مدیریت از ثبات مالی از شرکت و برنامه ریزی در توسعه اقتصادی ناپایدار

شرایط بی ثباتی از اهمیت زیادی تحلیل چگونگی مدیریت ثبات مالی شرکت است. انتخاب صحیح از مدل هر دو بستگی به شرکت مدیریت مالی نرم افزار، یا شرکت و ثبات مالی در استقلال کلان و اقتصاد خرد سطح و اقتصادی به عنوان یک کل.

مالی به عنوان یک دولت از حساب های این شرکت، که حداقل تضمین پرداخت بدهی خود را مشخص می شود. روش های مدیریت مالی و ثبات مالی باید توسط چنین پارامتر، برای دیدار با الزامات و روند بازار و پاسخگویی به نیازهای این شرکت.

کار مالی تثبیت کننده است که تنها در مورد ترکیبی از عوامل مانند ایجاد شرایط برای ارائه امکان افزایش حجم فعالیت های تولیدی سودآور در ثابت برسند نرخ رشد ارزش خالص واقعی و توانایی برای اطمینان از مدیریت پایدار از ثبات مالی از سرمایه گذاری. ارزیابی این پارامترها اجازه می دهد تا تحلیلگران خارجی به قابل اعتماد پتانسیل منابع را از این شرکت تعیین، چشم انداز خود را به منظور بررسی به استقلال مالی به تدوین و فرموله یک پیش بینی از توسعه آینده است. اطلاعات آماری نشان می دهد که ثبات مالی از تعدادی از شرکت های روسی کاهش می یابد، از کاهش در حجم فعالیت به سرعت در حال افزایش مقدار بلند مدت و بدهی های جاری. دلایل این - تاثیر بحران جهانی، افزایش تورم، سیاست های مالیاتی دولت و اعتبار ناپایدار، بدتر شدن فضای سرمایه گذاری در دولت است. ثبات در خود، بستگی به ظرفیت مالی، که به نوبه خود، توسط حجم بودجه و قرض خود را و منابع قرض گرفته، که این شرکت است که توانایی به دور از تعیین می شود.

دلایل اختلاف بین سطح مناسب از ثبات مالی، ممکن است متفاوت باشد، اما این را می توان به طبقه بندی:

- در حال حاضر - تاثیر بر میزان مقاومت. عدم تطابق کنونی همچنان ادامه دارد روش های عملیاتی مدیریت مالی؛

- استراتژیک - کسانی که دستیابی به یک سطح کافی از ثبات مالی تاثیر می گذارد: یک خطا در استراتژی کنترل، بودجه سیاست، و غیره اختلاف استراتژیک می توان با استفاده از اقدامات مانند تنظیم یا تعویض اهداف تنوع، مدیریت، ثبات مالی شرکت از طریق ایجاد اشکال جدید سازمانی آن رفع شود.

تداوم مالی - یک دسته بندی پیچیده، که می تواند به عنوان یک دولت خاص از امور مالی، بهره وری از استقرار و استفاده از آنها، که ارائه توسعه همه بخش های کسب و کار مشخص می شود. ثبات مالی را نشان می دهد روابط اقتصادی، که به صورت ساز و کار مالی از پایدار حرکت اجتماعی و اقتصادی توسعه است.

مشکلات مالی در حال حاضر در اکثر شرکت مجبور به تولید نوع جدیدی از سازماندهی کسب و کار. یکی از راه های است که می تواند کمک به حفظ یک موقعیت پایدار از شرکت، یک برنامه ریزی مالی انعطاف پذیر و مدیریت موثر از ثبات مالی از سرمایه گذاری، که بخشی از برنامه ریزی مالی است.

شرط مهم برای تشکیل مدل برنامه ریزی باید به توسعه برنامه ریزی اسناد یکپارچه در داخل شرکت، ایجاد همه شرکت کنندگان در روند شکل گیری قواعد مشترک، کنترل و تجزیه و تحلیل برنامه ها و مدیریت می شود.

افزایش انعطاف پذیری و چابکی از برنامه ریزی مالی تلفیقی از برنامه های مالی متعدد (اسکریپت) در معیارهای مورد به طور موثر کمک خواهد کرد، در نتیجه خطر ابتلا به برنامه به طور پیش فرض و یا انحراف بیش از حد از واقعیت خود را بر عملکرد کاهش.

به منظور تقویت روابط و تعادل بین برنامه های مختلف، به انجام تنظیم طرح های مالی سالانه و نه کمتر از یک بار در هر 30 روز لازم است. همچنین مهم است به مقایسه برنامه سالانه با برنامه های عملیاتی و نتایج حاصل از اجرای آنها.

یک شکست از فرایند برنامه ریزی به ماژول های جداگانه قابل توجهی خواهد ساده سازی روند شکل گیری و اجرای این طرح، همچنین به عنوان کنترل فرایند بیش از اجرای آن است.

انتقال به روش های مدرن مدیریت منابع مالی، اجرا و استفاده از مدیریت و برنامه ریزی سیستم های خودکار تخصصی، برای یک برنامه ریزی مالی چند بعدی استفاده می شود.