق مختلف متمرکز شده است؛

3) ساختار بخشی سازمانی که خریدار - واحد مستقل اختصاص داده شود.

4) یک نوع مخلوط می شوند.

لازم به ذکر است که ساختار سازمانی جهانی وجود ندارد، چرا که همه فرآیندهای کنترل لازم برای انتخاب گزینه های مناسب که وظیفه دیدار خواهد کرد.