واحد ساختاری سازمان: انواع

بخش سازه از سازمان بنیاد در که است که تشکل های مختلف بر اساس هستند. آنها نیاز به بهترین پاسخگویی به فعالیت های موجود و در انجام وظایف خود بیشتر موثر است.

اطلاعات کلی

در سازمان های کوچک، یک وضعیت شایع در هنگام انجام یک تابع مادی و معنوی برای یک کارمند خاص و یا آن را انجام چند کار. با رشد چندین کارگر انجام همان چیزی که. در این مرحله از توسعه، برای یکپارچه سازی این افراد به واحدهای خاصی به نام بخش، گروه ها، بخش ها، بخش ها، واحد ها، مغازه ها نیاز وجود دارد. این است که در به منظور بهینه سازی حمل و نقل انجام شده است. به عنوان یک عامل وحدت بخش استفاده توابع انجام می شود. از آنجا که تشکیل واحدهای ساختاری سازمان است.

ویژگی

ایجاد واحد بر اساس اطلاعات در مورد داده ها فعالیت، تعداد پرسنل، محل و ویژگی های دیگر. این مثال را در نظر بگیرید: شرکت تولید کننده بلوک های بتنی، بخش تبلیغات در بازاریابی درگیر و حسابداری نهفته است با حسابداری. با این حال، بین بازیگران مختلف تفاوت معنی داری وجود دارد. بنابراین، واحدهای ساختاری شرکت ساخت و ساز قابل توجهی متفاوت از چیزی است که در ترکیب موسسات بانکی می باشد. و همچنین به حساب می گیرد ویژگی هماهنگی میان بخش های مختلف. بزرگتر از سازمان، مهم تر از آن یک مسئله مدیریت شود.

در حالت ایده آل، شما نیاز به مراقبت از آن را تمام واحد با اختلاف یک گل در ارتباط بودند و تمام پشتیبانی از اطلاعات لازم است. با رشد چوب برای این وضعیت مشکل تر، که در شبکه تعامل و ارتباط را تحت تاثیر قرار. در این مورد، بسیار مهم است به دنبال تقسیم بندی روشنی از مسئولیت. در غیر این صورت، شما می توانید برای درگیری های داخلی صبر کنید. برای اجتناب از عدم قطعیت، آن است که در معیارهای روشن است. و پس از آن مهم نیست چه جسم از نفوذ - واحدهای ساختاری موسسه اعتباری، بانک، فناوری شرکت، کارخانه و یا selhozsubekta - اثر خود را خواهد در ارتفاع باشد.

نوع واحد

طبقه بندی به عنوان یک چارچوب که در آن منتشر می کنند 61 بخش گرفته شده است. آنها با توجه به شباهت از وظایف انجام شده توسط آنها خواهد بود بیشتر یا کمتر فراهم شده است. همچنین باید توجه داشت که، در عمل، نام خود را ممکن است یک ظاهر کمی متفاوت داشته، اما جوهر یکسان باقی می ماند. در جزئیات بیشتری را با کمک آشنا اوضاع داخلی. تقسیم بندی ساختاری سازمان های آموزشی و کسب و کار تجاری متفاوت با توجه به اهداف متفاوت است. بنابراین مطالعه از موضوعات خاص از آن را به حساب ضروری است. پس از همه، اهداف مختلف، دستیابی به که کار و بخش ساختاری سازمان. هستند انواع زیر از همان وجود دارد.

اداری، مالی، حسابداری و خدمات پشتیبانی

آن را بر روی آنها اصول کار و متعادل سازمان بستگی دارد. اینها عبارتند از:

1. دفتر.
2. دبیرخانه.
3. خدمات مدیریت مدارک.
4. وزارت حفاظت از کار.
5. خدمات مدیریت منابع انسانی.
6. بخش سازمان کارگری.
7. حسابداری.
8. خدمات مدیریت عملیاتی.
9. بخش مالی.
10. وزارت روابط اقتصادی خارجی.
11. سهام محصولات به پایان رسید و مواد.
12. برنامه ریزی و اقتصادی وزارت.
13. خدمات استاندارد.
14. خدمات حقوقی.
15. وزارت منابع انسانی است.
16. مامورین امنیتی.
17. مرکز محاسبات.
18. VOHR - امنیتی نظامی.

این نیز اغلب ممکن است برای دیدار با واحدهای ساختاری سازمان آموزشی. اغلب آنها در موسسات آموزش عالی، مهندسی بزرگ، علمی، کشاورزی، صنعتی و شرکت های دیگر، که توسعه محصولات پیشرفته به کار گیرند. در میان آنها گروه های پژوهشی، فنی و تولید می باشد.

واحدهای پژوهش و فنی

در این منطقه، واحد های زیر فعالیت:

• واحد تحقیق و توسعه.
• مطالعات امکان سنجی خدمات.
• واحد کنترل فنی.
• تکنولوژی اندازه گیری آزمایشگاهی.
• بخش طراحی.
• خدمات فنی.
• تولید آزمایشی.
• فروشگاه Ispytatelskoy.
• بخش اتوماسیون (مکانیزه).
• علمی و خدمات اطلاعات فنی.
• کارگاه تجربی.
• دفتر تکنولوژیست ارشد.
• خدمات آموزش.
• وزارت کلام.
• طراحی و خدمات فنی.
• وزارت مکانیک ارشد.
• آموزش صدور زیر شلواری.
• خلبان مغازه.
• دفتر تحقیقات بازاریابی.
• آزمایشگاه تحقیقاتی است.
• دفتر حفاظت از طبیعت.
• گروه اختراع و ثبت اختراع.

واحدهای تولیدی

این گروه ها، ادارات و خدمات که به طور مستقیم تولید کالا در مقادیر زیاد برای فروش خود را به مصرف کنندگان در پایان. اینها عبارتند از:

1. گروه حمل و نقل.
2. پیکربندی خدمات و همکاری های خارجی.
3. تولید و اعزام.
4. بخش ساخت و ساز سرمایه.
5. کارگاه تولید کمکی.
6. بخش الکترومکانیکی.
7. وزارت مهندس برق رئیس.
8. بخش حمل و نقل.
9. وزارت طراح ارشد.
10. سالن های تولید (مونتاژ، ماشینکاری و مانند آن).
11. دفتر طراحی ویژه.
12. تعمیر و فروشگاه ساخت و ساز.
13. ساختمان قدرت.
14. مکانیک تعمیرگاه.

که چنین واحدهای ساختاری هستند از سازمان است. اشکال تحقق نیز متفاوت است وجود دارد: ادارات، آزمایشگاه ها، ادارات و دفاتر. هر روش مزایای آن است، چرا که آن را و انتخاب شده است. و اکنون اجازه دهید در یک مثال کوچک از این عملیات، که در واحدهای ساختاری سازمان آموزشی عمل می کنند نگاه خواهد کرد. چگونه می توانم آنها عمل؟ چه آن را در سیستم ارتباطات مبتنی بر درون سازمان در هنگام انتقال داده ها بین بخش های مختلف؟

به عنوان مثال در زمینه آموزش و پرورش

به عنوان یک موضوع مطالعه را یک دانشگاه بزرگ. این سازمان به لطف مناسب برای مقیاس آن، بخش های متعدد و طیف بسیار گسترده ای از فعالیت ها است. بنابراین، اجازه دهید در ابتدا واحدهای اداری. هر دانشگاه اجزای کنترل (مدیریت دانشگاه، دفتر رئیس)، منابع انسانی، حسابداری، مدیران خدمات. همچنین می تواند به صورت جداگانه مراکز تحقیقاتی و موسسات.

علاوه بر این، بخش در حال حاضر در سطح گروه در جریان است. هر کدام از آنها منجر از 4-6 تیم. و اگر یک دوره مکاتبات وجود دارد، پس 8-12. بنابراین، یک گروه از دانشجویان کوچکترین واحدهای عددی در دانشگاه های بزرگ است. این موسسات آموزشی (روی کاغذ) تعامل ساخته شده اند به معنای واقعی کلمه کامل است. بنابراین، دفتر پیشوا درباره دریافت از وزارت آموزش و پرورش به طور کلی. او سپس آن را به دفاتر رئیس دانشکده در برنامه ریزی بخش های که همه مواد مربوطه به تعداد مورد نیاز از ساعت تقسیم به برای مخاطب و عدم وجود درگیری مراقبت می گذرد. این اطلاعات می آید در بخش های زیر است که می توانید پیشنهادات است.

نتیجه

همانطور که می بینید، واحدهای ساختاری اجرای اصل تخصص نیروی کار، که اجازه می دهد تا پایان گرفتن بهره وری بالاتر از عملیات. برای رسیدن به این رقم بالاترین سطح ممکن باید مطمئن شوید که هر کس یک آموزش کار به وضوح اعلام کرد تعیین مسئولیت ها و توانایی های هر یک داشته است. برای همکاری مؤثر و همکاری لازم را برای اطمینان حاصل شود که اطلاعات به سرعت و بدون تاخیر به اشتراک گذاشته شود.