تنظیم اهداف برای SMART: نمونه

عطف به هر حوزه مدرن از فعالیت، چه آن را صنعت ساختمان، بخش آموزش و پرورش و فن آوری اطلاعات، ممکن است به صورت فعالیت های پروژه. فعالیت پروژه اجازه می دهد تا شما را به درستی وظیفه تشکیل می دهند، انتخاب هدف و تاکید بر جنبه های مهم، کارگردانی پیشرفت کلی در مسیر درست. فعالیت پروژه یک گام مهم در تعیین هدف است. یکی از روش های محبوب ترین و موثر از تعیین هدف این فن آوری از است SMART (SMART).

چه تعیین اهداف برای SMART؟

این تکنیک از تعیین هدف است برای مدت زمان طولانی به نظر می رسد و در حال حاضر خود را با بهترین دست است. با این روش ممکن است به شکل یک کار روشن به طور خلاصه اطلاعات موجود، برای انتخاب زمان و مقدار از منابع است. هر مدیر خود احترام لازم است که به مهارت ها در تعیین اهداف SMART.

SMART - یک مخفف است که مخفف:

• خاص - قطعا.
• اندازه گیری - اندازه گیری است.
• دست یافتنی - یک دست یافتنی است.
• واقعی - عملگرا (واقعی).
• به پایان رسیده - یک زمان خاص.

ما هر جزء در جزئیات بیشتر تجزیه و تحلیل.

خاص - اهداف باید خاص

به منظور افزایش احتمال اجرای موفقیت آمیز یک پروژه، شما باید یک هدف خاص تنظیم کنید. در واقع، برای تصمیم گیری نتیجه چه خواهد شد آن را در مراحل اولیه ضروری است. خصوصیات یک هدف آینده کمک می کند تا تعدادی از مسائل پنهان در پشت مخفف 5W:

• چه؟ (چه؟) - چه چیزی نیاز دارم، چه هدف من دنبال چه من می خواهم برای رسیدن به؟
• چرا؟ (چرا؟) - چرا من یا تیم من / شرکت آن نیاز دارد؟
• چه کسی؟ (چه کسی؟) - چه کسی در این کار کار خواهد کرد؟
• از کجا؟ (از کجا؟) - از کجا باید مقابله با این مشکل؟
• کدام یک؟ (چیست؟) - چه الزامات و محدودیت مواجه هستند می شود؟

این مهم است که درک کنند که اگر هدف همان است، در نتیجه توسط دیگر به دنبال. هر گونه تغییر در شرایط نتایج باید به تغییرات در تعدادی از اهداف منجر شود.

اندازه گیری - وظیفه باید قابل اندازه گیری باشد

تنظیم اهداف و مقاصد SMART نیاز به درک روشنی از آنچه به منزله از اتمام موفقیت آمیز این کار. اندازه گیری موفقیت را می توان به عنوان یک به دست آوردن پولی و یا افزایش ترافیک وب، تعداد مخاطبان، و غیره بیان شده است.

به شکل یک اهداف قابل اندازه گیری واضح تر باید به خودتان سوالات زیر مراجعه کنید:

• که در آن نقطه هدف خواهد شد به عنوان حل شود؟
• برخی از شاخص های انتخاب شده (درآمد کل، تعداد دفعات مراجعه به وب سرور خود را) دارای تاثیر بیشتری بر موفقیت و می گوید که کار به اتمام است؟
• ارزش این شاخص به یک پروژه و یا کار در نظر گرفته می شود با موفقیت انجام شد چه باید باشد؟

Achevable - هدف باید دست یافتنی باشد

چوب بست اهداف SMART دلالت بیانیه واقع بینانه از این مشکل، که ممکن است تیم یا شرکت شما برسد. این یک عنصر بسیار مهم در سیستم SMART است، آن را به عنوان تاثیر بسیار زیادی بر انگیزه به بازیگر است. هدفی دست نیافتنی تقریبا هرگز از طریق دنبال کنید. یک بار دیگر به خواب نیست، اما به چوب به واقعیت، باید بر اساس تجربه، حضور از آن و یا دیگر منابع است. همچنین لازم است برای نگه داشتن به حساب محدودیت های موجود است.

به عنوان محدودیت ممکن است:

• منابع زمان.
• در دسترس بودن سرمایه گذاری.
• تعداد کارکنان / نوازندگان.
• دانش موجود و تجربه (سرمایه انسانی).
• دسترسی به اطلاعات لازم است.
• رهبر امکان کنترل کامل بر روند کار.

واقعی - کار این است که از ارزش باشد

تنظیم اهداف برای SMART خارج از غرفه برای کفایت آن، مهم است نه فقط به ثبت نام گردش کار، بلکه برای اجرای دقیق، اهدافی که برای این شرکت مهم است. ما باید اهدافی که در دراز مدت مفید باشد را انتخاب و توسعه تیم / شرکت کمک خواهد کرد.

به عبارت ساده، اگر هدف تحقق فرض هیچ سود، آن است که SMART-هدف و کار بر روی آن به هدر می رود است.

این مهم است که توجه داشته باشید که آنچه مهم است نه تنها جزء عمل گرا، بلکه با واقعیت های شرکت هدف، اصول از نوازندگان، استراتژی کلی توسعه سازگار است.

به پایان رسیده - هدف باید یک چارچوب زمانی دارند

سیستم آماده سازی SMART چندین محدودیت بر هنرمند، از جمله در تعداد آنها و منابع زمان محدود تحمیل می کند. با تشکیل چنین وظیفه، برای تنظیم یک مهلت نهایی (مهلت)، بالا که به طور خودکار باعث می شود هدف / پروژه شکست خورده لازم است.

چنین محدودیت مطلوب بر مولفه های انگیزشی، و همچنین تسهیل کنترل اجرای کار.

البته، مشکل خود را، محاسبه منابع و غیره باید تشکیل شود با در نظر گرفتن محدودیت های زمانی. به عبارت ساده، زمان مورد نیاز برای انجام وظایف باید به مهلت مربوط.

تنظیم اهداف برای SMART: به عنوان مثال

در اینجا یک نمونه گویا است.

فرض کنید یک شرکت تولید لوله کارمند (اجازه دهید پاسخ لنا او) یک سفارش بزرگ از یکی از مشتریان با چک کردن پایگاه داده برای کالا دریافت کرده است، لنا ترتیب تحویل به مشتری. پس از مدتی مشتری فرا می خواند تا با لنا و بیان می کند که مقدار کالا را برآورده نمی از پیش تعیین شده. این به خاطر این واقعیت است که یکی دیگر از اعضای یک ساعت زودتر لوله ها را به مشتری دیگری فروخته است.

چنین کنجکاوی ممکن است اجتناب شده است اگر لنا در طرح SMART کار می کرد:

• S - لنا به وضوح ایجاد سفارش، یاد می گیرد که مشتری نیاز.
• M - لنا تعیین تعداد اقلام مورد نیاز برای توسط مشتری دریافت می شود.
• A - لنا موافق سفارش با مشتری، و همچنین کارکنان شرکت. برای مثال، می تواند فروشگاه تماس بگیرید و مطمئن شوید که به محصول مطلوب را برای زمان مشتری کافی خواهد بود.
• R - تولید عمل کمک خواهد کرد تا اطمینان حاصل شود که این کار امکان پذیر است و نمی تواند مشکلات را از این شرکت ایجاد نمی کند.
• T - بر اساس اطلاعات رسیده، می تواند یک چارچوب زمانی واقع بینانه نشان می دهد.

بنابراین، تنظیم اهداف SMART کمک خواهد کرد که کارمند تحقق بخشیدن به یک معامله، بدون تضعیف اعتبار شرکت.

فن آوری هوشمند هدف تنظیم در زندگی روزمره

مهارت های آماده سازی در هوشمند را می توان در زندگی روزمره مفید است، چرا که ساختار فعالیت های پروژه را می توان برای هر هدف استفاده می شود.

تصور کنید که کسی تا به حال تمایل زیادی به یادگیری یک زبان خارجی، به عنوان آن نشان می دهد یک کار امیدوار کننده به عنوان یک مترجم.

• برای یادگیری زبان: - S مرد به وضوح هدف خود شکل می دهد. او می داند که خواهد شد کار به تنهایی، او می داند که این مهارت اجازه خواهد داد که به یک کار خوب است. او همچنین مشکلات مرتبط با این روند و از کجا شروع می داند.
• M - در چه اندازه گیری آگاهی از زبان؟ اندازه گیری در این مورد می تواند به وجود از گواهی خدمت می کنند. چنین گواهی ممکن است توسط گذراندن امتحانات بین المللی است.
• A - رسیدن به اینکه آیا چنین هدف؟ بله. مرد تا به بسیاری از وقت آزاد در دسترسی به اینترنت، شانس برای رفتن به دوره ها و منابع در این دوره است.
• R - آیا بهره مندی از این کار وجود دارد؟ بله. از مهارت ها مانند زبان خارجی، شما می توانید از بهره مند شوند.
• T - به منظور از دست ندهید طبقات و مرد فیلو می توانید یک چارچوب زمانی خاص قرار داده، می گویند، یک سال است. این بار برای به دست آوردن مهارت های لازم کافی است.