تجارتمدیریت منابع انسانی

اقتباس از پرسنل بر اساس تدارکات مدل مدیریت پرسنل

سازگاری کار پرسنل - یک فرایند متقابل سازگاری کارمند و شرکت، که در اتصال کارکنان به فرایند تولید در یک محیط جدید برای او است. از منظر جامعه شناسی، اقتباس از پرسنل تا حدودی یادآور اجتماعی در کارکنان جدید به محل کار خود است.

مدیریت مدرن تبعیض قائل به طور کلی دو نوع انطباق (آنها نیز مراحل این فرایند عمل می کنند، اگر انطباق تکرار شده است شخصیت): اولیه و ثانویه. هنگامی که یک شخص برای اولین بار به خود اشتغالی پس از دریافت آموزش مناسب آغاز می شود، یک ابتدایی وجود دارد. در شرایط کنونی، با توسعه آزادی حرکت نیروی کار، در حال تبدیل شدن به طور فزاینده مهم سازگاری ثانویه از پرسنل در شرکت.

به عنوان یک قاعده، یک واحد ویژه، عملکرد در پرداختن به مسائل انطباق با هدف، نه در کارخانه ها، این ویژگی تمایل به انجام خدمات پرسنل. هدف اصلی آنها - به اقتباس از پرسنل به طور موثر به عنوان امکان را برای شرکت ها و کمتر دردناک برای کارمند رخ می دهد.

یکی از جهات امیدوار از این خدمات با اقتباس از پرسنل بر اساس تدارکات تکنیک های مدیریت پرسنل و پرسنل.

ساخت و ساز یک مدل مفهومی از پرسنل تدارکات اجازه می دهد تا توضیحات توصیفی از دامنه تغییرات آینده. از نقطه نظر نیازهای مدرن به مدیریت پرسنل، آن را تا نقاط ضعف خاص است. به طور خاص:

  • عدم تمایل شرکت های مدیریت به منظور برآورد ارزش بالقوه انسان و در نتیجه، ارزش خدمات منابع انسانی سازمان مدیریت موثر، با هدف دستیابی به و حصول اطمینان از مزیت رقابتی خود را در بازار امروز؛
  • توجه کافی به خدمات منابع انسانی به مدیریت رفتار سازمانی، یعنی تعیین مجموعه ای از ارزش های شرکت، هنجارها (قوانین) رفتار که منعکس کننده این ماموریت، چشم انداز و استراتژی سازمان، وفاداری کارکنان مدیریت، حصول اطمینان از مشارکت کارکنان در عملکرد سازمان.
  • سازگاری کافی پرسنل و ادغام افقی چنین مناطق اساسی مدیریت پرسنل، به عنوان انتخاب و استخدام، ارزیابی، آموزش و توسعه تشکیل نیروی ذخیره، برنامه ریزی شغلی، دستمزد؛
  • عدم عمل جذب کارکنان به توسعه و پیاده سازی از مفاهیم مدیریت منابع انسانی؛
  • فعالیت های طراحی و توابع از کارکنان از طریق یک روش رسمی (بدون تجزیه و تحلیل دقیق و سازمان از نقش های کارکنان) بر اساس یک شرح شغل های استاندارد و یا عملکرد تعرفه طبقه بندی.

استفاده برای فعالیت های کارکنان مدیریت پرسنل از فرآیندهای مرتبط است که اطمینان حاصل مدیریت یکپارچه از پرسنل، می توان گفت «رویکرد فرآیندی" نامیده می شود. فرآیندهای عملکرد ممکن است با اتصال آنها را به قطعات کاربردی سازمان، شناسایی صاحبان و شرکت کنندگان از فرآیندها و گردش کار سند واسطه. در این رویکرد، اقتباس از کارکنان صحبت می کند تحول منابع فرآیندهای منابع انسانی در فرآیندهای کسب و کار منابع انسانی. یک برنامه موجه به پرسنل جریان عملیات تدارکات و یا توابع وجود دارد. این اجازه می دهد تا شبیه سازی و بهینه سازی فرآیندهای منابع انسانی.

عملیات لجستیک یا تابع در این مورد باید به عنوان یک معنا عمل برنامه مستقل، که با هدف تبدیل منابع انسانی محسوب می شود. در نتیجه، هدف از این پرسنل تدارکات مطالعه باید در حرکت ثابت از دارایی های انسانی سازمان باشد.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.