فرهنگ سازمانی چیست؟

فرهنگ سازمانی در قالب ارزش ها، باورها مشترک و هنجارهای موجود در رفتار است که روابط زمینه هر دو در داخل سازمان و خارج از آن آشکار می شود.

مشخص شده است که خدمات هدایت چند عناصر اساسی این رفتار خاص را تغییر داده اند و استفاده از آن به عنوان عامل افزایش رقابت پذیری و کنترل و بهره وری تولید شد. حاملان فرهنگ سازمانی اعضای جامعه هستند، به عنوان مثال، مردم است.

یک مفهوم وجود دارد از فرهنگ سازمانی. این باید بررسی شود و ویژگی آن است. فرهنگ سازمانی - مجموعه ای از قوانین است که به همه کارکنان قابل قبول است. توجه داشته باشید که چنین فرهنگی، مانند هر دیگر، شکل و توسط فعالیت های انسانی تغییر کرده است. اما در آن شرکت که در آن تمام سیستم ارتباط ساختمان در حال حاضر تاسیس، این فرهنگ از حامل خود جدا شده و بخشی از یک سازمان است که بر روی کارکنان می شود. خیلی اوقات، آن را می توانید از شکست از نوآوری است که با موفقیت در شرکت های دیگر راه اندازی شده است شود. حضور فرهنگ سازمانی است در تمام سازمان های ثابت. و آن را در اینکه آیا کسی با سوالات شکل گیری آن یا نه درگیر بستگی ندارد.

ظهور اصطلاح "فرهنگ سازمانی" اشاره به سال 70 ام از قرن 20، و چارچوب مفهومی آن در 1980s در ایالات متحده توسعه داده شد. این فرآیند توسط رفتار فردی، محققان، مدیریت و تحت تاثیر تئوری سازمان.

تشکیل این فرهنگ بستگی به عوامل داخلی و خارجی است که توسعه این سازمان، که ممکن است خود به خود و یا به کارگردانی تحت تاثیر قرار. همچنین، توسعه آن توسط محیط اجتماعی و کسب و کار را تحت تاثیر قرار، و همچنین ایالتی، ملی و عوامل قومی.

فرهنگ سازمانی به وسیله عوامل خاصی تحت تاثیر قرار:

در میان پاسخ اولیه:

• علاقه در بخشی از مدیریت؛

• پاسخ مدیریت در شرایط اضطراری.

• مربوط به تولید و رفتارهای مافوق؛

• معیار های که برگزار ارتقاء کارکنان.

ثانویه:

• ساختار سازمان؛

• سیستم داده؛

• دکوراسیون اتاق، طراحی داخلی و خارجی از فضای داخلی؛

• داستان در مورد افرادی که نقش مهمی در توسعه شرکت بازی کرده اند.

برخی از عناصر فرهنگ سازمانی وجود دارد:

1. فلسفه از شرکت، که نگرش به کارکنان و مشتریان تعریف می کند.

2. سیستم غالب از ارزش ها.

3. هنجارهای روابط در سازمان است.

4. یک سیستم از قوانین و رفتار سازمانی.

5. شرایط اجتماعی و روانی از کار

6. آداب و رسوم، نمادها و مراسم رفتاری.

بر اساس موارد فوق، ما می توانیم نتیجه گیری زیر قرعه کشی:

1. با توجه به این واقعیت است که سازمان غلبه مشکلات با انطباق خارجی و یکپارچگی داخلی، آن را بدست می آورد یک تجربه خاص، که پایه و اساس فرهنگ آن است.

2. فرهنگ سازمانی در یک وضعیت تشکیل به طور مشترک مشکلات مواجه می شوند غلبه بر.

3. اساس چنین یک فرهنگ است توسط بنیانگذاران این شرکت تشکیل شده، در این مورد، و هسته آن بر اساس تجربه زندگی و چشم انداز خود ایجاد شده است.

4. جوهر از فرهنگ سازمانی است که آن را زیستگاه معمول از کارکنان که در این صنعت کار می کنند. با این حال، اصول تأثیر این مفهوم قابل توجه برای کارکنان جدید یا ناظر شود.

5. اصول این فرهنگ را می توان به طور کامل درک تنها پس از بررسی تاریخ و توسعه از سازمان، به ویژه، در رابطه با آن لحظات بحرانی، آن را در طول توسعه آن مواجه می شوند.

اگر تمام ویژگی های فرهنگ سازمانی را به درستی درک، آن را به مدیریت کمک خواهد کرد برای اجرای راه حل خود را در عمل، و به توسعه برنامه های قابل اجرا برای آینده است.