تاکتیک های مختلف از استراتژی، چه تفاوت است؟

تاکتیک های مختلف از استراتژی؟ چه تفاوتی بین این دو مفهوم است؟ آدم دانا به یک بار گفت که شما نیاز به تفکر استراتژیک و عمل می کنند - تاکتیکی. استراتژی یک مفهوم کلی تر، طرح، که ممکن است از چندین تاکتیک تشکیل شده است. تاکتیک، به نوبه خود بخشی متمرکز از طرح کلی است. در ابتدا، این شرایط به طور عمده در زمینه نظامی استفاده می شود، آنها در حال حاضر در طیف گسترده ای از زمینه های روزمره، از جمله کسب و کار استفاده می شود. چه تفاوتی بین تاکتیک ها و استراتژی است، مانند ظاهر قابل تعویض؟

تفاوت اصلی

استراتژی از تاکتیک هایی که به طور کامل از تاکتیک های مختلف ممکن است اجزای تشکیل دهنده یک استراتژی واحد متفاوت است. به عنوان مثال، شما باید یک نام تجاری (استراتژی) را به نفع سهم بازار خاص ایجاد کنید. شما می توانید بودجه برای ترویج نام تجاری به عنوان تبلیغات با دخالت مشهور (تاکتیک) استفاده کنید. این استراتژی شامل برنامه ریزی در طول جنگ، و تلاش صلح آمیز، و تاکتیک های درگیر در اجرای اهداف، مسئول کیفیت و اثربخشی از تکنیک های انتخاب شده است.

استراتژی و تاکتیک در کسب و کار

تاکتیک های مختلف از استراتژی؟ اغلب این مفهوم مرتبط و قابل تعویض در هر صورت، پس به آنها را متمایز است که گاهی اوقات بسیار دشوار است. هر چیز دیگری - به عبارت ساده تر، آن مسئول سر استراتژی برای تاکتیک است. نکته اصلی این است که آنها در پشت سر هم کار می کنند، در غیر این صورت اثر در رسیدن به هدف را نمی توان. در صورتی که یک استراتژی بدون تاکتیک وجود دارد، به این معنی که در بسیاری از افکار و ایده وجود دارد، اما فاقد اقدامات لازم است.

اگر ما در حوزه کسب و کار در نظر بگیرید، هر سازمان خود احترام برای موفقیت نیاز به بزرگ "بال" (تفکر استراتژیک گسترده) و "پا" بزرگ (گام های مشخص برای دستیابی به اهداف). به وضوح این مطلب را روشن، شما می توانید یک مثال خاص برای یک صنعت خاص است. به عنوان مثال، هدف شرکت این است که تبدیل شدن به رهبر از نظر فروش در یک بخش بازار است. تاکتیکی درست به ارائه راه حل مقرون به صرفه تر از کسانی که از شرکت های رقابتی و بدون افت کیفیت خدمات.

استراتژی هنر

استراتژی کلمه می آید از کلمه یونانی "استراتیگوس"، که به عنوان "هنر" به عنوان یک کل ترجمه. این است که اغلب با تاکتیک (کلمه یونانی "taktike")، که ترجمه را به عنوان اشتباه "سازمان از ارتش." معنای اصلی کلمه "تاکتیک" "سفارش" است. عمومی چینی سان تزو تمایز به شرح زیر است: "همه از مردان می تواند تاکتیک های مورد استفاده را به نفع خود را ببینید، اما هیچ کس نمی تواند با استراتژی که از طریق آن یک پیروزی بزرگ برگزار ببینید." تفاوت بین مفاهیم "تاکتیک" و "استراتژی" اغلب این است که استراتژی برای مدت طولانی طراحی شده است، و تاکتیک - در کوتاه مدت.

در فهم مدرن از این مفاهیم فراتر از اصطلاحات نظامی بروید و می تواند به عنوان یک تعریف برای انواع شیوه های کسب و کار استفاده می شود. در هسته آن، استراتژی - جنبه تفکر برنامه ریزی، تغییر سازمان از چیزی. این تعریف اهداف به عنوان ایده دستیابی به این اهداف به دست آورد، و همچنین. برای برنامه ریزی دنبال خاص عمل تاکتیکی فکر کردن. تاکتیک های مورد استفاده عبارتند از روش ها و ابزار برای طرح اجرایی شده است.

از ویژگی های این اهداف

اجرای هدف استراتژیک هدفمند و آگاهانه می تواند به بهبود ببخشد. به ترتیب، تغییر خواهد کرد و این طرح برای رسیدن به اهداف و مقاصد. تحقق تدریجی و اجرای برنامه ریزی شده، و همچنین دانش به دست آمده در طول این زمان، افزایش درک کلی استراتژیک و ارائه راهنمایی در مورد چگونگی آن می تواند بهترین تسهیل روند دستیابی به اهداف.

استراتژی و تاکتیک: چه تفاوت است؟

سیج به نام سان تزو یک بار گفت که استراتژی بدون تاکتیک - سر و صدا قبل از شکست - این کمترین مسیر به پیروزی ها و تاکتیک های بدون یک استراتژی است. تاکتیک های مختلف از استراتژی؟ استراتژی شامل شناسایی توابع اصلی سازمان و استفاده از ترکیبات موثر از ویژگی ها و سیستم های کنترل در دستیابی به اهداف استفاده می شود.

استراتژی است چه خواهد شد و یا نمی پذیرد. دانشمند فرانسوی میشل دوسرتو نشان می دهد که استراتژی، در اثر، ایجاد فضای خود شامل خود را دارد. تاکتیک در قالب فعالیت های خاص اجازه می دهد تا برای اجرای طرح استراتژیک. تنهایی، غیر ممکن است برای رسیدن به یک نتیجه پیروز است.

برنامه ریزی استراتژیک

اغلب مردم، استراتژی و تاکتیک به فکر که این دو واژه به جای یکدیگر در زمینه استفاده اشتباه برنامه ریزی استراتژیک، اما این طور نیست. استراتژی در پاسخ به این سوال که چه ما می خواهیم برای رسیدن به، و تاکتیک - چگونه ما می رویم برای رسیدن به اهداف خود. این تفاوت بین یک تاکتیک از استراتژی است. بنابراین، استراتژی به عنوان یک راهنما به تعدادی از اقدامات عمل می کند. بسیاری از صاحبان کسب و کار کوچک صرف مقدار زیادی از زمان برنامه ریزی موفقیت خود را در کسب و کار، آنها نمی دانند که چگونه از آن آسان می باشد. این مهم است که به یاد بگیرند که برای تمایز بین مفاهیمی مانند استراتژیک و برنامه ریزی تاکتیکی.

تاکتیک های مختلف از استراتژی؟ مشکل نهفته است در این واقعیت است که هر دو تعریف از نزدیک مرتبط و، متاسفانه، اغلب به جای یکدیگر استفاده می شود. با این حال، استراتژی به طور جدایی ناپذیری با فرایندهای فکری مورد نیاز برای برنامه ریزی تغییرات، انتخاب این دوره بیشتر از عمل، و غیره در ارتباط است. این به طور کلی تعریف می کند به اهداف مورد نظر و چرا ما باید به آنها برسد. مرحله برنامه ریزی استراتژیک شامل ایده های کسب و کار، باعث حس جهانی از چیزی است که می تواند به عنوان یک نتیجه از دستیابی به اهداف تعیین شده است.

تاکتیک - اقدامات خاص گرفته شده در اجرای استراتژی انتخاب شده است. آنها چه باید انجام شود، به چه ترتیبی و با چه معنی و منابع انسانی را تشکیل می دهند. شما می توانید از انواع تاکتیک های، که شامل تعدادی از اقدامات و تلاش های هدف دستیابی به یک هدف مشترک مختلف استفاده کنید. تاکتیک معمولا نیاز به دخالت سازمان به عنوان یک کل. در طول برنامه ریزی استراتژیک لازم برای تعیین نتایج خاص شما می خواهید برای رسیدن به (اهداف خود) و چگونه شما این نتایج اندازه گیری کند. در گردآوری این فهرست از اهداف استراتژیک تعریف شده است، مهم است که به توجه بیشتر به تاکتیک های که استفاده می شود برای رسیدن به آنها.