6 استراتژی که به شما کمک می کند یک شریک تجاری را انتخاب کنید

آیا می خواهید توافقنامه مشارکت را رسمی کنید؟ زمان خود را بیاورید، ابتدا توصیه های عاقلی از افراد با تجربه در این منطقه را بخوانید.

توافقنامه مشارکت در کسب و کار

شرکت های بزرگ بر اساس توافقات همکاری عالی ظاهر می شوند. با این حال، حتی بهترین آنها را می توان از طریق مشارکت بدرفتاری نابود کرد.

استراتژی های شرکای با تجربه

این کارآفرینان و افرادی که از دانش دست اول کسب و کار مشارکت در کسب و کار استفاده می کنند، عقیده سخت خود را به دست می آورند. آنها به شما می گویند که قبل از پیوستن به نیروهای خود با شریک تجاری، باید توجه داشته باشید.

اعتماد به غریزه خود را و همه چیز را بر روی کاغذ بنویسید

نویسنده معروف، سخنران انگیزشی و کارآفرین جک کانفیلد می گوید که بزرگترین موفقیت او به وضوح به لطف یک همکاری موفق بود - او بهترین کتاب های خود را در همکاری با نویسندگان دیگر نوشت و او شرکت های خود را با همکارانش کنترل می کرد. دو معیار اصلی مشارکت کانفیلد عبارتند از: ابتدا - شما نیاز به فردی دارید که دوستش دارید و شما می توانید به او اعتماد کنید، دوم - فرد باید چیزی را که شما نمی توانید به دست بیاورد، به ارمغان می آورد. همدردی و اعتماد، مفاهیم ذهنی هستند، اما شما باید یاد بگیرند که اعتماد به غریزه خود را داشته باشند. اگر چیزی ناخودآگاه به نظر می رسد اشتباه - در این جهت حرکت نمی کند. یکی از بزرگترین اشتباهاتی که می تواند در تشکیل مشارکت ایجاد شود عدم وضوح در نقش ها، محدودیت ها، جبران و گزینه هایی برای از بین بردن مشارکت و همچنین عدم وجود همه اینها بر روی کاغذ است. بسیار مهم است که به یکدیگر اطمینان داشته باشید، اما مهمتر از همه این است که مطمئن شوید که ایده اعتماد، آینده ی شرکت و موارد دیگر شریک شما را به اشتراک می گذارید. مردم اغلب ایده ها و درک های مختلف از همان چیزها دارند، اگر بر روی کاغذ نوشته نشده باشند.

برای حداقل یک سال با یک شریک آینده نویسی ارتباط برقرار کنید

سرمایه گذار و مشاور بسیاری از چندین میلیونر، تائول لوپز، به عنوان شرایط اصلی قبل از ورود به هر توافقنامه همکاری، آشنایی او را با شریک آینده خود حداقل برای یک سال است. برخی تحقیقات روانشناختی و علمی نشان می دهد که مردم فقط پس از یک سال از قدمت، نشان می دهند که چه چیزی واقعا دارند. این مثل یک رابطه عاشقانه است - قبل از اینکه ازدواج خود را با خود ببرید، باید برای مدتی ملاقات کنید. مشارکت تجاری مانند یک ازدواج است. بنابراین شما به برخی از پروژه های کوتاه مدت نیاز خواهید داشت تا بهتر بدانید که یکدیگر را بدانید. شما باید یاد بگیرید که مردم را به خوبی مطالعه کنید. اگر چیزی کار نمی کند - شما حرکت می کنید. این همان است که پس از سه بازدید از ملاقات با یک شخص کنار گذاشته می شود - هنوز نمیتوانید خود را با وظایف طولانی مدت ادغام کنید، بنابراین میتوانید با خیال راحت و بی دردسر ترک کنید. بزرگترین اشتباهی است که می تواند در مشارکت ایجاد شود، تشکیل یک همکاری بسیار سریع است. اطمینان حاصل کنید که میزان مسئولیت هر شریک را مشخص می کنید. در غير اين صورت ممکن است معلوم شود که تمام کارها را انجام خواهد داد. در اتحادیه فعلی، شما باید مسئولیت های شریک زندگی خود، حقوق و گزینه های خود را برای خروج از مشارکت بنویسید. به عنوان مثال: "شریک، ظرف 30 ساعت وظایف A، B و B را انجام می دهد، وظیفه G - برای پنج ساعت". دقیق تر و دقیق تر همه شما رنگ آمیزی می کنید، احتمال کمتر این است که توافقنامه شما کار نخواهد کرد.

از ریاضی استفاده کنید، اما در مورد لذت را فراموش نکنید

روبرتو اورسی، تولید کننده و فیلمنامهنویس مشهور هالیوود معتقد است که مشارکت میتواند فوقالعاده باشد اما میتواند بدترین کابوس شما باشد. برای تعیین حقوق هر شریک، از ریاضی استفاده کنید. بله، ریاضیات. اگر یک به علاوه یک برابر با دو باشد، این بهترین مشارکت برای شما نیست. یک عدد باید سه برابر شود. مشارکت باید چیزی بیش از مجموع اجزاء آن باشد. در غیر این صورت، شما برای استخدام کارکنان برون سپاری برای بخش های دیگر کسب و کار شما آسان تر خواهد بود. شما همچنین باید مشارکت کنید با افرادی که در موارد خاص بهتر از شما هستند. اغلب شما می توانید ببینید که چگونه فرد نفس او اجازه نمی دهد تا یک قرارداد مشارکت بسیار سودآور را نتیجه بگیرد. مردم احساس تهدید را از یک شریک با تجربه تر و شایسته تر می دانند و نمی توانند بر این خواسته غم انگیز غرق در نگاه کردن به وضعیت از دیدگاه های مختلف غلبه کنند. "پدر تبلیغات" دیوید Ogilvy گفت که شما نیاز به استخدام افرادی که دقیق تر از شما است. خوب، در پایان، شما باید مطمئن شوید که از این مشارکت لذت خواهید برد. با این حال هر یک از شرکت کنندگان در رابطه طولانی مدت "ازدواج تجاری" وارد می شوند. این رابطه به بخش مهمی از زندگی شما تبدیل خواهد شد. شما در طول راه از بسیاری از سوء قصد و سقوط خواهد بود. نکته مهم این است که اگر شما از آن لذت نمی برید؟ مبارزه با وسوسه برای رفتن به موضوع پرستیژ یا یک شریک بسیار عالی - اگر از همکاری لذت نبرید، مشارکت شما طول نخواهد کشید.

مغز خود را اسکن کنید

کارآفرین جیمز Swanwick گزارش می دهد که اولین کاری که او با یک شریک بالقوه انجام می دهد این است که او چندین آزمون شخصیتی را انجام دهد که نوعی اسکنر مغز است. بسیار مهم است که با فردی که در آینده کار می کنید بدانید، زیرا مشارکت تجاری، همانطور که قبلا گفته شد، یک رابطه ازدواج است. ثانیا، او ترجیح می دهد با افرادی که دارای مهارت های دیگری هستند که می توانند خود را تکمیل کنند، همکاری می کنند، اما این افراد باید نظرات خود را در مورد این موضوع یا به اشتراک گذاری آن ها به اشتراک بگذارند. اگر شما عصبانی هستید، به دنبال درونگرا هستید. اگر شما چهره یک شرکت هستید - شاید شما به کسی نیاز دارید که بتواند از پشت صحنه عمل کند. اگر خودتان چنین شخصیتی هستید، پس باید به دنبال عجله باشید که بتواند شرکت شما را در بهترین نور ممکن ارائه دهد.

قبلا، لطفا تمام شرایط را بنویسید

کارآفرین و مشاور کریس پلور تنها مشاغلی را ایجاد می کند که برای هر دو طرف مفید خواهد بود و پایدار و پایدار خواهد بود. قرارداد مشارکت تبدیل به یک راه برای نشان دادن درک وضعیت توسط شرکای، و همچنین یک بیمه نامه در صورت تغییر رهبر. و برای دستیابی به نتیجه ایده آل، شما باید با هم نشست و دو چیز اصلی را شامل می شود - ارزش های کلیدی و چمدان تجاری. این دو نکته به شما این امکان را می دهد که یک مشارکت سودمند سالم ایجاد کنید که قادر به برطرف کردن هر گونه مشکلی در کسب و کار خواهد بود.

نترس که ترک کنی

کارآفرین فیل Suslow نیز پیشنهاد می کند توجه به آزمایش های شخصی. با کمک آنها، شما قادر خواهید بود که از ترجیحات کارگران شرکای آینده مطلع شوید و آنها را بهتر درک کنید که چگونه کار می کنند. اما در اینجا یک معضل وجود دارد - در ایده آل شما می خواهید تعادل را به دست آورید، اما در عین حال من نمی خواهم که یکدیگر را درگیر کنم که شما خیلی متفاوت هستید. اگر به طالع بینی اعتقاد دارید، حتی می توانید سازگاری با شریک زندگی خود را برای علامت زودیاک بررسی کنید - مراقب باشید با هر فرصتی. اما هرگز نترسید که از شرارت بیرون بیایید - فیل گزارش می دهد بزرگترین اشتباهی که او در همکاری ایجاد کرد از ترس خود از رویارویی رشد کرد. او اعتراف می کند که گفتگوهای دشوار برای او دشوار است. پس از آن به دلیل این، او مدت قرارداد شکستن قرارداد را به تعویق انداخت، هرچند که می دانست: آن کار نمی کند. این باعث ایجاد تناقضات داخلی شد. انرژی بیش از حد اضافی صرف شده است، که می تواند مورد استفاده قرار گیرد تا فیلیپس را مناسب تر از این همکاری محکوم کند.