برنامه ریزی خانه در شرکت

برنامه ریزی خانه در شرکت اجازه می دهد تا یک کسب و کار برای تصمیم گیری برخی پرسش ها:

- در دسترس بودن منابع مالی در اختیار این شرکت؛

- منابع تشکیل منابع مالی؛

- به مقدار لازم از منابع برای اجرای وظایف؛

- احتمال انتقال: مقدار مالیات به بودجه؛ در تعهدات اعتباری به بانک، و غیره.

- منطقی توزیع سود از شرکت.

- حصول اطمینان از کفایت درآمد برنامه ریزی شده و هزینه های نهاد کسب و کار بر اساس خود تامین مالی و خودکفایی.

سازمان برنامه ریزی شرکت است در ارائه مدیریت مالی صدا به عنوان یک شرکت برای سود بر اساس، و به تدریج گسترش حجم فعالیت های کسب و کار مطابق با فرآیندهای اقتصادی در دولت است.

برنامه ریزی مالی، برنامه ریزی کسب و کار و: برنامه ریزی خانه را می توان به دو بخش تقسیم. در این مورد، آن را تحت پوشش تمام جنبه از فعالیت های مالی و اقتصادی هر شرکت، و دوم - در برنامه از حجم فروش و تولید، طیف وسیعی از محصولات و خدمات، و همچنین هزینه تولید است.

نیاز به ایجاد یک برنامه نهاد کسب و کار به دست آمده از تعداد به اندازه کافی بزرگ از رقبا، به اشکال مختلف از مدیریت، ساختار سازمانی، روابط با تامین کنندگان و خریداران. این غیر ممکن است به ذکر است خواسته نیست از پیشرفت های علمی و تکنولوژیکی از طریق توسعه این شرکت است که شما نیاز به سرعت توسعه و کاربرد علم و فن آوری.

برنامه ریزی خانه های ایجاد شده در روند رو به رشد خود را برای متمرکز مدیریت شرکت و باید به فعالیت های تمام واحد های ساختاری، که فعالیت باید به استراتژی اساسی از نهاد کسب و کار کارگردانی مرتبط است.

بر اساس موارد فوق، درون برنامه ریزی می تواند با استفاده از یک ابزار مانند پیش بینی عبارتند از برنامه ریزی های فعلی و آینده.

اصول برنامه ریزی عمومی بر ماهیت و محتوای این نوع مدیریت، یعنی ساخته شده است:

- یک بار موظف شرایط نسبت های مالی استفاده از پول نقد، جریان نقدی، و استفاده باید در انجام.

- پرداخت بدهی این شرکت با ارائه یک مقدار کافی از دارایی های مایع برای اطمینان از بازپرداخت نشان بدهی های کوتاه مدت ؛

- سازگاری با نیازهای بازار فراهم می کند نظارت مستمر بر شرایط بازار و وابستگی این شرکت بر روی وام گرفته شده.

- حداکثر سود دهی به اطمینان حاصل شود که تنها لازم است به انجام این سرمایه گذاری، که ارائه یک نتیجه بالا از این اصل.

برنامه ریزی خانه با استفاده از روش های خاصی انجام شده، ارائه راه روشن از طرح حل و فصل. روش اصلی تشکیل برنامه عبارتند از: نظارتی، تعادل، روش محاسبات بهینه سازی با استفاده از تجزیه و تحلیل، و همچنین مدل سازی اقتصادی و ریاضی.

با توجه به برنامه ریزی تولید، در اینجا به عنوان عامل تصمیم گیری مدیریت موثر اقتصاد است، به شرطی که آن را در تشدید و قوانین اقتصادی است. نیاز به چنین برنامه ریزی است با توجه به حضور منابع خود و امکان جمع آوری بیشتر، و همچنین به عنوان یک سطح بالا از غلظت.

بررسی برنامه ریزی شرکت به عنوان یک شرکت مدیریت شامل تعریف جهات اصلی فعالیت توسعه موضوع و بیشتر از فعالیت های خود، با توجه به، از مواد، مالی و منابع دیگر.