اهداف و اصول استاندارد در ساز و اجرای استراتژی توسعه نوآوری

شماری از نقش خدمات ثبت اختراع و بازاریابی در توسعه و پیاده سازی استراتژی های توسعه نوآورانه تاثیر منفی در رقابت و گسترش بازار برای کالاها و خدمات، زیان ناشی از ارز خارجی در فن آوری های تجاری می شود. این کشور دارای موافقت نامه صدور مجوز به طور کلی بین نهادهای اقتصادی داخلی، و تنها بخش کوچکی در کشورهای مشترک المنافع. فروش مجوز به شرکت در کشورهای صنعتی و یا پایین (کمتر از 1٪ از قرارداد) و یا غیر موجود. از این که آن را زیر صاحب حق ثبت اختراع نمی توانید به فروش و یا نتایج حاصل از فعالیت های فکری و یا به اختراع خود را با اصول اساسی استاندارد پیروی نمی، محصولات انجام نیازهای خریداران بالقوه برآورده نمی کنند.

برای فروش موفق از مجوز مورد نیاز است، به عنوان حداقل، ارزیابی فنی (فنی) و اقتصادی از نتایج تحقیق و توسعه و اختراعات ایجاد در موضوع مشاهده آیا اصول تولید خود را از استاندارد، در دسترس بودن نمونه تولید برای نشان دادن پارامترهای خود، سازمان تبلیغات و روابط عمومی اقدام، جستجو و برقراری ارتباط با خریداران بالقوه، تجربه از مذاکرات فنی و تجاری. انجام تمام کار را برای فروش مجوز امکان پذیر نیست و بدون کمک از حرفه ای ها: مهندسین ثبت اختراع، بازاریابان، وکلا، مشاوران مدیریت و دیگر کارشناسان مالکیت معنوی که اصول استاندارد و بازاریابی بین المللی مطمئن شوید.

بسته به استراتژی کسب و کار سازمان (استراتژی رهبری، بهبود استراتژی، استراتژی توسعه بازارهای جدید، استراتژی توسعه محصول جدید، استراتژی تنوع ، و غیره) لازم است که مدل مدیریت کافی از اجرای آن، خواهد بود که به شدت به حساب اهداف بازار فعلی و اصول استاندارد محصولات.

به طور کلی، این مدل از مدیریت توسعه یک محصول جدید شامل چند مرحله، اما مرحله تعیین کننده در این مدل توسعه یک مفهوم محصول جدید، که شامل ویژگی های آن برنامه ریزی شده و هدف از این مفهوم، برآوردهای اولیه از منابع مورد نیاز، تجزیه و تحلیل موانع ورود، ارزیابی از درآمد بالقوه است. مفهوم باید در اطلاعات قابل اعتماد است، امکان ارائه مزایا، میزان رضایت از نیازهای بازار، قیمت فروش انتظار می رود، از ویژگی های بازار بالقوه است.

گزینه های مطالعه برای مفهوم، تست و انتخاب مناسب ترین (از نظر شرایط، نه به اصول استاندارد و ملاقات خریداران مورد نیاز بالقوه نقض شده است) نیاز به اطلاعات عمیق حق ثبت اختراع و تحقیقات بازار، مطالعات ارزیابی امکان سنجی، اعتبار ایده ها و اختراعات ایجاد شده است. بر این اساس، تصمیم به توسعه یک محصول جدید.

در مراحل توسعه و آدرس تأیید تجربی مسائل مربوط به شناسایی صاحب نتایج تحقیق و توسعه، و همچنین به عنوان توزیع از حقوق آنها را بین مشتریان، سرمایه گذاران، هنرمندان و نویسندگان از اختراعات و طرح های صنعتی. به طور همزمان، مطالعه ثبت اختراع راه حل های فنی و انجام ثبت اختراع ایجاد مالکیت صنعتی. هنگامی که توزیع حقوق مالکیت معنوی، به عنوان یک قاعده، ماهیت تعهدات قراردادی، سهم هر یک از شرکت کنندگان در ایجاد، حمایت حقوقی و تولید تجاری از یک محصول جدید را به حساب، به اتهام دست داشتن در استفاده تجاری. در این مراحل تجزیه و تحلیل از وضعیت بازار، سطح فنی ارزیابی و فن آوری از محصول جدید انجام است، نهایی سازی برنامه مراحل بعدی. تولید و پالایش از نمونه اولیه است که توسط یک چک از پاکیزگی ثبت اختراع از یک محصول جدید همراه است، ارزیابی چگونه آن را با قواعد و اصول استانداردسازی، ارزیابی از هزینه های برآورد شده تولید و فروش آن، تنظیم استراتژی بازاریابی پیروی.

مرحله نهایی تولید یک دسته تجربی آزمایش بازار محصول جدید، ثبت نام علامت تجاری. تست بازار ما اجازه می دهد به تعیین که محصول مطابق با پارامترهای پایین در توسعه مفهوم، و همچنین ایمنی و زیست محیطی مورد نیاز گذاشته شد. هدف نهایی از این مرحله - برای تعیین امکان تقاضا، فروش، سیاست های قیمت گذاری.

با توجه به نتایج حاصل از بازار تست تصمیم گیری در مورد سازمان از تولید سریال توسط تامین کننده مواد و قطعات تعیین می کند، از صدور گواهینامه از یک محصول جدید، اهداف فروش مشخص شده، شناسایی بازار کالا خاص، ایجاد یک سیستم خدمات.

در مرحله پیاده سازی تجاری انجام شده است همچنین امکان فروش مجوزها در عملکرد ایجاد کشف این پروژه ابتکاری تکنولوژی مدرن است.

البته، مدل مدیریت نوآوری و مالکیت معنوی خواهد مختلف بسته به نوع سازمان (پژوهش، طراحی، شرکت های صنعتی، شرکت های کوچک نوآورانه، و غیره. ص)، استراتژی انتخاب شده، پتانسیل فکری، ساختار سازمانی، سرمایه گذاری شود و عوامل دیگر. علاوه بر این، نیاز به حمایت از توسعه توسعه نوآورانه از زیرساخت (مرتبط سازمان ها، بنیادها، نهادها)، ایجاد شرایط مطلوب (قوانین و مقررات، نظام مالیاتی) به تشویق کارآفرینی.