مکتب کلاسیک مدیریت

تاریخ وزارت علوم شامل چندین مکاتب مهم: مدیریت علمی، کلاسیک (یا اداری)، کمی روش های مدیریت، و علوم رفتاری مدرسه و روابط انسانی است.

کلاسیک در دانشکده مدیریت اساسا اولین مدرسه مستقل در علم مدیریت، علمی، ایده اصلی این است که برای توسعه اصول علمی و روش بهترین قادر به سازماندهی کار و به حداکثر رساندن بهره وری نیروی کار همچنان ادامه دارد. به عبارت دیگر، مدرسه علمی مدیریت در مدیریت اهداف اصلی آن بهبود روند کار هستند.

ما با توجه به کلاسیک (اداری) مدیریت مدرسه به عنوان یک کل برای توسعه ایده از جهات قبلی، با تمرکز بیشتر بر روی توسعه اصل مدیریت مستقیم، این کار را انجام صنعتگران، یعنی مدیران برجسته از نمایندگان آن هستند. بنیانگذار مکتب هنری فایول بود رئیس یک شرکت بزرگ فرانسوی، کار از پیروان اصلی او نیز به مدیریت ارشد اداری مربوط شد. ایده های خود را تا حد زیادی بر یک روش علمی و تجربه شخصی است شد.

اصول اساسی مکتب کلاسیک مدیریت

مکتب کلاسیک مدیریت یک سیستم از اصول جهانی مربوط به دو جنبه ایجاد کرده است. یکی از آنها - یک سیستم مدیریت عقلانی که ترکیبی از توابع مختلف کسب و کار: تولید، امور مالی و بازاریابی است. جنبه دوم مربوط به یک ساختمان ساختار سازمان و مدیریت.

هانری فایول 14 تدوین شد اصول مدیریت، برای مدیریت تمام انواع سازمانها مفید و اطمینان از گردش کار سازنده:

• اصل تقسیم کار نشان می دهد که با کاهش تعداد از اهداف ممکن است کار بیشتری بر بهبود کیفیت آن را انجام دهید، به شرطی که نیروی در جهت اجرای این کار باقی خواهد ماند همان. تعداد زیادی از اهداف، با توجه به فایول، مانع از کارگر به تمرکز بر روی کار اصلی، توجه خود را برطرف و به هدر رفتن تلاش.

• قدرت و مسئولیت: - برای اجرای این اولین حق را به سفارش، و دوم می دهد.

• رشته نیاز به انطباق با توافق بین کارکنان و سازمان در هر دو طرف به طور مساوی.

• وحدت فرماندهی: کارگر بتن به دقیقا یک سرپرست است.

• وحدت جهت: هر گروه برای یک هدف متحد باید یک طرح کلی و یک رهبر است.

• اصل تبعیت از منافع شخصی به طور کلی این معنی است که منافع هر موضوع یک کارمند به منافع این گروه است.

• اطمینان پاداش عادلانه از کارکنان در حمایت از کارگران مسئول.

• تمرکز: تعادل بین حق عدم تمرکز و تمرکز باید شرایط خاصی داشته باشید.

• مکتب کلاسیک مدیریت مبهم نگرش خود را به زنجیره ای اسکالر از سیستم سلسله مراتبی پستهای مدیریتی (از بالاترین به پایین ترین سطح) تعریف شده است. از یک طرف، زنجیره ای اسکالر در بسیاری از موارد توجیه، از سوی دیگر، ما باید قادر به آن را رد کرد اگر آن که مخل به این شرکت است باشد.

• سفارش.

• حقوق صاحبان سهام ترکیبی از نیکی و عدالت.

• شغل پایدار برای کارگران همیشه به نفع سازمان است.

• این ابتکار شامل توسعه طرح و اجرای آن است.

• روح شرکت افزایش بهره وری.

مکتب کلاسیک مدیریت ساخته شده است سهم قابل توجهی به توسعه نظری از مدیریت.

اما مسائلی مانند روانشناسی، رفتاری و عوامل دیگر به حساب زمانی که ساخت این مفهوم است که ما را از توجه به ایجاد یک سیستم مدیریت مدرسه به عنوان کاملا موثر جلوگیری می کند.