مقررات مفاهیم مشاوره

مشاوره یک روش موثر آموزش کارکنان جدید است. در حال حاضر آن را دشوار است به انتخاب کارکنان حرفه ای است. پیدا کردن کسی که آماده است تا اقدام بلافاصله به وظایف خود است، تقریبا غیر ممکن است. موقعیت مربی گری شامل قوانین شکل گیری گروه و آموزش است. با توجه به این شرکت خواهد شد کار حرفه ای.

تعریف

موقعیت مربی گری شامل تعریف از مفهوم. بسته به اندازه سازمان، مدیریت ممکن است کارکنان با تجربه کمی یا نه استخدام. در طول آموزش بسیار ماهر کار تدریس تازه کار با ارائه اطلاعات مربوطه.

مربی یک فرد، که اجازه می دهد کارمند جدید برای یادگیری اصول کار است. او جذب دانش و مهارت های مورد نیاز برای انجام وظایف کنترل می کند. پس از آموزش متخصصان جوان می توانید گواهینامه اختصاص دهید، پس از آن مجاز است به کار است. تمامی مراحل کار در محل کار، که به سرعت اجازه می دهد تا یادگیری مهارت های لازم انجام شده است.

آموزش در شرکت

بسیاری از شرکت های موقعیت نظارت عامل. منظور از این هدایت ایجاد شده است. این فعالیت ها شامل تسلط بر مهارت ها و دانش است که بهبود فرایند تولید. یکی از وظایف مهم آموزش است توسعه کارکنان.

نام مرکز آموزشی مدرسه خارجی در شرکت یا خارج از آن. در این مورد، کارکنان آموزش دیده "از ابتدا"، و همچنین بهبود مهارت های خود. برای آنها، در دسترس آموزش دوره ها، سمینارها و سخنرانی است که مربیان خود را و دعوت از مردم را سازماندهی کنند.

مدرسه داخلی به نام گزینه مطالعه فردی است. حرفه ای های جوان دستورالعمل، مشاوره از کارکنان با تجربه ارائه می دهد. استفاده از این آموزش این است که انتقال تجربه های فردی است.

با کیفیت معلم

موقعیت مربی گری شامل ponyatieo چه باید کارمند باشد. مربی باید آماده می شود قبل از آن را انجام آموزش کارکنان جدید. آنها می توانند بدهید، متخصص و یا مقدماتی بدهید. باید چند مورد نیاز را تامین کند:

• انطباق یک پست.
• مراقبت در اجرای وظایف خود؛
• سابقه کار کمتر از 1 سال،
• تجربه در وظایف حرفه ای برای حداقل 3 سال؛
• میل شخصی؛
• عملکرد عالی در MBO.

در این بیانیه موضع مورد نظارت شرکت سر. این سند شامل تمام اقداماتی که مربی باید کارآموز آموزش می دهند. مربی جبران دریافت اگر یک کارمند جدید همه تسلط و استفاده شده است.

اصول راهنمای ثبت نام

از آنجا که تعامل با کارکنان یک کار دشوار است، و این بهره وری از شرکت تاثیر می گذارد، بنابراین لازم است به دقت انتخاب کنید مربیان. همراه با توانایی و تمایل یک کارمند که می خواهد به یک مربی نیاز به رضایت از سر. این در طول مطالعه از برنامه رخ می دهد.

سرپرست این حق را برای خود انتخاب و توصیه کارمند برای انجام نظارت دارد. این تصمیم بر اساس نتایج کار گرفته شده است. مدرسان آموزش دیده، اجازه می دهد شایستگی مشوره را سازماندهی کنند. آنها محتوا، سبک، به منظور ارائه یاد بگیرند.

خروج از گروه

مقررات نظارت در سازمان عبارتند از عوامل که یک کارمند ممکن است از این فعالیت را رد کرد. مربی باید وظایف خود را به نحو احسن انجام، در غیر این صورت ممکن است که از گروه حذف شدند.

دلایل اخراج مشاوره:

• هیچ پیشرفتی وجود دارد، شایستگی آیا توسعه نیست؛
• بیش از 20٪ از کارکنان جدید گرفته نشده؛
• کارشناس وظایف مستقیم انجام نیست؛
• بیش از 30٪ از کارآموزان شکایت خود را در برابر معلم بیان شده است.

مربی مورد علاقه

موقعیت مربی گری شامل حقوق و تعهدات کارآموز مربی. علاوه بر آرمان ها و توانایی های شخصی، کارشناس که آموزش را فراهم می کند، پرداخت هزینه. برای این وجوه مربی باید کیفی انجام کار خود را.

کارشناسان تخمین می زنند کار و دانش از کارمند جدید، پس از آن او در دولت ثبت نام کرد. اگر معلم وجدان انجام وظایف خود، دانش آموز می تواند بلافاصله شروع به کار.