مدیران شرکت چه کسانی هستند؟ رهبران - یک ...

شرکت از هر نوع مالکیت نمی تواند بدون یک رهبر است. این افراد چه کسانی هستند و مسئولیت های خود را چه هستند؟

چه کسی رهبر است؟

با توجه به فرهنگ لغت از شرایط اقتصادی ( "بزرگ فرهنگ لغت اقتصاد" A. ب بوریسووا) رهبران - یک دسته بندی خاص از کارکنان که مدیریت در هر دو کار خود و بخش های خود را نگه می باشد. این شامل مدیر (در جلد H. عمومی)، مدیران، کارفرمایان، سردبیران و افسر ارشد علمی. این دسته همچنین شامل جایگزین برای موقعیت بالا.

علاوه بر این، رهبران - آن است که رئیس، مدیران، اعضای کمیسیون، فرماندهان، تولید کنندگان از استاد کار. این همچنین شامل کارشناسان اصلی، یعنی: مهندس ارشد، حسابدار ارشد و مکانیک ارشد و دیگر "اصلی" (مدیر، یک کارشناس کشاورزی، یک ذوب فلزات، یک جوشکار، یک زمین شناس). و علاوه بر این، این محقق اصلی، سردبیر و اقتصاددان ارشد است. بازرسان دولت نیز در این دسته قرار دارند. در نهایت، رهبران - آن متناوب تمام موقعیت ذکر شده در بالا.

چه باید کرد؟

توابع از سر چیست؟ بر اساس قانون کار، سر نظر گرفته می شود یک فرد طبیعی ورزش سازمان مدیریت مطابق با اسناد تشکیل دهنده آن و اقدامات اصولی قانونی از فدراسیون روسیه است. به طور خاص، او در بدنه اجرایی در یک فرد است. بنابراین، رئیس سازمان - شرکت کنندگان از گردش مالی مدنی - هر دو یک کارمند انجام وظایف تحت قرارداد کار، و یک نماینده از شرکت، که توابع عبارتند از فعالیت های سازمانی و تعامل با اشخاص ثالث است. در فعالیت های خود، آن را باید به مقررات هر دو کار و قانون مدنی هدایت می شود.

در این مورد، به عنوان رئیس صدا ممکن است در شرکت اشکال مالکیت مختلف متفاوت - رئیس جمهور، مدیر (یا مدیر عامل شرکت). این قانون در تضاد نیست.

رهبران تصمیم گیری تمام سوالات مربوط به فعالیت های فوری از شرکت، به جز کسانی که در صلاحیت هیئت مدیره یا مجمع عمومی سهامداران. او ممکن است، بدون قدرت از وکیل به نمایندگی از منافع شرکت خود را به صدور وکالتنامه به دیگر کارکنان، صدور دستور برای پذیرش، عزل، اقدام انضباطی. به سر از تمام قوانین و مقررات مربوط به هر عضو - حسن نیت به انجام تعهدات خود را تحت قرارداد کار، مطابق با مقررات داخلی و نظم و انضباط کار و قوانین ایمنی.

این قرارداد با سر

با توجه به قانون، روش ها، تعیین انطباق با سر آینده پست ممکن قبل از نتیجه گیری از قرارداد کار با نامزد برای پست سر فراهم شود. این می تواند یک رقابت، درخواست برای حضور یک رد صلاحیت، و غیره. D. اطلاعات در مورد رد صلاحیت افراد است در ثبت نام ویژه که توسط وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه واقع شده است.

قرارداد کار با چهره هدایت ممکن است نامحدود و یا برای یک دوره مشخص است. به عنوان یک قاعده، مدت اعتبار چنین قراردادی است در اساسنامه سازمان تجویز می شوند. به طور معمول این دوره باید پنج سال تجاوز نمی کند.

دوره وابسته به التزام برای افراد مراجعه کننده به اعتراض به جایگاه رهبری را نصب نشده است. برای سر معاون، مدیران ارشد و روسای بخش از دوره آزمایشی باید شش ماه تجاوز نمی کند.

قرارداد کار برای موقعیت های ارشد نامزد موظف شده است که شامل یک بند در عدم افشای اطلاعات محرمانه که دسترسی او می شود. و مجازات برای نقض این بند.

رئیس واحد

نام شرکت یا سازمان می تواند از چندین تشکیل واحد ساختاری است. به طور خاص، اگر شرکت در عمل نه تنها در آدرس قانونی ثبت نام، می تقسیمات جداگانه (شاخه و تضمینی). چنین جغرافیایی دور از سازمان رئیس واحدهای ساختاری از حق قانونی برای نمایندگی از منافع شرکت و سازماندهی کار ثابت داشته باشد.

در این شاخه از رئیس واحد - یک نماینده تمام عیار از یک شرکت است که تمام قدرت ضروری است. توابع آن شبیه به مشکلات مدیریت شرکت مادر، که آن را به طور مستقیم تابع هستند. در هر رهبران تقسیم ساختاری - است که سازمان دهندگان از تمام فعالیت های فعلی و کارشناسان برای رسیدگی به یک طیف گسترده ای از مشکلات است.

چه چیزهای دیگری سر؟

علاوه بر پرداختن به طور مستقیم مسائل مربوط به تولید، مدیران و مدیران ارشد وظیفه صالح سیاست پرسنل انجام. موفقیت، رقابت، ثبات اقتصادی هر شرکت بستگی به عملکرد کارآمد فرد و تیم به عنوان یک کل.

ایجاد یک تیم واحد است که قادر به کار در نتیجه - به مهم ترین هدف یک مدیر. بنابراین، مدیر کارخانه - آن را نیز یک روانشناس، سوال از انگیزه، جایگاه و نقش در این تیم، فرد فرد پرسنل، صف آرایی تیم است.

مدیران ارشد و مدیران میانی توصیه می شود:

• گروه را انتخاب کنید از مردم، همفکر، ارزش های اخلاقی، دین و غیره.. شغل اعضای گروه در دفتر در یک فاصله کوتاه قرار داده است. کارکنان دورتر نشسته رو در روی یکدیگر، پایین تر از انسجام در تیم است.
• تشویق فعالیتهای عادی و تصمیمات جمعی.
• در مقابل یک گروه از اهداف دست یافتنی خاص و جلوگیری از درگیری.
• تشویق کارکنان منفعل و شامل خیلی بلند پروازانه است.
• حفظ و حفظ فضای جمعی از همکاری و مساعدت متقابل است.