مدیریت بازاریابی در شرکت.

بی ثباتی سیاسی، محیط خارجی غیر قابل پیش بینی، تغییرات در موقعیت های رقابتی، و غیره: سیستم مدیریت بازاریابی در شرکت این است که تعدادی از عوامل قرار گرفته است.

مدیریت بازاریابی در شرکت بخش بزرگی از کار اداری است. برنامه ریزی و: این از دو عنصر اصلی تشکیل سازمان از فعالیت های بازاریابی. فرآیند مدیریت بازاریابی در شرکت مداوم می باشد و نظارت بر تمام تغییرات از محیط زیست، عملیات سیستم بازاریابی و شناسایی انحرافات بین نتایج واقعی و برنامه ریزی شده از فعالیت های بازاریابی.

مدیریت بازاریابی در شرکت با هدف ارائه کارآمد ترین استفاده از مواد، مالی و منابع دیگر.

مدیریت بازاریابی در شرکت متشکل از چهار مرحله است.

مرحله اول - تجزیه و تحلیل فرصت های بازار، که نیاز به شروع به دانه که سهم شرکت در بازار کالا مجموعه ای لازم است.

مرحله دوم - باید یک بازار هدف را انتخاب نمایید. این نام ترین سودمند برای شرکت خاص بخش گروه بازار و یا فقط یک بخش است. و فعالیت خود را در آنها است. پیش از انتخاب بازار هدف، به مطالعه مصرف کننده و لازم است بازار تقسیم بندی. تقسیم بندی است تقسیم بازار در گروه از خریداران، که توسط همان واکنش به کالا و تلاش های بازاریابی مشخص نامیده می شود. هدف فرآیند انتخاب بازار است که توسط آنچه که به نام تکمیل موقعیت از کالاها. این قابل درک است که تصویر کامل توسط محصول تشکیل شده، و همچنین به عنوان آن را فراهم محل مورد نظر نه تنها در بازار، و همچنین در ذهن مصرف کنندگان هدف است.

مرحله سوم - توسعه آمیخته بازاریابی است که مجموعه ای از پارامترهای، که توسط شرکت کنترل و مورد استفاده برای بهترین پاسخگویی به نیازهای بازار هدف. آمیخته بازاریابی شامل پارامترهای مانند یک کالا، قیمت آن، توزیع، ترفیع در بازار است.

در مرحله چهارم - برنامه ریزی و کنترل. برنامه ریزی فرایند که در طی آن به اهداف تعیین، تنظیم استراتژی و روشن راه را برای اجرای آنها است. این است که به تاکتیکی و استراتژیک تقسیم شده است. کنترل به منظور ارزیابی سطح طرح های اجرایی مورد نیاز است.

مدیریت بازاریابی در شرکت از لحاظ خدمات بازاریابی مختلف اتفاق می افتد - بخشی جدایی ناپذیر از کل ساختار سازمانی هر سازمانی است که مجموعه ای از خدمات شرکت، و همچنین لینک های آلی است که بین آنها وجود دارد، نه تنها به صورت افقی، بلکه به صورت عمودی، است که، از سر به هنرمند .

برای مدیریت بازاریابی موثر ترین ساختار بازاریابی بسیار مهم است. در حال حاضر، آن را یک طرح جهانی ندارد. بخش بازاریابی در پایگاه های مختلف می باشد.

بنابراین، سیستم بازاریابی در شرکت این است که تعداد زیادی از عوامل مختلف قرار گرفته است. اهداف بازاریابی همیشه در مشتری هدف نیاز به نوبه خود در سود (درآمد) از شرکت ها و رسیدن به نتایج ملموس در بازارهای خاص. جهت و ماهیت اهداف شرکت است که توسط سرعت سریع پیشرفت علمی و فناوری را تحت تاثیر قرار، تغییرات سریع در تقاضای مصرف کننده، پیچیدگی تولید و رشد ابعاد آن و عوامل دیگر. به همین دلیل ساختارهای بازاریابی باید سازگار و انعطاف پذیر است. اما این ممکن است تنها اگر آنها قادر به تغییر شکل خود را از سازمان در روند تغییر در استراتژی بازاریابی است.