مواد و روش ها برای تصمیم گیری مدیریت.

در جامعه شناسی، نظریه سازمان و مدیریت جایگاه ویژه ای به مسئله رهبری داده شده است. اصل اساسی مدیریت است که هنوز هم - مدیریت مرد. این قابل درک است که تصمیم گیری درست، قدرت، توانایی نظارت بر روابط و فرآیندها، مسئولیت در سازمان است که همیشه تنها یک خاص ارائه رسمی. اما او از لحاظ فیزیکی قادر به آن را تمام حمل در کامل است، بنابراین بخش نماینده اقتدار خود را به زیردستان خود. این کار باعث ایجاد یک ساختار سلسله مراتبی که در آن هر کدام دارای یک سر، اما نه همه، اما تنها برخی - از زیردستان.

بسیاری از مشکلات سازمان وجود دارد، اما روش مدیریت تصمیم گیری بسیار مهم است. بسیاری از جامعه شناسان بر این باورند که سازمان چیزی بیش از یک ابزار مدیریت. بنابراین، فعالیت خود را با آماده سازی و اجرای تصمیمات مدیریت های مختلف همراه است. مقرون به صرفه بودن از تصمیم گیری های مدیریت تعیین اثربخشی مدیریت به طور کلی.

قبل از توجه به روش های مدیریتی تصمیم گیری، آن را باید درک شود که در ادبیات جامعه شناسی، می تواند یکی از نقاط مختلف از نظر دید، با توجه به آنچه راه حل های مدیریت در نظر گرفته. اول از همه، آنهایی که روابط در هر سازمان تاثیر می گذارد. تصمیم گیری های اداری معمولا با تغییرات مختلف در سازمان و ضامن آن در ارتباط است - مقامات مربوطه و یا کسی که تنها مسئول تمام عواقب احتمالی اجرا و راه حل های نظارت است.

تصمیم مدیریت - نتیجه یک مدیر فعالیت خاص است. این فرآیند خلاق است که می گیرد در فعالیت های مدیران که در هر سطح قرار دارند. آن را با توسعه و تعیین اهداف، پس مشکل است بر اساس اطلاعات به دست آمده با شیوه های مختلف مورد مطالعه قرار شروع می شود. بعد، انتخاب و اثبات معیارهای عملکرد یا عملکرد و همچنین عواقب احتمالی این تصمیمات. زیر می آید مرحله از بحث در مورد گزینه های مختلف برای حل مشکل یا مشکل با کارشناسان. در این روند، انتخاب و فرموله بهترین راه حل، آن است که پذیرفته شده است و برای اجرا مشخص شده است.

روش های مدیریتی تصمیم گیری همواره در ارائه هدفمند، اهداف خاص متمرکز شده است. آنها را می توان متفاوت بود.

در مرحله اول، یک روش است که به طور انحصاری در مدیریت شهود است. این است با توجه به این واقعیت است که آن را تا در دسترس تجربه و دانش در یک مقدار خاص انباشته شده، این منطقه از فعالیت است. در واقع آن را تمام و اجازه می دهد تا شما را به انتخاب کنید، و سپس تصمیم درست و راست است.

دوم، روش های مدیریت تصمیم گیری غیر ممکن است تصور بدون روش، که در یک مفهوم به نام بر اساس "عقل سلیم است." در این مورد، بدهید تصمیم گیری می کند و شواهد کاملا سازگار توجیه آنها.

روش سوم، است که در رویکرد علمی و عملی بر اساس نیز بسیار مهم است. او پیشنهاد می انتخاب راه حل بهینه را صرفا بر اساس پردازش مقادیر زیادی از اطلاعات و به آن را توجیه کند. این روش نیاز به استفاده اجباری از وسایل فنی مدرن، ما در حال صحبت کردن در مورد کامپیوتر الکترونیکی.

قبل از اینکه شما در هر صورت سر، دیر یا زود سقوط خواهد کرد انتخاب راه حل مناسب است. این یکی از مهم ترین در علم مدیریت مدرن است. مدیر باید خود را جامع ارزیابی وضعیت خاص، برای انتخاب روش مناسب برای تصمیم گیری مدیریت، و استفاده از آنها در یکی از چندین گزینه حفظ کند. او مسئول اجرای بیشتر آنها بود.