مدیریت نوآورانه یک سیستم مدیریت است

مفهوم "نوآوری" به طبقه اقتصادی اشاره دارد و هدف نوعی ساز و کاری اقتصادی است که بر فرآیندهای خاص مرتبط با ایجاد و پیاده سازی نوآوری و همچنین روابط مختلف در اقتصاد تأثیر می گذارد. در عین حال نباید فراموش کنیم که بازار محل جایی است که چنین روابطی بوجود می آید.

این مکانیزم اقتصادی نوآوری ها را با استفاده از ابزارهای مدیریت استراتژیک خاص، که با هم یک مدیریت ابتکاری را تشکیل می دهند، تحت تاثیر قرار می دهد . این یک سیستم برای مدیریت نوآوری های مختلف، و همچنین فرآیندهای و روابط است که در جریان حرکت آنها بوجود می آیند.

پایه مدیریت نوآوری

لحظات پایه این دسته اقتصادی عبارتند از:

- جستجوی هدفمند برای ایده هایی که به عنوان پایه ای برای یک نوآوری خاص خدمت می کنند؛

- سازماندهی فرایند نوآوری برای یک نوآوری خاص، که شامل اجرای مجموعه ای از فعالیت های طرح سازمانی و فنی برای تبدیل ایده معمول به یک محصول نهایی است؛

- روند اجرای و ارتقاء ایده های جدید در بازار.

هر یک از این دستورالعمل ها باید یک استراتژی و تاکتیک خاص را شامل شود. بنابراین، استراتژی مسیر را با نحوه استفاده از منابع برای دستیابی به هدف نشان می دهد. این روش باید مجموعه ای از محدودیت ها و قواعد تصمیم گیری را در بر دارد.

بنابراین، مدیریت نوآورانه یک دسته اقتصادی است که از ابزارهای موثر مانند استراتژی استفاده می کند که به شما امکان می دهد همه تلاش ها را بر روی یک راه حل قابل قبول و تاکتیکی متمرکز کنید که شامل استفاده از روش ها و تکنیک های خاص برای رسیدن به هدف در هر مورد خاص می باشد. وظیفه اصلی تاکتیک ها انتخاب راه حل بهینه است که در هر وضعیت اقتصادی شخصی قابل قبول است.

مدیریت نوآورانه سیستم مدیریت کامل است

با توجه به این دسته به عنوان یک سیستم، ضروری است که دو زیر سیستم اصلی را تشخیص دهیم:

- مدیریت به عنوان یک موضوع؛

- به عنوان یک شیء مدیریت می شود.

تعامل این دو زیرسیستم در زمینه جنبش اطلاعات رخ می دهد که مستقیما یک فرآیند کنترل است. به عبارت دیگر، مدیریت نوآورانه یک فرایند توسعه است و پس از آن تأثیر یک نهاد توسط یک نهاد مدیریت، تاثیر می گذارد. در عین حال، چنین پیشرفتی، جمع آوری، انتقال و پردازش نهایی اطلاعات را با تصویب تصمیم گیری و تعیین اثر کنترل پیش بینی می کند.

به عنوان موضوع می تواند به عنوان یک کارمند و یک گروه از کارکنان، که با استفاده از روش های خاص از عملکرد شیء پشتیبانی می کنند. هدف مدیریت نوآوری، روند نوآوری و روابط اقتصادی در این منطقه است.

ادبیات تخصصی

اغلب در کار تحقیقاتی دانشجویان (مثال درس کارآموزی) مدیریت نوآورانه یک عنصر دیگر - یک محصول اطلاعاتی را در نظر می گیرد. این عنصر به عنوان یک نتیجه از جمع آوری و پردازش اطلاعات با ارزیابی اثربخشی استفاده آن ظاهر می شود.

ما نباید فراموش کنیم که توابع انجام شده توسط مدیریت نوآورانه، یک کتاب درسی، به عنوان مثال، Dorofeeva V.D. دقیقا به شرح زیر است: توابع موضوع (سازمان، پیش بینی، برنامه ریزی و هماهنگی) و عملکردهای شیء مدیریت (سرمایه گذاری سرمایه گذاری، سازماندهی اجرای روند نوآوری و ارتقاء نوآوری در بازار).