مدیر پروژه - حرفه ای جدید است که تنها با شروع به گسترش در روسیه است. پیش از این، مدیریت تمام وظایف، فعالیت ها، پروژه را بر شانه های سر استراحت. این مکان یک تقاضای سنگین از مردم در موقعیت های رهبری، و همچنین کاهش بهره وری. از آنجا که در پی افزایش بهره وری مدیریت خواهد بود ویژه "مدیر پروژه" سازمان است. افسر ممکن است کارکنان این شرکت وارد کنید و یا به یک متخصص دعوت شده است.
پروژه - مجموعه ای از اقدامات برای رسیدن به یک هدف خاص در شرایط به شدت تعریف می شود: زمان، کیفیت، و بودجه می باشد. مدیر پروژه - یک متخصص است که مسئول نتایج آن است. در مقابل به بدهید کاربردی از مدیر پروژه برای هر پروژه با یک هدف منحصر به فرد مواجه است، نیاز به روش های نوآورانه و راه حل های جدید است. راهنمای بدهید در این پروژه به پایان می آید به زودی به عنوان این ایده است که به عمل قرار داده. پیچیدگی و ویژگی این حرفه این است که هر مدیر پروژه جدید این پروژه دارای به پیاده سازی یک تیم جدید، که شامل ساخت یک رابطه کاری "از ابتدا". هنگامی که پروژه تکمیل شده است، بدهید، است بخشی از کارکنان این سازمان نیست، ممکن است به طور موقت و بدون کار باقی می ماند.
هر پروژه - این یک آزمون، یک چالش است، به طوری که در این حرفه از مدیر پروژه است که به خوبی بلند پروازانه، مردم اعتماد به نفس و انگیزه بالا مناسب است. این شامل شرایط همیشه در حال تغییر زندگی است.
مدیر پروژه باید مجموعه ای اجباری از حرفه ای ویژگی ها، که بدون آن به طور موثر کار نخواهد کرد. برای چنین رهبر دانش مهم در زمینه مدیریت عمومی است، به عنوان آن است، اول از همه، کنترل مردم است. این مهارت به خصوص در یک عضو تیم فرار است که شما می خواهید به ترکیب در یک زمان کوتاه و به تلاش های خود برای رسیدن به یک هدف مشترک مستقیم مهم است. ویژگی های حرفه ای در مدیریت دانش خاص تصویری بیان شده است. در این زمینه ما تعداد زیادی از راه حل های عملی و تکنیک های که شما نیاز به دانستن به هر یک از این مدیران را انباشته است. مدیریت پروژه نیاز به دست زدن به صالح با بسیاری از مقوله های مانند جدول زمانی، امور مالی، ارتباطات، جنگ، پرسنل خطرات، امنیت عرضه. این کار ممکن است به هر صنعت مربوط، چون مدیر پروژه باید از همه بخش های آگاه باشند، یعنی حداقل یک روشن فکر و قادر، در صورت لزوم، به سرعت پر کردن دانش از دست رفته.
این یک حرفه منحصر به فرد است. مدیریت نیاز به یک فرد از ویژگی های خاص شخصی است. هر کسی، با این نظریه، قادر به تبدیل شدن به یک مدیر خوب، و به ویژه مدیر پروژه به دست. اول از همه، آن را به یک احساس مسئولیت و تمایل به انجام آن است. رهبر پروژه از مسئولیت شخصی برای هر چیزی که او به تنهایی مسئول فعالیت های کل تیم به عنوان یک کل و اعضای خاص است. در مدیر پروژه است که اغلب مورد از شرایط پیش بینی نشده که در آن به نظر می رسد که فروپاشی اجتناب ناپذیر است. اما باید بدهید در تمام هزینه دستیابی به نتایج مثبت و برای جلوگیری از شکست پروژه. تمرکز بر روی نتایج - کیفیت لازم دوم برای یک مدیر. البته، مدیر باید یک رهبر باشد. پشت سر او مردم باید بدون فکر رفتن، به این باور و به او اعتماد. و برای رسیدن به این، مهارت های مورد نیاز برای برقراری ارتباط و سمت راست به مذاکره است. این پروژه - یک سیستم بزرگ از یک طیف گسترده ای از فعل و انفعالات. به منظور از وضعیت هر یک از قطعات این پروژه مطلع شود، مدیر پروژه باید قادر به فکر سیستماتیک و به سرعت تصمیم گیری مطلوب حتی در صورت فقدان اطلاعات است.
مدیریت پروژه - از آن دشوار است، اما جالب است. این کار، که برای همه نیست. اما کسی که نظر خود پر انرژی، بلند پروازانه، مرد شجاع می تواند در این منطقه از فعالیت های یک موفقیت پیدا کنید.