مشاوره است

در کسب و کار امروز یکی از محبوب ترین مناطق است ارائه خدمات مشاوره به شرکت های. اغلب مدیران شرکت ها کاملا نمی دانند که چه مشاوره واقعا چیست و چرا شما به آن نیاز دارید. شرکت های ارائه خدمات از جمله، ارائه کمک در پرداختن به طیف گسترده ای از مسائل.

به عنوان مثال، آموزش برای مدیران و کارکنان در شرایط فورس ماژور عمل می کنند، در صورت افت شدید در عملکرد و یا یک تغییر اساسی در حوزه فعالیت شرکت.

همچنین، مشاوران تواند کمک به حل چالش های جهانی است نمی کنم، اما نیاز به ماهر آموزش. به عنوان مثال، انجام برنامه هایی که افزایش بهره وری از کارکنان برخی از واحد، آموزش دیده برای کار در شرایط اضطراری ، و غیره.

برای درک آنچه مشاوره های لازم است به توجه به این واقعیت است که این مدت برای نام از طیف گسترده ای از مفاهیم استفاده می شود. به طور سنتی، ما در حال صحبت کردن در مورد مشاوره سازمانی، که مهمترین وظیفه است که برای ایجاد سیستم های مدیریت در شرکت.

بهترین نتایج، کارشناسان دعوت می توان به دست آورد اگر کار در حال حاضر به طور سیستماتیک شامل تجزیه و تحلیل تمام شرکت، به ویژه جریان اطلاعات داخلی، تعامل بین واحدهای هر دو صورت عمودی و افقی است.

خدمات مشاوره ای - است، بالاتر از همه، کمک به شناسایی علل از شرایط دشوار در محل کار و پیدا کردن راه هایی برای از بین بردن آنها.

در اکثر موارد، تجزیه و تحلیل دلایل عدم کارایی از کار منجر به نیاز به بهبود ساختار سازمانی از سرمایه گذاری. پس از همه، مدیریت خوبی ساخته شده نیروی محرکه از هر شرکت است، صرف نظر از اندازه و تجربه.

مزیت اصلی استخدام کارشناسان خارجی این است که آنها بر ارزشها و هنجارهای غالب شرکت بستگی ندارد و در نتیجه قادر به صراحت پرسید ارزیابی وضعیت واقعی امور.

این امکان به دست آوردن مشاوره هدف در توجه به استقرار این شرکت است.

این سوال که چه مشاوره و اینکه آیا آن مفید است، نگران بسیاری از کارآفرینان. اغلب، مردم به سادگی باور نمی کنم که یک فرد از خارج، شرکت خود را نمی دانستند قادر خواهد بود برای کمک به حل مشکلات عاجل ترین باشد.
بسیاری از شرکت های خرید کمک و تخصص در آن مناطق که متخصصین نیست. به عنوان مثال، مشاوران فنی اغلب در صنعت ساخت و ساز استفاده می شود، وقتی که خارج از سازمان کشیده شده برای ارزیابی دولت از جسم، برای تشخیص نقص ممکن است و یا عیوب.

با این حال، ما باید بین مشاوره و برون سپاری است، که یک شکل از کار با این شرکت تشخیص، به ارائه خدمات خاص. به عنوان مثال، شما می توانید یک قرارداد با یک شرکت آموزش است که مربیان برای تعامل در واحد ارائه به پایان میرسد.

مشاور یک تفاوت اساسی است. کارشناسان از شرکت مشاور برخی از مشکل را برای شما و کارکنان خود را حل نمی کند. آنها سعی خواهد کرد به شما یاد می دهد که چگونه به آن را انجام و کمک به توسعه روش برای حل مشکلات. و اگر معلوم است که مشکل است، نسبتا صحبت کردن، پرسنل آموزش ندیده، مشاوران به شما از خدمات شرکت خود را به حل این مسئله ارائه دهد.

در نتیجه، باید توجه داشت که اگر شرکت دچار مشکل است که با آن قادر به کنار آمدن خود به خود، در سر است، سه احتمال را به تلاش برای ایجاد وضعیت وجود دارد.

اول، استفاده از برون سپاری. دوم، استخدام کارکنان کارکنان واجد شرایط، که قادر به حل این مشکل خواهد بود. و سوم، به آدرس در یک شرکت مشاوره. لازم به ذکر است که در مورد سوم مدیر عامل شرکت خواهد کامل ترین تصویر آنچه اتفاق می افتد، و آن خواهد شد مجموعه ای جامع از اقدامات برای استقرار شرکت در تمام سطوح ارائه شده است.

برای ایجاد نظر خود را در مورد آنچه که یک مشاور، آن است که آیا برای کسب و کار شما مفید خواهد بود، شما می توانید یک جلسه مقدماتی با کارشناس شرکت های مانند نگه دارید و روشن تمام سوالات خود را.