قیاس - آنچه در آن است؟ روش آنالوگ

راه های بسیاری برای توسعه افکار و ایده های اصلی امروز در تقاضا در حوزه های مختلف زندگی است. با کمک آنها، سران سازمان های بزرگ افزایش بهره وری عملیاتی در یک گروه بسیار رقابتی و خلاق تحریک تولید روش های غیر متعارف از عمل.

قیاس - آنچه در آن است؟ یکی از راه های زیادی برای پیاده سازی یک روش غیر معمول برای حل این مشکل. ویژگی آن وجود امکان استفاده از چندین روش است، کلیت که به طور قابل توجهی گسترش دامنه جستجو از پاسخ اصلی به یک امر ناچیز است.

روش قیاس: هدف، ماهیت و هدف

هدف از این روش این است که حداکثر "شتاب" تفکر، همراه با کاهش در اثر اینرسی روانی. ممکن است که به پیدا کردن یک راه حل اصلی مشکل است.

روش مشابه استفاده شده است به جستجو برای پایانه های غیر استاندارد در حوزه های مختلف فعالیت های انسانی. استفاده منظم آن در نظریه شباهت است، که اغلب در شبیه سازی مورد استفاده قرار دهد.

استفاده از تمثیل - آن یکی از بسیاری از روش های جهانی است، که بسیج منابع اطلاعاتی برای مقابله با چالش از طبیعت خلاق و جستجو برای ایده های جدید.

جوهر از این روش چیست؟ قیاس استفاده شده است برای وادار کردن مغز به افکار غیر معمول در مورد هر چیزی، اما آن را نشانی از درخواست از صحت فرضیات را پاسخ دهد.

این برند تا حدی باعث می شود همه چیز ناآشنا آشنا و با کمک از آنچه که او شباهت دیدم اجازه می دهد تا برای حل این مشکل در حال حاضر یک شیوه شناخته شده است، و بالعکس: ساخت چیزهایی ناآشنا آشنا، با دادن فرصت به مسأله نگاه از دیدگاه های جدید است، که اغلب به راه حل های جدید و اصلی وسوسه انگیز.

طرح اقدام چیست؟

مفهوم "شباهت" شامل چهار نوع اصلی روش برای حل مشکلات: مستقیم، نمادین، ذهنی و فوق العاده قیاس، که هر کدام را پوشش می دهد تجارب و افکار از مردم است.

هر کدام از این انواع دارای قوانین خاص خود را برای پیدا کردن شباهتها.

آنها بیشتر آشکار اگر طبقه بندی زیر معرفی می کنیم تبدیل:

• مستقیم - واقعی است.
• نمادین - انتزاعی.
• ذهنی - بدنی.
• عکس - غیر واقعی است.

شباهتها ساده به معنای خروجی، که در طی آن بر اساس شباهت بین دو جسم در یک ویژگی شباهت خود و دیگران است. آنها در طبقه بندی تعدادی از افراد استفاده می شود. قیاس پیشرفته - این نتیجه گیری بر اساس ترکیبی از ویژگی های از اشیاء مختلف با استنتاج ساخته شده است.

نوع شباهتها

بنابراین، قیاس - آنچه در آن است؟ این روش این برند. یکی از رایج ترین راه افزایش خلاقیت انسان، که با آن شما می توانید الگوهای همیشگی غلبه بر. این روش بر روی خواص از مغز به ایجاد بر اساس ها، ارتباط بین اشیاء، کلمات، احساسات، عواطف، ایده ها، تجارب و افکار.

دبلیو گوردون - نویسنده از این روش - آن را به عنوان یکی از گونه های طوفان مغزی جمعی و حل خلاق مسئله درک شود، اما می توان آن را در انزوا پر زرق و برق استفاده می شود.

قیاس مستقیم، فوق العاده، شخصی و ذهنی. آن چیست؟ این نوع اصلی از تکنیک های خلاق حل مسئله هستند. بیایید هر یک از آنها.

قیاس مستقیم

برای کار با این نوع از تصویر به نیاز به پیدا کردن یک راه حل مشابه از مشکل در مناطق دیگر از زندگی انسان: زندگی، صنعت، طبیعت، علم، کسب و کار، و غیره به عنوان مثال، در تبلیغات از تجهیزات جوشکاری، مشخصه اصلی که - سرعت بالا، استفاده از قیاس با یک چرخ خیاطی.

قیاس نمادین

این روش شامل مخلوط کردن قیاس نمادین از تمام وظایف خلاق خود را در یک نماد کوتاه یا عبارت که جذب جوهر از مشکل شما. این می تواند یک نوع از استعاره، راه آشنا. مهمتر از همه - به عنوان به وضوح و اختصار جوهر از مشکل است که باید حل را بیان کنند. ساده ترین مثال: بستنی - آن یخ شیرین است.

قیاس فوق العاده

برای درخواست یک قیاس فوق العاده به منظور حل یک کار خلاق، شما باید آن را در یک غیر موجود، محیط زیست غیر واقعی است. یکی به این ترتیب می توانید استفاده کنید فوق العاده antiheroes روش و یا شخصیت.

قیاس شخصی یا ذهنی

در استفاده از روش قیاس ذهنی یا شخصی باید خود ارائه موضوع (یا بخشی از آن) و یا عنصر خلاق مشکل حل شده است. جوهر از این روش از جستجو برای یک ایده جدید است که به یک احساس برای چه شی انتخاب شده بر محیط زیست، و محیط زیست - یک شی.

ساخت و ساز قیاس: پیچیدگی های خاص این برند

چگونه از این روش خلاق حل مساله خلاق؟ ساخت و ساز قیاس - آن را به یک روش شناخته شده از خلق ایده های جدید، با این حال، با هر فن آوری، آن ویژگی های خاص خود، دانستن اینکه شما قادر به استفاده از آن موثر تر خواهد بود. این برند به عنوان یک هدف ساده و مفید در خدمت: دریافت توپ نورد و شروع به تولید ایده. آن را می دهد افزایش، که لازم است برای غلبه بر نیروی جاذبه از واقعیت روزمره و برای شکستن به جهان بی پایان و جذاب از امکان پذیر است.

در اینجا خلاق طرح حل مسئله سازنده ترین هستند.

1. همانطور که به وضوح مشخص مشکل حل شود. این کار همیشه لازم برای این مرحله آغاز خواهد شد، چرا که بدون آن، 90٪ از تمام اقدامات بیشتر را می توان در جهت اشتباه است. بنابراین، تعیین وظیفه نوشتن. تلاش در رفع آنچه شما می خواهید برای رسیدن به در این دوره از کار بیش از پرداخت چند بار به سر برد.
2. با توجه به اهداف توسعه مجموعه مجموعه ای از سوالات از نوع "اگر ...، پس چه؟" به موضوع ساده ترین. برای مثال: اگر کفش، پس چه؟ اگر مشغول چه؟ اگر یک افسانه، پس چه؟ اگر آهنگ، چه شده است؟ اگر کتاب، چه؟ فراموش نکنید که برای آنها پاسخ دهد. این ترتیب، مجموعه اولیه را می توان برای رانندگی ارتباط تولید می شود.
3. گام بعدی شما باید انجام دهید این است - برای انتخاب دو یا سه شباهتها که به نظر می رسد شما در جالب ترین و مربوط به برخی از این فرآیند است.
4. حال حاضر، با هر یک از آنها فرآیندهای باز که مشکل اصلی زمینه ساز. برای این منظور، یک ورق کاغذ را به دو ستون تقسیم می شوند. فرایندهای مرتبط با مشکل خود را - در ستون سمت چپ یک شرح از فرآیندهای هستند که با موضوع از قیاس همراه است، و حق را داشته باشد.
5. گام بعدی - پیدا کردن شباهت ها و تشابه بین فرآیندهای از سخنرانان چپ و راست. در مورد چگونه شما می توانید مقایسه نتیجه با هدف حل مشکل استفاده از فکر می کنم. تمامی ادعاهای رفع ایده بر روی کاغذ.
6. بهترین ایده ها را انتخاب کنید و تعامل نهایی خود.

این کل الگوریتم از روش قیاس است. موفقیت حل خلاق مسئله بستگی به انتخاب اولیه از آن انتخاب موفق انجمن ها، توانایی دیدن فرایند طبیعی رهایی خود را در هنگام ایجاد ایده ها. کمی از انرژی - و در نتیجه تمام انتظارات خود را.

روش مشابه می توان با موفقیت در تمام زمینه هایی که نیاز به یک نگاه تازه در کارهای عادی استفاده می شود.

این برند: جوانب مثبت و منفی

قیاس - آنچه در آن است؟ یکی از محبوب ترین روش طوفان مغزی. مزایا و معایب آن در نظر بگیرید.

فضائل این برند در بهره وری، همه کاره بودن آن دروغ، در مقایسه با سایر روش های جایگزین از توسعه تفکر انتزاعی. علاوه بر این، بدون شک استفاده آن است که برای بهبود کیفیت منحصر به فرد از شخصیت، در میان است که تخیل و شهود. روش شباهتها - این یک راه خوب برای فعال شدن فعالیت مغز، که شامل یک ارزیابی انتقادی از آماده سازی نتیجه است، و این به نوبه بهبود کیفیت کار.

از جمله کاستی این برند مهمتر، شاید، پیچیدگی آن با وجود این واقعیت که مکانیسم و ابزار از این روش به اندازه کافی به نظر می رسد ساده است،. روش قیاس سازمان در سطح حرفه ای - این یک تعهد پیچیده است.