تجارتمدیریت پروژه

مفهوم پروژه: نمونه

در هر صورت مهم ترین چیز - شروع مناسب است. در این بیانیه برای مدیریت پروژه در حال حاضر محبوب کاملا درست است. تا جایی که یک پروژه را شروع کنم؟ مفهوم این پروژه چیست؟ مثال ها و پایه نظری برای پاسخ به این پرسش ها دعوت شده است به نظر در این مقاله است.

چرخه زندگی پروژه و محصولات

هر مدیریت پروژه است در یک سخت بسته به مراحل چرخه عمر آن است.

عبور از مرحله معینی از توسعه، این پروژه اصلاح شده و باید نوع جدیدی از کنترل و مدیریت. لازم به ذکر است که در چرخه عمر پروژه می کند چرخه عمر محصول است، که در فرایند یا نتیجه از اجرای آن ایجاد مطابقت ندارد. این محصول شروع می شود از ایجاد تمام نقاط آن و ترکیب آنها را به یک جسم واحد، که می تواند به فروش می رسد و یا مورد استفاده برای بهره مندی از صاحب وجود داشته باشد. در این مورد، محصول را می توان ایجاد شده:

  • به عنوان یک نتیجه از پروژه (اگر آن را یکی از اهداف او است)؛
  • در روند اجرای آن (در صورتی که محصول یکی از مراحل برای رسیدن به هر یک از اهداف آن)؛
  • قبل از شروع (اگر آن را یک شرط برای وجود پروژه است)؛
  • پس از اتمام (اگر آن را هدف نمی شود).

بنابراین، "خط زندگی" از پروژه ها و محصول می تواند عبور یا نه عبور، اما همیشه به یکدیگر بستگی دارد.

مراحل چرخه عمر پروژه

مرحله اصلی در نظر گرفته می شود:

  1. شروع.
  2. توسعه.
  3. پیاده سازی.
  4. تکمیل.

اما این تنها بخش است. به عنوان بخشی از با استفاده از یک چرخه زندگی سه مرحله از پروژه ارزیابی مالی پروژه های بیشتر از همه:

  1. مرحله پیش از سرمایه گذاری (توجیه سرمایه گذاری).
  2. مرحله سرمایه گذاری (بودجه).
  3. پس (ارزیابی اقتصادی پروژه).

ساختار منسجم دقیق تر و نه چرخه عمر پروژه، که مدیران هستند، بسته به مقیاس ایده، ساختار مدیریت سازمانی در این شرکت، شاخه ای از فعالیت های اقتصادی وجود دارد. فاز آغازی، یا به عبارت دیگر، مفهوم پروژه - هر حال، هدف از توجه ما آغاز است.

شروع چیست؟

شروع، توسعه یا مفهوم طراحی شامل مجموعه ای از فرآیندها، که نهایتا توسط بدهید، مصمم بر اساس عوامل مختلف داخلی و خارجی. با این وجود، باید در یک لیست کلی از سوالات است که باید برای پاسخ در این مرحله نگاه نتیجه:

  1. پیش نیازهای لازم برای تحقق این پروژه خاص وجود دارد؟
  2. که نیاز به اجرای آن را تأیید می؟
  3. محیط خارجی از ایده چیست؟
  4. اهداف اصلی چیست؟
  5. میزان از لحاظ فنی ایده را عملی چیست؟
  6. شرایط مالی از تجسم بزرگ از ایده ها چه هستند؟
  7. است به درک روشنی از زمان شروع وجود دارد؟

طرح مفهوم پروژه همچنین شامل گام های اساسی زیر است:

  1. تعریف از راه های اصلی برای پیاده سازی این ایده.
  2. تعیین مسئولیت برای پیاده سازی.
  3. تعیین تعداد و ترکیب تیم پروژه.
  4. رفع انتظارات ذینفعان.
  5. سازند از لیست بزرگ از فرآیندهای.
  6. تجزیه و تحلیل جامع از منابع مورد نیاز برای رسیدن به اهداف بیان شده است.
  7. تجزیه و تحلیل خطر و مفروضات.
  8. ایجاد طرح کلی مدیریت پروژه.
  9. مجوز (شروع).

مفهوم پروژه در پایان به منظور توسعه یک منشور که شامل تمام مسائل و مشکلات بالا توضیح داده. دقت از اعداد مندرج در این سند، اغلب از 25 درصد تجاوز نمی کند، آنها با این حال برای شروع اولیه این پروژه مورد نیاز است.

منشور توسعه

سازند از مفهوم پروژه بدون روند تهیه پیش نویس غیر ممکن است، اعلام وجود آن و حاوی، علاوه بر الزامات اصلی و اهداف، به عنوان قدرت از بدهید و میزان منابع اختصاص داده است.

منشور پروژه به وضوح ساختار است و باید از بخش های زیر شامل:

1. یک لیست از تغییرات عمده.

2. مصوبات ورق.

3. روایت کلی:

  • اهداف؛
  • منطق؛
  • نتایج مورد انتظار؛
  • محصول نهایی و یا به هدف نهایی؛
  • مراحل اصلی پیاده سازی؛
  • ذینفعان پروژه و انتظارات خود را
  • خطرات، فرضیات، محدودیت؛
  • طرح کنترل فرآیند و تیم.

4. اصول عمومی کار می کنند.

5. اسناد مرتبط.

در طراحی چنین سند، به عنوان یک قاعده، استفاده شده توسط ارزیابی های متخصص، نقش اصلی را در بازی می کند که یک مدیر پروژه واجد شرایط است.

شناسایی ذینفعان

برای ایجاد یک مفهوم پروژه است قابل ملاحظه افراد مبتلا دارای منافع مستقیم در نتیجه. شناسایی این افراد به منظور بررسی عوامل موثر بر پروژه لازم است. به عنوان بخشی از این مرحله هم ترازی از اهداف با ذینفعان کلیدی انجام، تعریف نقش ذینفعان مستقیم و غیر مستقیم، ارزیابی از خطرات و عدم قطعیت در ارتباط با درگیری اجتناب از علاقه، توسعه از این اشکال اطلاع رسانی به مردم در مورد پیشرفت از ایده است.

تمام اطلاعات در مورد یک روش خاص دایره افراد ذخیره شده در رجیستری سهامداران. این ثبت نام به مدیر پروژه در دسترس است و با استفاده از آنها برای کنترل مناطق و درجه نفوذ در فرآیندهای کسب و کار و تیم.

مفهوم فرزندخواندگی

قبل از تصویب این مفهوم کاملا تست شده و تنظیمات بر روی همه عناصر از ساختار شاخه آن: بودجه، تکنیک های پیاده سازی، تاثیرات، خطرات، و غیره این است مفهوم پروژه فقط پس از مشورت با همه ذینفعان آن، از جمله دولت و ساختارهای شهری ادعا ...

معرفی مفهوم

مفهوم این پروژه است که از طریق اجرای این طرح اجرا، آن ثبت شده است. در این دوره از اجرای این ایده که تغییرات مختلف است که نوشته شده و تایید شده توسط مدیریت که خط پایین تاثیر بگذارد. نظارت بر این تغییرات و کنترل کیفیت - شاید فرآیندهای مدیریت مهم ترین در طول اجرای این مفهوم است.

مثال 1: مفهوم پروژه ساخت و ساز

توسعه یک مفهوم پروژه ساخت و ساز باید عبارتند از:

  • تجزیه و تحلیل طرح؛
  • در ساخت محدودیت؛
  • وضعیت فعلی قلمرو؛
  • ارزیابی از پتانسیل برای توسعه آن؛
  • تجزیه و تحلیل بازار املاک و مستغلات (ظرفیت، تقسیم بندی آن)؛
  • شناسایی رقبای بالقوه؛
  • ارزیابی پویایی تقاضای؛
  • شناسایی خریداران بالقوه است.

ویژگی های پروژه ساخت و ساز می تواند در نظر گرفته شود یک تنوع از استفاده از زمین موجود است. ارزیابی توسعه در اینجا به جلو در شکل گیری مفاهیم می آید. برای انجام یک انتخاب صحیح استفاده SWAT-تجزیه و تحلیل، مدل سازی چند و ابزارهای دیگر.

پس از پرداختن به این اولویت ها کشیده شده تا پیش نویس منشور، که، علاوه بر بخش های ذکر شده در بالا، باید شامل:

  • توسعه مفهوم (ویژگی های اساسی از سایت، طرح جامع زیرساخت حمل و نقل، مشاوره در تصمیم گیری های معماری و برنامه ریزی و مصالح ساختمانی و بنیادهای محوطه سازی)؛
  • مفهوم بازاریابی (استراتژی قیمت گذاری، برنامه های تقریبی فروش / اجاره، راهبرد ارتقای)؛
  • طرح مالی (نیازهای سرمایه گذاری، پیش بینی سود، برنامه تقریبی جریان های نقدی).

به عنوان مثال 2. مفهوم پیاده سازی سیستم های اتوماسیون

توسعه معرفی مفهوم پروژه از یک سیستم فروش خودکار برای یک کتابفروشی باید شامل موضوعات خاص زیر است:

  • بررسی کتاب از بازار اینترنت از نظر حجم و هزینه پیاده سازی.
  • تعیین هزینه از محتوای فروشگاه آنلاین.
  • شناسایی نیازهای برای بازارهای دیگر در کتاب فروشگاه موجود است.

مفهوم این نوسازی فروشگاه کار خواهد به چندین هدف را داشته باشد: ایجاد یک فروشگاه آنلاین، حصول اطمینان از کارایی آن و رسیدن به یک سطح خاص از سفارشات را از طریق منابع جدید آنلاین.

این اهداف را می توان با پی در پی وظایف زیر به دست آورد:

  • توسعه از مشخصات فنی؛
  • اجرای آثار در فروشگاه اینترنتی؛
  • تحویل طرح توسعه چاپ و نشر کتاب از خریداران؛
  • تبلیغات؛
  • قرارداد با سیستم پرداخت آنلاین.

مثال 3. مفهوم تجدد

مفهوم پروژه معرفی فن آوری های جدید به چرخه تولید موجود است که همیشه در حال توسعه، با توجه به ویژگی های شرکت و شرایط برای عملکرد آن است. توجه خاص به مراحل زیر پرداخت می شود:

  • شناسایی "عناصر آسیب پذیر" از زنجیره تولید (معرفی تکنولوژی های جدید یا باید جایگزین مناطق مشکل، و یا به تحریک نمی شکست خود را به دلیل تخلف از یکپارچگی چرخه وظیفه).
  • توسعه یک سیستم معرفی مرحله به مرحله از فن آوری جدید (ترکیب این طرح را به فرایند تولید از یک سطح جدید - یک عنصر کلیدی از نوسازی، به عنوان تیم عمل عدم تعادل و تولید کنندگان می توانند همه پول صرف شده در ارتقاء نفی).
  • برآورد کارکنان بالقوه برای مدیریت و نگهداری از تجهیزات جدید است.

از جمله اهداف این پروژه، به عنوان یک قاعده، مشخص شده و از ویژگی های تولید به روز شده توسط حجم و سرعت تخلیه.

با توجه به موارد فوق، روشن است که مفهوم این پروژه شامل مفاد اصلی مربوط به محتوای آن، منافع اقتصادی، امکان سنجی و عواقب آن. در این راستا، مقررات مفهومی از ایده های جدید مورد نیاز برای توسعه و یا شروع یک کسب و کار جدید، لازم به ساختار، ارزیابی و مذاکره قبل از حرکت به تغییر واقعی مالی و سرمایه گذاری است.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.