تجارتاداره

الگوبرداری - همه چیز

اگر ما از کلمه انگلیسی «معیار» ترجمه، آن را تبدیل: نیمکت - یک مکان، مارک - به جشن می گیرند. است که، به "یک درجه"، "علامت نقطه". معنای این مدت به شما کمک میکند ضرب المثل روسی: "هوشمند یاد می گیرد از اشتباهات دیگران، احمق - خود به خود." بنابراین، تعیین معیار - این بخش اول از یک ضرب المثل است.

به طور جدی - این یک مقایسه از فعالیت های خود را با کسانی که از رقبای موفق است. این تجزیه و تحلیل است که نه فقط برای تفریح، اما به منظور نتیجه گیری در مورد کار خود را، برای پیدا کردن اشتباهات و کاستی انجام شده است. سپس، آنها را اصلاح و جلو حرکت کند.

برای نشان دادن این ایده، به یاد داشته باشید، ضرب المثل دیگری در حال حاضر اروپا است. "کسب و کار - این یک دوچرخه است: جنوب حرکت - به حرکت به سرعت، توقف جنوب حرکت - شما می گیرند." هنوز هم ایستاده کار نخواهد کرد - کاهش خواهد یافت. برای جلوگیری از این پیشرفت - بنابراین، آن را یک کار بد برای کسب و کار است. هنوز در توسعه و بازاریابی سرمایه گذاری نیست.

کارشناسان بین چهار نوع از روند این تشخیص پدیده اقتصادی :

  • تعیین معیار به طور کلی - مقایسه عملکرد و فروش محصول خود را با چند شاخص از رقبای موفق ترین.
  • تابع - مقایسه پارامترهای منحصر به فرد و شاخص با کسانی که از رهبر صنعت (تیم از متخصصان انجام مطالعه)؛
  • معیار رقابتی - تجزیه و تحلیل داده ها بر روی کسب و کار با صنعت محقق؛
  • داخلی - تجزیه و تحلیل فعالیت از بخش های درون سازمان بر پارامترهای قیاس کافی خواهد بود.

به عنوان مثال، شرکت هیولت پاکارد یک بار در تعیین معیار عملکردی در جهت از بین بردن جمع شدن از رقبای ژاپنی خود انجام شده است. صفات مورد مطالعه در زمان یک دوره از جبران هزینههای. این مطالعه یک استراتژی برای توسعه بیشتر از محصول توسعه یافته است. در نتایج را می توان از مجموعهای از تجهیزات دفتری و اداری با نشان HP در هر اداره در نظر گرفته.

مشکل اصلی که معیار تعریف می کند - این است که رقبای تمایل برای به اشتراک گذاشتن اسرار موفقیت خود را. اطلاعات تجاری بسته است، و تلاش برای گرفتن آن را به عنوان طبقه بندی جاسوسی صنعتی است. بنابراین، نتایج است درصد معینی از خطا وجود دارد.

با برخی از فرضیات را می توان در مشترک با استانداردهای بین المللی ISO-9000 در بر داشت. اهداف تعیین معیار و ISO-9000 هستند برای تامین امنیت یک استاندارد سطح بالا نه تنها یک محصول نهایی بلکه در هر مرحله از این فرآیند است.

"فورد" به عنوان مثال از این گروه است. در سال 1986، کاهش جدی در این شرکت است. اولین مدل دیفرانسیل جلو از نگرانی - مدیران غول صنعتی بررسی مقایسه است که در انتشار فورد تائوروس منجر انجام شده است. کرایسلر و جنرال موتورز - تصمیم گیری به تجهیز چرخ جلو ماشین درایو در نتیجه تجزیه و تحلیل فعالیت های رقبای موفق بود. علاوه بر تمام چرخ ها، در حالی که خودرو تولید شرکت های دیگر تاخیر عوامل از نزدیکترین رقبای در نظر گرفته شده. به عنوان یک نتیجه، برج ثور ماشین از سال، و نتایج حاصل از فروش برای همه زمان او به عنوان یکی از پنج اتومبیل پرفروش از فورد به رسمیت شناخته شد شد.

به خاطر داشته باشید که معیار - یک ابزار از قرار گرفتن در معرض ثابت به است فرآیندهای. در مورد یک برنامه واحد از موفقیت موقتی خواهد بود، و آن را به برج ثور همان رفت. در چند سال آینده تجزیه و تحلیل نشده، نقص در ماشین باعث شکایت از صاحبان خودرو. این به شدت کاهش می یابد فروش علامت است.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.