اصول پایه مدیریت

اصول اساسی مدیریت، قوانین مدیریت عمومی هستند. آنها متعلق به دسته جهانی هستند، رعایت آنها باید گروه را به یک هدف مشترک هدایت کند: رفاه شرکت، سازمانی، سازمان یا ساختار دیگر. آنها یک راهنمای برای مدیران است که پیشنهاد می کنند انتخاب استراتژی جهانی برای رسیدن به اهداف خود را.

اصول مدیریت استراتژیک

در اینجا لیستی از قوانین اساسی که کارمندان سازمان باید به منظور دستیابی به اهدافشان دنبال کنند، را فهرست می کنیم.

1. یک جهت واحد. این بدان معنی است که یک گروه از کارکنان باید یک دید کلی از هدف مشترک و منافع داشته باشند.
2. توسعه غالب ارائه چشم انداز رشد یکی دیگر از نکات مهم در مدیریت استراتژیک است. در اینجا کارکنان میزان سود و تکنولوژی را مشاهده می کنند و بر این اساس مهم ترین بخش های مدیریت هستند.
3. علم در این مرحله، رویکرد موقعیت و سیستم مورد استفاده قرار می گیرد . بر اساس دانش علمی، روش های بهینه ترین انجام کارهای تعیین شده انتخاب می شوند.
4. وابستگی به منافع شخصی به طور کلی. در اینجا سلسله مراتب منافع مشاهده می شود: آرمان ها و منافع یک کارمند یا گروه نباید بیشتر از سازمان های سازمانی باشد.
5. اقتصادی. در اینجا، راه حل مشکلات بر اساس ارزیابی منابع در دسترس است و بسته به این، یک راه حل برای آنها انتخاب شده است.
6. تقسیم کار مدیر باید دو نوع کاری را پیش از سازمان قرار دهد: کوتاه مدت (زمان کمی برای اجرای آنها) و استراتژیک (که در نهایت منجر به سودآوری) می شود. یک گروه از افراد در دسته اول کار می کنند و دیگری در دومین.

اصول مدیریت مالی

این شاخه مدیریت بر اساس 4 اصل است:

1. برنامه ریزی شده این در برنامه ریزی منابع (مواد، کار و مالی) به منظور تعادل آن است.
2. جهت گیری هدف در اینجا اهداف سازمان ذکر شده است: برای مثال، در کشورهای دارای اقتصاد ضعیف، هدف اصلی و تقریبا صرفه جویی در سودآوری و بهره وری، و در کشورهای دارای اقتصادهای پیشرفته، علاوه بر این، هدف تطبیق مسئولیت به جامعه بسیار مهم است.
3. تنوع این بدان معنی است که تولید چند منظوره و ارائه ترکیبات مختلف کالا.
4. جهت گیری استراتژیک در اینجا این بدان معناست که اهداف اصلی سازمان نباید با تضاد با روش دستیابی به آنها مواجه شوند.

اصول اساسی مدیریت: کار علمی و خلاق

مدیریت ساختار پیچیده نیازمند پذیرش دوره ای غیر استاندارد براساس شهود است. بدون تردید، اکثریت تصمیمات باید از لحاظ علمی توجیه شود، با این حال، زمانی که آنها نمی توانند تحقق یابد، روش خلاقانه ای استفاده می شود.

اصول اساسی مدیریت: تخصص و جهانی بودن

همچنین با فرایند تصمیم گیری در ارتباط است: از یک طرف، هر مشکلی باید با رویکرد فردی همراه باشد، و از سوی دیگر، هر تصمیم درون سازمان باید بر اساس اصول کلی عملکرد آن باشد.

اصول اساسی مدیریت: ثبات، تداوم و رقابت

• ثبات این یک اصل بسیار مهم است که رعایت آن تضمین انجام وظایف به موقع و جلوگیری از سردرگمی در کار است.
• تداوم در اینجا ارتباطات برخی از پروژه ها با دیگران نشان داده شده است. به عنوان مثال، تحقق یک سری از وظایف امکان انجام سری های زیر را فراهم می آورد و بنابراین با کمک این اصل رشد مداوم صورت می گیرد.
• مسابقه در اینجا، کارکنان انگیزه کار نه تنها بیشتر، بلکه کیفیت بالاتر را نیز دارند. باید از طریق مادی و معنوی تشویق شود.