چه بدهید

همه حرفه ای "بدهید" شناخته شده است. این یکی از مهمترین و پی، پس از حرفه امروز است. چه یک مدیر؟ کار او چیست؟

مدیران در فعالیت های مختلف مشغول اند.

مدیریت. مدیر-رئیس سازمان یا بخش ساختاری طول می کشد تصمیم گیری های مدیریت. کار در واحدهای ساختاری از مقامات اداری، فراهم می کند مدیریت زمین، اموال، املاک و مستغلات، شاخه های مختلف در بخش مسکن، و غیره

سازمانی. درگیر در سازمان و برنامه ریزی، و همچنین به عنوان کنترل از قلمرو خاص فرآیند مدیریت.

مالی و برنامه ریزی شده. کار در بخش مالی و اقتصادی از دولت و دولت، مدیر سازماندهی برنامه ریزی مالی و مدیریت.

بازاریابی. آن است که کار را به فاش کردن پتانسیل از یک منطقه خاص برای استفاده سود آور ترین و کارآمد می باشد.

چه بدهید نشده است؟

انجام فعالیت های اطلاعات و تجزیه و تحلیل. این تجزیه و تحلیل وضعیت و جمع آوری تمام اطلاعات لازم است.

انجام فعالیت روشمند، یعنی خلاصه تجارب و توصیه برای بهبود امور.

این است که در فعالیت های نوآورانه مشغول اند. این به چه معنی؟ مدیر پیاده سازی در تمام سازمان مدیریت جدید است.

انجام تجزیه و تحلیل اقتصادی، پیش بینی و برنامه ریزی توسعه یک منطقه خاص. چه یک مدیر در این مورد؟ در حال توسعه یک جریان برنامه های بلند مدت توسعه از خاک، تعامل با نهادهای کسب و کار مختلف، محاسبه منابع مورد نیاز و انتخاب راه حل های موثر، با توجه به منابع محدود.

اقدامات فوق را مناسب تر برای مدیران، اقتصاددانان و مدیران کار با دولت از قلمرو هستند. و چه بخشی از وظایف بدهید در گردشگری؟ پس از همه، این حرفه در حال شتاب گرفتن است.

چنین بدهید باید خواسته ها و اهداف مردم را تشخیص دهند، کارگردانی آنها را به جایی که آنها می خواهم برای رفتن واقعا.

مسئولیت های او عبارتند از سازمان از تعامل بین مردم، ایجاد سیستم های همکاری خود را. در اینجا و ایجاد انگیزه اقدامات افراد، انگیزه خود را برای بهبود بهره وری و کیفیت فعالیت فردی و جمعی.

مسئولیت های آن شامل، و کنترل بر اعمال کارکنان، تجزیه و تحلیل و ارزیابی از نتایج کار خود را.

و در نهایت، فروش خدمات. بدهید گردشگری باید قادر به صحبت می کنند به زیبایی و به درستی، به توصیف این کشور از علاقه به مشتری، توصیه قرار دادن و توانایی برای متقاعد به خرید یک تور خاص باشد.

کمتر محبوب امروز و یک مدیر پروژه. وظایف حرفه ای:

1. نگه داشتن طراحی و پیاده سازی پروژه های.

2. اجرای خرما برای کنترل خروجی از برنامه مصوب.

3. فروش پروژه پیش بینی، و همچنین نظارت و به روز رسانی از پیش بینی آب و هوا.

4. توسعه و هماهنگی با اهداف مدیریت و نقاط عطف پروژه.

5. تهیه طرح درآمد، هزینه ها و جریان های نقدی، با هدف تحقق این پروژه است.

6. سوابق.

7. مشارکت در مدیریت هزینه در پروژه های تصویب شده با توجه به جریان نقدی بودجه.

8. سازمان از پروژه با توجه به طرح است.

9. آماده سازی و انجام سخنرانیها.

10. متمم از پروژه ها و اجرای آنها در زمان توافق شده در داخل بودجه.

11. هماهنگی کار از همه اعضای تیم پروژه.

12. نظارت بر کیفیت کار.

13. تنظیم برنامه و بودجه این پروژه، تصویب تغییرات به موزه داران.

14. جلسات، و برنامه ریزی آنها.

15. نگه داشتن گزارش پروژه ها و ارسال آنها به متصدی این پروژه است.

حالا که شما می دانید چه بدهید. همانطور که می بینید، این حرفه جالب و در عین حال پیچیده است.