استاندارد شرکت

تا به امروز، یک سند که تایید ثبات و چشم انداز این شرکت، نه تنها یک طرح کسب و کار و گزارش شده است. مهمترین استاندارد شرکت است که مجموعه ای مدیریت کیفیت استاندارد ISO 9001. رویکرد صالح به چنین سیستم اجازه می دهد تا شما را به دریافت تعداد معینی از مزایای (آن را افزایش کنترل شرکت، کیفیت و رقابت محصولات، کاهش هزینه های تولید) تعریف می کند. مدیریت کیفیت در شرکت (QMS) - یک سیستم طراحی شده برای ارائه عملکرد کارآمد، به ویژه در زمینه کنترل کیفیت از محصولات تجاری. برای ساختن چنین سیستم نیاز به عناصر زیر است:

- یک سند که میسازد پایین اهداف و اهداف سیستم مدیریت کیفیت؛

- اسناد قابل اعمال نظارتی، که توصیف و تنظیم تمامی مراحل کسب و کار شرکت در زمینه سیستم مدیریت کیفیت؛

- یک سیستم مناسب از فرآیندهای تکمیلی؛

- مکانیزم برای پیاده سازی الزامات تاسیس، تنظیم شده توسط چارچوب قانونی؛

- آموزش کارکنان.

شرکت سیستم کیفیت شامل مختلف روش های کنترل. هر تولید کننده در کار من نیاز است که همه مواد ورودی، قطعات، محصولات نیمه تمام استفاده نمی شود و یا پردازش شده تا عبور از بازرسی (شاهد) مربوط به طرح بر روی کیفیت و سایر مستندات فنی. همه محصولات، که می رسد در زمان سفارشات باید ثبت نام و شناسایی. سپس، در مورد عدم رعایت استانداردهای آن تشخیص را می توان بلافاصله جایگزین شده و یا بازگشت. کنترل تولید در این شرکت فراهم می کند:

- نظارت مستمر از همه فرآیندها و تنظیم آنها؛

- تایید، شناسایی و تست از محصول مطابق با مجموعه ای-از کیفیت و دیگر اسناد و مدارک قانونی؛

- عرضه محصول تاخیر تا اتمام تمام فرآیندهای نظارت و تست مورد نیاز برای تولید گزارش بر روی نتایج؛

- شناسایی تمام محصولات عام.

استاندارد شرکت (STP به صورت مختصر) الزامات مورد نیاز برای هر نوع خاص را مشخص از محصولات کالا، خدمات و آثار. او یک شخص حقوقی و یا طبیعی خاص و استفاده از آنها، با شروع از تاریخ لازم الاجرا شدن تا تاریخ تعویض یا لغو. استاندارد شرکت به منظور توسعه، به روز رسانی و حفظ سازمانی، روش شناختی، حقوقی و سایر انواع مدارک که به استانداردهای بین المللی ایجاد شده است.

STP به نشان می دهد قدرت، مسئولیت و مدیریت ارتباط با کارکنان، که انجام چک و فعالیت های سازمان را تجزیه و تحلیل. استاندارد توسعه شرکت هر دو عناصر SMC فردی، و کل دنباله ای از اعمال، که مربوط به چند جمله عناصر. این تابع توسط سران واحدهای ساختاری باقی مانده با تمام حرفه ای به طور مستقیم در این فعالیت درگیر انجام شده است. اغلب، شرکت توسعه استاندارد دوباره با تغییرات در ساختار سازمانی، ظهور بخش جدید در این شرکت است.

استاندارد شرکت شامل بخش های زیر است: عنوان و مدعی شد که ورق؛ محتوا؛ انتصاب؛ حوزه (منطقه) برنامه های کاربردی. تعاریف، اختصارات، علامت؛ منابع اصلی؛ شرح روش؛ مسئولیت؛ نرم افزار؛ تراز ورق و ثبت نام از تغییرات.

منظور از توسعه استاندارد شرکت:

1. آماده سازی پیش نویس اولیه.

2. شرایط، تصمیم گیری در مورد پیش نویس تجدید نظر اولیه است.

3. آماده سازی، تصویب و تصویب پیش نویس نهایی.

4. تصویب STF.