ماموریت این سازمان - فلسفه کار خود است

اثربخشی هر سازمان بستگی به کارکنان، از آن استفاده می شود در این فناوری، اما مهمتر از - به حضور هدف، بردار از توسعه. ماموریت این سازمان - این یک هدف مشترک که متحد موارد کار فردی در یک ساختار قدرتمند و آنها را تشویق به حرکت در همان جهت است. هنگامی که ما می دانیم که در آن ما می رویم، شانس هستند که ما نمی خواهد دوباره، آن است که عملا صفر است.

ماموریت این سازمان - است، در واقع، هدف از این سازمان در جامعه، فلسفه فعالیت آن، مفاد. این جهت و چشم انداز این شرکت را تعریف می کند، دستورالعمل برای تشکیل زیر اهداف. آیا به اندازه کافی به سرپرست سرمایه گذاری شفاهی بیان آن به؟ پاسخ منفی است. ماموریت و استراتژی سازمان باید در نوشتن برای چند دلیل ساخته شده است.

اول، اطلاعات ثبت شده است که همیشه بیشتر دستور داد و درک. در مرحله دوم، بیانیه نوشته شده است از اهداف در دوره شکل گیری خواهد شد برای ثبت نام خود را در نهادهای دولتی مورد نیاز است. سوم، مشتریان، شرکا و کارکنان نیز باید از چه اهداف شرکت خود را تعیین کرده است آگاه باشید، آن را به عنوان خود را برای چه، در واقع موقعیت، وجود داشته باشد.

تعریف ماموریت سازمان باید بر اساس معیارهای زیر می شود بر اساس:

1. ماموریت این سازمان - آن یک هدف واقع بینانه است که می تواند به دست آورد. باید بلند پروازانه باشد، انگیزه برای توسعه، بلکه به حساب قابلیت های این شرکت، در دسترس بودن منابع لازم و سطح مهارت کارکنان.

2. هدف اصلی از این سازمان باید در پرداختن به نیازهای خاص جامعه به منظور، مردم بهره مند شوند.

3. ماموریت این سازمان -، انگیزه قوی برای عملکرد کارآمد از کارکنان آن است. این اهمیت وجود این شرکت و تصمیمات اهداف و اهداف آن تعریف می کند.

4. ماموریت در دسترس بودن به درک و موافقت با آن همه اعضای شرکت - یکی از معیارهای اصلی استراتژی سازمان است. در صورتی که ماموریت است که به وضوح بیان نشده و یا همه با آن موافقت خواهد کرد، خطر بزرگ از یک کار پر هرج و مرج و اختلاف نظر در باند وجود دارد.

5. منحصر به فرد - یک معیار مهم برای فلسفه سازمان و عامل سرعت توسعه آن است. این شرکت باید سعی کنید به انجام آنچه که دیگران انجام دهد، و برای حل مشکلاتی که تا زمانی که آن را هنوز هم حل نشده است. اما برای تعیین آنچه که شرکت های منحصر به فرد خواهد بود، لازم است به تجزیه و تحلیل نیازهای جامعه در تو رفتگی در دیوار، که در آن قصد به است. ممکن است رخ دهد که بازار در حال حاضر یک رقیب قوی که به طور کامل برآورده تقاضا وجود دارد. سپس آن را حس به توجه به دیگر نیازهای فشار دادن.

6. ماموریت استراتژیک سازمان باید شامل راهنمای عمل، به عنوان مثال. E. برای تعیین این شرکت به اهداف توسعه امروز و فردا. به چه معنی است؟ ایجاد یک سازمان - است که اغلب بسیار وقت گیر و فرآیند طولانی. بسیاری از سال را صرف در جلب اعتماد مشتریان، عامل پایگاه داده هم، اشکال زدایی از تمام فرآیندهای فنی، ماموریت شرکت باید برای چند سال (و یا حتی دهه) برای آمدن فرموله شده است. ما نیاز به اطمینان حاصل شود که ماموریت نیروهای ایجاد انگیزه برای دوره برنامه ریزی شده از وجود آن کافی است.

تمرکز فعالیت های از همه اعضای تیم، پایبندی به اهداف - کلید توسعه موفق شرکت می باشد.