زمان نمونه از پر کردن زمان کار. زمان گیری ورق نظارت

مناسب نظارت و را به حساب زمان کار کمک می کند تا زمان از کار زمان. یک مثال از استفاده از سوابق داده ها می تواند تقریبا بر روی هر کارخانه یا بوته، که در آن لازم است برای عادی روز کار پیدا شده است. اندازه گیری زمان با زمان نگهداری - یک راه وقت گیر به مطالعه ارتکاب هرگونه عمل می کنند. بنابراین اندازه گیری حاکی از شرح فرآیند، شرایط کار، روش های تولید.

اندازه گیری کمک خواهد کرد به رفع ساعات کار

زمان بندی به عنوان یک راه برای مطالعه زمان کار بستگی به شرایط از نشست و هدف برای آن ساخته شده است. به عنوان مثال، نیاز به زمان بندی که با آن خواهد دستمزدها و قیمت خدمات محاسبه، متفاوت از آن است که باید در آماده سازی از زمان دنبال شود برای تعیین سطح پرسنل در حال بارگذاری.

مقدار مناسب از زمان برای انجام کار اندازه گیری کمک می کند تا سمت راست زمان برنامه حضور و غیاب و به یک قدرت بار کامل را به عنوان یک نیروی انسانی خالی و تجهیزات استفاده می شود.

چه کسی باید عادی و اندازه گیری؟

معمولا آن را توسط یک متره و برآورد حرفه ای هستند، که به کار آموزش دیده انجام می شود. خوب آموزش دیده و با تجربه متره و برآورد یک کارمند ضروری که کمک می کند تا مدیریت برای نظارت بر زمان کارکنان، و همچنین به توزیع بار را به درستی است.

باید شروع کنم؟

اول از همه هدف گیری را تعریف کنیم. به عنوان مثال، شما نیاز به راه اندازی یک حضور و غیاب برنامه زمان هر کارمند که پاداش وابسته به تولید نیست، و یک جهت عقربه های ساعت تولید نرخ تعرفه.

به یاد داشته باشید که چنین پرسنل علاقه مند به کار سریع تر است. هیچ انگیزه ای برای کار موثر تر است، چرا از آن است که به طور مستقیم وابسته به سطح دستمزد وجود دارد. بنابراین، با کیفیت از تولید در زمان و عملکرد کارکنان بستگی دارد.

اگر ما در مورد شرکت های بزرگ صحبت می کنید، پس از آن آنها را برای کارکنان کار نظم، که فهرست آثار مشخص به توسط کارمند انجام شود انجام داده اند. آن را به دقت مطالعه، نگاه نوع کار به اجرا می شود. اگر شما در مورد هر نوع کار را درک نمی کنند، شما نیاز به پیدا کردن مسیریابی کاری می باشد. به طور کلی، هر شرکت است که مدیریت و یا تولید بخش فنی است که انجام می دهند. شما می توانید آنها را با یک درخواست برای تهیه نمودار جریان رسیدن، و همچنین به مشورت در کار انجام شود.

هنگامی که در فهرست آثار و نظم که در آن رخ داده است تصمیم گرفت، شما باید یک شرح از گردش کار، که اندازه گیری می شود ارسال. را معیار است که نیاز به هدایت می شود که اندازه گیری: تعریف نقطه شروع روند و نقطه که در آن از تکمیل فرآیند است، استفاده از زمان، عملیات دوره ای، و همچنین جزئیات دیگر.

پس از جمع آوری تمام اطلاعات نظری لازم برای شروع اندازه گیری عملکرد. شما اشکال یا زمان بندی از پیش آماده شده نیاز دارید، شما می توانید یادداشت در پیش نویس را (پس از آن مناسب است که به نظر به سوابق).

سازمان دیده بان باید کمیته عادی شود

شما باید بیش از یک نفر به ثبت ساعات کار - نمونه هایی از چنین ثابت نخواهد بود به طور کامل هدف، به عنوان یک کارمند، بدون کنترل های اضافی می توانید گردش کار به تاخیر بیاندازد. این است که به اندازه گیری زمان با مشارکت نمایندگان مدیریت فنی (بخش تولید) توصیه می شود. آنها از دقت و ثبات عملکرد کنترل کنید. و همچنین توصیه می شود به دعوت نمایندگان رهبری از این سرویس، یک کارمند که استفاده از زمان را اندازه گیری. باور من، که او را دیدم چنین کمیسیون، یک بار آن را می شود خیلی بیشتر کار مولد، و از آن خواهد شد کمتر وسوسه به سعی کنید به شما پیشدستی کردن.

در اجرای اندازه گیری باید مراقب باشید. آثار هستند که در یک چرخه انجام وجود دارد. و کسانی که تنها یک بار رخ می دهد وجود دارد. کار است که در یک چرخه انجام می شود (به عنوان مثال، برش لوله)، همه کار می توانید به حساب برای هر یک از این چرخه است. آماده سازی محیط کار، راه اندازی دستگاه و تجهیزات دیگر، نصب و راه اندازی سنگ تراشی اره - تمام این فعالیت ها را به پس از اندازه گیری های به طور مساوی در هر جزئیات، که ساخته شده است تقسیم نیاز است.

چرخه گردش کار

سپس شما نیاز به پر کردن یک فرم با اندازه گیری است. به منظور ایجاد امکان استفاده از نمونه زیر زمان پر کردن زمان گیری کار گفت. آن را ساده، اگر شما اصول اساسی اندازه گیری را درک کنید. در این فرآیند باید به دوره از کار تقسیم می شوند: عملیاتی، تعمیر و نگهداری از فرایند تولید، مرحله مقدماتی و نهایی، و زمان را به استراحت و نیازهای خود را باید به حساب آورد.

زمان عمل - دوره از زمان که آن را در زمان کارگر به انجام وظایف. در این مرحله آن دوره از زمان شمارش، که نیاز به یک کارگر، اگر او در محل کار را ترک کنید، نمی شود پریشان، و تمام تجهیزات را در یک مکان و در حال حاضر عملیاتی است.

زمان لازم برای نگهداری از فرایند تولید شامل زمان صرف شده در آثار فرعی، که به فرایند تولید را متوقف نمی لازم است. به عنوان مثال، به جای تجهیزات است که خسته و کوفته، به تغییر مته خراب و جایگزین روغن موتور و مانند آن.

مرحله مقدماتی و نهایی شامل وظایف مقدماتی، دستگاه ها و تنظیمات دیگر برای ایستگاه های کاری آماده سازی است. مناسب ضبط تمام مقادیر زیر را به شما زمان پر از ساعات کار کمک خواهد کرد.

تجزیه و تحلیل دقیق از سوابق اندازه گیری، شما می توانید شغل هایی که در گردش کار مسیریابی شامل نمی شود پیدا همچنین، آنها را نمی توان به ذکر شده نسبت داده نوع از هزینه.

چیزی است که به روند کار تعلق ندارد، باید کنار گذاشته شود. در واقع آن چیزهایی مانند است: صحبت کردن در تلفن همراه، اجرای کار مرتبط، اجرای مدیریت سفارشات فوری و دیگر فعالیت های به عملکرد مربوط نیست باید کار اندازه گیری می شود.

چگونه برای پر کردن جای خالی؟

Grammatno برای نمایش اندازه گیری، شما باید زمان بندی ساعات کار ترتیب. خالی و مثال داده شده در زیر آن پر شده است.

به عنوان زمان نمونه از پر کردن زمان کار نوع فعالیت جهت برش لوله های اندازه گیری شد. سه اندازه گیری در همان روز ساخته شد. از آنجا که آنها در پی تولید، کارگر است، در هر زمان بخشی صرف نیست برای این کار از استاد، برای یک انبار برای لوله های، ایستگاه های کاری آماده سازی و تی. D. بنابراین، زمان صرف شده در بخش اول در چنین نوع از کار به دو دیگر تقسیم اندازه گیری.

لازم است برای به دست آوردن مقدار متوسط از انسان ساعت

اندازه گیری هنگامی که ساخته می شوند، به طور متوسط ارزش خروجی. با توجه به داده ها، نشان می دهد که الگوی پر زمان گیری زمان کار، مدت زمان متوسط کار 220 ثانیه است. اگر ما را به ساعت ترجمه، شما 0061 نفر را دریافت کنید. / ساعت.

در طراحی برنامه کار روز، این داده ها می توان استفاده کرد. برای مثال، اگر شما می خواهید برای دانلود 100٪ کار کارکنان، ممکن است برای محاسبه چه مقدار آن را به قطع لوله های. اگر ما در نظر است که در روز کار متشکل از هشت ساعت، پس از:

8: 0.061 = 131.15 کامپیوتر.

به نظر می رسد که کارگر در مورد 131 بار است که برای تولید لوله های برداشت.

همه عوامل را در نظر بگیرید در انجام کار

از آنجا که محاسبه شده است و توسط یک رویکرد مستقیم به اندازه گیری زمان عامل ارائه شده است. اما هنگامی که برنامه ریزی یک برنامه برای یک کارمند، شما نیاز به را به حساب عوامل دیگر. مرد به سادگی نمی تواند از لحاظ جسمی، مانند یک ربات، در پشت دستگاه را ایستاده 8 ساعت در روز. او دور برای نیازهای شخصی خواهد بود، به استراحت، که می تواند توسط زمان ساعات کار تحریف شده است. مثال زیر: کار پیچیده برای ماشین باید حداقل 5 دقیقه استراحت بعد از هر ساعت از عمل باشد.

نیز نقش مهمی را و مهارت های یک عضو هیات ایفا می کند. آن را به اندازه گیری ها در چند کار را به واقعی لازم است مقدار متوسط. شما نمی توانید به نتایج حاصل از تکیه "تجربی." اگر ما در مورد مکانیک، TURNERS، تعمیر کاران صحبت می کنید، آن است که اغلب مشاهده الگوی زیر است: رتبه خود را بالاتر، سریع تر آنها در حال کار در. این نقش مهم و تجربه کارکنان ایفا می کند.

دیگر از دست دادن موقت

از دست دادن های مختلف از زمان کار وجود دارد. به عنوان مثال، یک قفل ساز می توانید به صفحه برش داده شده و به او آمده از سرویس دیگری و هر ابزار و یا کمک به انجام این کار ضروری است که نمیتوان به تعویق انداخت.

به طور معمول، از جمله از دست دادن دشوار است برای توصیف. بهترین کار این است که به همراه عامل از دست دادن و تکثیر آن توسط نرخ زمان، در نتیجه کارکنان را قادر می سازد به یک نفس در حین کار.

برای مثال، در شرکت هایی که در تولید قطعات در کارگاه مشغول، بنگاه اجازه می دهد از دست دادن 8/10 درصد از زمان و استاندارد از روز کاری، و آنها را در برنامه در نظر بگیرید.

همچنین، قبل از پر کردن زمان بندی نهایی توصیه می شود که شما خواندن تمام پانوشت در قوانین مدل حال حاضر مورد تایید از زمان - معمولا وجود دارد تفاوت های ظریف است که باید در نظر گرفته شود، و ویژگی های سهمیه بندی کار خاص رنگ است.