شرکت استراتژی اقتصادی

سیاست های اقتصادی مجموعه ای از قوانین برای تصمیم گیری است که شرکت و یا شرکت در فعالیت های خود را هدایت می کند.

اثرات بلند مدت و برگشت ناپذیری - برای تصمیم گیری های استراتژیک است که توسط دو ویژگی مشخص می شود. بر اساس این خصوصیات از تصمیم استراتژیک به دنبال یک نتیجه گیری منطقی است که اجرای آنها قادر به ریشه پتانسیل این شرکت تغییر است. چنین تصمیم گیری الزام آور شرکت در مرحله معینی از تکامل خود.

استراتژی اقتصادی از شرکت، و همچنین اقتصادی استراتژی برای کامپیوتر، بر اساس تصمیمات استراتژیک است. استراتژی، در واقع، نشان دهنده یک نوع اسکلت که تجمع وظایف خاص و راه حل های ویژه در مورد مسائل خاصی از شرکت.

تصمیمات استراتژیک به با انتخاب یکی از گزینه های بسیاری ساخته شده است. استراتژی اقتصادی شامل راه حل مانند بازسازی، توسعه تولید، تخصص و یا تغییر در مشخصات شرکت است.

استراتژی اقتصادی مربوط به اجرای راه حل های برای فرآیندهای مدیریت فنی، اقتصادی، مالی، اجتماعی و دیگر طبیعت است.

سیاست های اقتصادی برای زندگی و توسعه از شرکت مهم است. اجرای آنها بستگی دارد که چه وجوه خواهد شد برای توسعه آینده اختصاص داده، به عنوان سود سهام، و غیره پرداخت می شود

استراتژی توسعه شرکت با طرح را به یک مجموعه ای کامل از تصمیمات مرتبط، که به تعیین اولویت ها و منابع در دسترس از تلاش های برنامه شرکت برای اجرای ماموریت اصلی اقتصادی آن شروع می شود.

اولین گام در ایجاد یک استراتژی با کیفیت است که تعریف عقیده کسب و کار این شرکت (ماموریت) در قالب اصول کلی و دستورالعمل، که تعریف هدف از شرکت در یک جامعه با افراد دیگر از فعالیت های اقتصادی.

هدف از استراتژی هستند برای توصیف کشورهای نهایی و میانی سازمان و یا شرکت در اجرای استراتژی خود را برای توسعه اقتصادی است. در این مورد، مشخص اهداف کلی وظایف خاص در مناطق خود را از فعالیت. اجرا از طریق فعالیت های خاص کار منحصر به فرد.

زمانی که مدیران این شرکت، بر اساس اصول برنامه ریزی استراتژیک، که توسط مکانیسم هماهنگی تصمیمات تاکتیکی و عملیاتی با obschestrategicheskimi در رابطه با مکانیسم کنترل و استراتژی تنظیم تکمیل، آن را به یک سیستم مدیریت استراتژیک است.

استراتژی شرکت است یکسان به سیاست خود را که تنها اعلام نیت اصلی این شرکت است. استراتژی هدایت روند تصمیم گیری های مهم در جهت انتخاب شده است. بنابراین، آن را طبیعت گسترده تر و عمیق تر از سیاست است.

در مورد محتوای استراتژی اقتصادی را پوشش می دهد راه حل در حجم و ساختار تولید، جنبه های استراتژیک مدیریت intercompany، رفتار شرکت در بازار عوامل و محصولات، و غیره

شناسایی چند حوزه های کلیدی (نوع) اقتصادی سیاست.

1. فن آوری - تصمیمات راهبردی در حوزه فن آوری، توسعه آن و تاثیر بر عوامل بازار

2. کالا بازار - مجموعه ای از تصمیمات در محدوده، کیفیت و حجم خروجی، روش رفتار شرکت در بازار است.

3. امور مالی و سرمایه گذاری - مجموعه ای از تصمیم گیری در مورد نحوه جذب، مخارج یا finresursov تجمع.

4. ادغام - راه حل برای ادغام همکاری کاربردی و مدیریتی با شرکت های همکار.

5. منابع و بازار - تصمیم گیری در رفتار شرکت در بازار عوامل تولید و منابع است.

6. اجتماعی - تصمیم گیری در مورد ساختار کارکنان، ماهیت روابط خود را با سهامداران.

7. استراتژی مدیریت - تصمیم گیری موثر بر مدیریت از شخصیت شرکت در طول اجرای یک استراتژی خاص.