تجارتبرنامه ریزی استراتژیک

هدف و منظور از پروژه: چگونه به نوشتن و تصمیم گیری

واقعیت این است که هر کس باید یک دارند هدف در زندگی، ما می شنویم تقریبا از گهواره. ما باید همیشه رسیدن به اهداف خود. شما نیاز به رفتن به هدف خود، صرف نظر از شرایط؛ هدف - بالاتر از همه - آن بخش کوچکی از چیزی است که ما روزانه آموزگار، معلمان، مربیان، و غیره تکرار است ...

اهداف چه هستند

ما باور داریم که به عنوان یک بزرگسال، زمانی که هدف و هدف از این پروژه، که در آن ما علاقه مند هستند، پاسخ زبان هیچ مشکلی با این فرایند ندارد. اما برای برخی از دلیل، سرمایه گذاران حاضر به تامین مالی، این ایده شکست خورده، و شکست خورده به افشای به مشتریان بالقوه، زمان کافی نیست. ما در مورد اهمیت برنامه ریزی صحبت کنید.

در مدیریت چندین نوع مختلف از اهداف وجود دارد: استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی. اگر شما به تدریج از یک فرمول به فرمول دیگران حرکت می کند، و برنامه ریزی به نظر نمی رسد خسته کننده، و بهره وری افزایش خواهد یافت. به صورت خودکار افزایش اعتماد به نفس ... و در حال حاضر در خارج از آینه نگاه کردن به شما یک فرد موفق.

چه تفاوت است - به وضوح زودگذر

یک هدف استراتژیک - اگر ما یک مسافر که در حال رفتن به جاده و هموار کردن مسیر، جهت تصور کنید. یک مرد توسط این واقعیت است که او به شمال یا شرق رفتن تعریف شده است.

بزرگراه مدرن و یا آغازگر، خطوط راه آهن و یا پرواز - جهت انتخاب بسیاری از جاده ها عبور می کند. انتخاب یکی از جاده ها - این یک هدف تاکتیکی است که محدودیت ها و روش ها و منابع مورد نیاز برای رسیدگی به مشکل مشخص می کند.

و حتی زمانی که شما دقیقا می دانند چه به مقصد تنها می تواند توسط یک جاده واحد رسید، همیشه گزینه را انتخاب کنید یک وسیله نقلیه خاص وجود دارد - پا، دوچرخه، و یا یک minicar خودرو ورزش. این سطح از است برنامه ریزی عملیاتی، که در آن سرعت و منابع لازم به طور دقیق تعیین می شود.

.. روشنگری، ارائه و فروش (خرید)، اطلاع، و غیره این است تنها پاسخ به این سوال است که "چرا من به آن نیاز،" با مناسب: اهداف اصلی این پروژه را می توان در یک کلمه فرموله هدف تنظیم راه حل معمولا بسیار سریع و آسان.

به وضوح از جمله بندی - ضامن موفقیت هر کسب و کار

خاص تر باشد فرموله از مشکل، شانس بیشتری به آن را حل کند. در این بیانیه مناسب در مورد هم که در آن هدف مصمم و هدف از این پروژه است. شما نمی توانید فقط بگویید "من می خواهم به افزایش سود شرکت" و یا "من می خواهم را به نفع مناقصه"، "نمایشگاهی از آثار" یا "یک کتاب منتشر می شود." برای مثال بالا نیاز به شفاف:

  • چه مقدار و برای چه مدت شما می خواهید برای افزایش سود؛
  • چه منابع می خواهید برای برنده شدن در مناقصه؛
  • دقیقا کی، کجا و به چه کسی می خواهید به نمایش گذاشتن کار خود؛
  • وقتی، در هزینه های که و هر گونه کپی می خواهید به انتشار یک کتاب.

این مشخصات در درجه اول کمک می کند تا خود نویسنده لحن روانی در به موفق اجرای پروژه. و در مرحله دوم، واضح تر از کلمات انتخاب شده برای هدف، آسان تر از آن است که برای شناسایی چالش های که باید حل شود به آن دست یابید.

اهداف و مقاصد - یک تفاوت وجود دارد

خیلی اوقات سردرگمی از مفهوم وجود دارد: هدف و منظور از پروژه. آیا واقعا تفاوتی وجود دارد؟ شاید دلیلی مانند واژگان گسترده استفاده می شود؟

ما در حال حاضر نمیفهمد که هدف - آن است که عینیت ماحصل پروژه، در حالی که مشکل - آن یک هدف کوچک موقت که اجازه می دهد تا شما را به پیدا کردن بهترین است روش های اجرای این پروژه است. بنابراین، برای مثال ما با نمایشگاه خود را دارد، به عنوان مثال، شما می توانید از اهداف اصلی زیر از پروژه قرار داده است:

  • انتخاب آثار به نمایش گذاشته می شود.
  • تعیین آنچه شما نیاز اتاق را برای این نمایشگاه است.
  • تعیین مخاطبان.
  • محاسبه طول مدت از نمایشگاه.

چرا مشکل

اهداف تنظیم می کند اشتباه گرفته و اجازه می دهد تا برای یک حرکت تدریجی به سمت هدف نهایی. علاوه بر این، اگر شما به هدف به وظایف کوچکتر تقسیم می شوند، شما می توانید کوتاه ترین و "امن" راه پیدا کنید.

اگر می خواهید برای نشان دادن تصاویر فقط یک جفت از آشنایان او سه گانه، و مدت زمان نمایشگاه، و اتاق را برای آن به کم است. به عبارت ساده، کافی است که حذف آپارتمان، قرار دادن یک تصویر و یک دوست است. تمام هدف بدست آمده است.

اما اگر نفس خود را می خواهد در این ستایش، آن را باید برای پیدا کردن یک نمایشگاه، برای روشن شدن ویژگی های اجاره نامه، پوستر چاپ، آگهی و تی. دی. و آن در حال حاضر نیاز به تمام دارایی های مالی. خوب، اگر شما - وارث پدر و مادر ثروتمند ... و اگر نه؟ سپس هدف و اهداف یک پروژه خلاقانه نیاز به تحقیقات و سرمایه گذار تر است.

روش SMART

به طور موثر برنامه ریزی و مدیریت پروژه های خود را در مدیریت روش SMART استفاده می شود. ویژگی آن این است که قادر به تنظیم اهداف خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مربوط و محدود به زمان. در این مورد، هدف و منظور این پروژه نویسنده فرو برد، و به عنوان یک اجرای سریع نیت خوب به عمل خدمت می کنند.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.