توابع بدهید. ویژگی های حرفه ای

یکی از محبوب ترین حرفه - آن مدیران در تمام سطوح است. حتی با در نظر گرفتن که در یک سازمان کسب و کار یا فعالیت های دیگر، تعداد کمی از محدودیت وجود دارد، هنوز نیاز به کنترل دقیق بر تمامی مراحل کار. همچنین وظیفه اصلی یک مدیر خوب یا مدیر است. بنابراین، این حرفه امروز مرتبط است. اجازه دهید ما در جزئیات بیشتری بدهید توابع در نظر بگیرید.

با وجود این واقعیت که مناطق مختلف این حرفه وجود دارد، هر یک از آنها مشترک است.

وظیفه اصلی مواجه بدهید، این سازمان از فعالیت که در آن هر یک از کارکنان فرد کار خود را با بیشترین اثر انجام است. در این مورد، آن لازم است که هزینه های بودجه، پول و اشیاء قیمتی دیگر حداقل بود. می توابع مدیریت زیر وجود دارد:

1. تابع اداری است، به انجام سیاست پرسنل. این مقدماتی است تجزیه و تحلیل از نیروی کار، آشکار عدم برگزاری انتخاب و سازمان کار خود را. مورد آخر شامل تخصیص مسئولیت ها، کمک به سازگاری، آموزش و اخراج در مورد عدم صلاحیت حرفه ای.

2. تابع استراتژیک کنترل مستمر به پرسنل نیروی کار است. باید هدف، مستمر باشد و به شیوه ای محترمانه نسبت به کارکنان بیان شده است.

3. توابع مدیر عبارتند از کار متخصص و مشورتی است. است دانش تخصصی در زمینه تولید و شرایط اقتصادی این شرکت و شرکتهای تابعه آن وجود دارد. چنین صلاحیت حرفه ای برای رهبری موفق و ارائه مشاوره در مورد مسائل مختلف مربوط به فعالیت های این شرکت لازم است.

4. تابع آموزشی آموزش و پرورش از جمعی است اصول اخلاقی، تیزهوشی و فعالیت و کمک به کارکنان جدید به گردش در اختیار دارد.

5. عملکرد روان شامل ارائه پشتیبانی اخلاقی است. تیم، که تابع است، باید اعتماد به نفس در آینده داشته باشند و که هر یک از نمایندگان آن را در هر زمان به کمک خواهد شد. فقط در این صورت، کارگران قادر به تمرکز بر روی عملکرد وظایف خود است.

6. عملکرد ارتباطی تنظیم ارائه به موقع اطلاعات به مدیریت نه تنها بخش ها و ادارات، بلکه کل شرکت است.

7. از ویژگی های نوآورانه شامل توسعه و جستجو برای روش های مدیریت پرسنل جدید و فرایند تولید. در اینجا از آن برای پاسخ سریع به هر گونه تغییری که نه تنها در داخل بلکه در خارج از شرکت آن رخ می دهد، ضروری است.

8. عملکرد انضباطی شامل حفظ نظم و انضباط و کنترل کل فرآیند تولید. در اینجا اقدام انضباطی به عنوان مورد نیاز اعمال می شود. آنها باید منطقی. همچنین استفاده از روش ایجاد انگیزه در قالب تشویق به کارگران که به انجام وظایف خود را با بیشترین کارایی.

این توابع اولیه یک مدیر می باشد. آنها ممکن است بسته به ماهیت کار و یا متفاوت باشد فرایند تولید. اما به طور کلی، این کیفیت است که باید یک مدیر خوب هستند. به عنوان مثال، عملکرد مدیر دفتر ممکن است از توابع مدیریت در محل کار متفاوت است.

اما مشکلات این حرفه ای برای کارکنان کار اعمال می شود نه تنها. توابع اداری در کنترل امور مالی، فرآیندهای تولید خود هستند. او باید مطمئن شوید اصول بازاریابی، چگونگی پیاده سازی کالا و برخی از چارچوب قانونی است. می توان گفت که این یک حرفه بسیار متنوع است نیاز به دانش در بسیاری از مناطق.