شرکت مدیریت حقوق صاحبان سهام و بخش های آن بر اساس روش های اقتصادی

در بخش قدیمی از مفهوم مدیریت تولید در سطح تقویت روش های اقتصادی بخش مدیریت تولید داخلی شامل تمایل به استفاده از مدل مدیریت و حاکمیت ساختار سرمایه شرکت از جمله است، که در سطح سازمانی با توجه به واحدهای کسب و کار اداره می شود. استفاده از عناصر بازار هر دو برای شرکت و برای بخش های آن کاملا جدید است. برای حل این مشکل محقق در مسائل تمرکز دارد: خودکفایی اقتصادی، که با حضور حساب مشخص شده است؛ اخذ وام و اعتبار؛ انتخاب روش توزیع درآمد، چگونه در حال بهبود مدیریت سرمایه در گردش. نیاز به مطالعه امکان سنجی با استفاده از یک صرفا بازار بر اساس عناصر اقتصادی وجود دارد: درآمد، قیمت، حقوق مالکیت در سطح بخش های تولید داخلی است. در چنین شرایطی، شرکت های مدیریت سرمایه ما باید به حساب این واقعیت است که میل به دست آوردن سود باعث می شود مردم داشتن مالکیت از محصول، خدمات جدید و یا ایده انگیزه بیشتر از اقدامات کارکنان را از شرکت های دولتی.

با توجه به واحد های ساختمانی در جنبه ای از تقویت روش های اقتصادی مدیریت، برای حل تعدادی از مسائل لازم است. چگونه به سازماندهی مدیریت کارآمد بیشتر از سرمایه خود را از شرکت در این شرایط؟ آیا امکان افزایش بخش های تولید داخلی استقلال سازمانی وجود دارد؟ آیا ممکن است برای ارزیابی فعالیت های تمام بخش از شرکت، با استفاده از درآمد؟ آیا تمام قسمت های این شرکت برای ورود به حل و فصل و حساب های شخصی؟ چه کسی باید اعتبارات تخصیص؟ چه کسی باید قواعد مسئله خود را تنظیم کنید؟ نگرش واحدهای کسب و کار به اموال او چیست؟

فرض مقدم اولیه بهبود سیستم مدیریت واحدهای کسب و کار، استفاده از مدل های اقتصادی که برای شرکت های تجاری استفاده می شود.

البته، برای آنها به استفاده از مدل به کار گرفته شوند، بدون تغییر غیر ممکن است، اما بسیاری از عناصر دومی را می توان به امانت گرفت.

تجزیه و تحلیل نشان می دهد که پیش از این در عمل بخش از مدل های محاسبه اقتصادی استفاده به اندازه کافی موثر نبود، و مدیریت سرمایه خود شرکت است نتایج مورد انتظار را ندارد. آنها مشکلات و اساسی خود را حل کند: تضمین مشوق های اقتصادی کار هنرمندان، در رو به وخامت عملکرد کلی تولید نتیجه و هزینه را افزایش می دهد. دلیل اصلی برای بهره وری پایین از مدل های خود حمایت شناخته شده است که آنها را به استقلال اقتصادی لازم از واحدهای تولیدی در داخل شرکت ارائه نمی دهد.

به نظر می رسد مناسب است که مدیریت سرمایه خود را از شرکت در رابطه با واحدهای کسب و کار هماهنگ باید ترکیب روش های مدیریت اداری و اقتصادی. مفهوم نادرست است که توسعه روش های اقتصادی مدیریت از روش اجرایی مدیریت است که تقریبا به لغو شده است. باید یک اتصال بهینه خاصی وجود داشته باشد. راه خروج از این وضعیت باید از توسعه و پیاده سازی سیستم مدیریت اقتصادی از فعالیت های شرکت بخش تولید داخلی با استفاده از روش مدیریت بودجه است که بهره وری مورد نظر فراهم می کند باشد. این سیستم این است شبیه به خارجی نیست و در عین حال، اساسا متفاوت از موجود در کشور است.

حل مشکل روابط بازار از شرکت ها و بخش های خود را به دلیل عدم سابقه بسیار دشوار است. تجربه شرکت های خارجی نشان می دهد که واحدهای ساختاری در داخل شرکت - مغازه ها، بخش ها، تیپ - کم و یا هیچ تحقق مستقیم از فرم اموال و بازار روابط خصوصی. آنها در یک سیستم سفت و سخت، طراحی شده برای اطمینان اهداف تولید بخش عمده کار می کنند. در غرب از نظام اداری در رابطه با روش های اقتصادی و مدل. در مقایسه با آنها، ما یک سیستم مدیریتی به اندازه کافی سخت، که آن هم با روش های اقتصادی پشتیبانی نمی شود.

چالش این است که برای پیدا کردن رابطه بین روش های اداری و اقتصادی از مدیریت.