فرمول توسعه پایدار از شرکت شما

نه دور سال جدید است. زمان پرواز چنان سریع است که روز به هفته ها و هفته را به ماه هم ادغام شدند. اما، به طور معمول، در پایان این سال ما را در این سال خلاصه، به دستاوردهای نگاه: کسی لذت می برد موفقیت های بزرگ یا کوچک، اما بسیاری از آنها ناراحت است که به آن دست نیافت برنامه ریزی شده، با وجود زمان سریع پرواز او آرزو، یک هدف بزرگ، و در افق، تا زمانی که آن را به عنوان آنجا که قبل از. از خودمان می پرسیم: چرا حرکت به سمت هدف و به سرعت به زمان است؟ به خصوص این مسئله مربوط به کسب و کار است، چرا که ما نه تنها 10-14 ساعت در کار صرف کنند، اما، در واقع، تمام اهداف بلند پروازانه ما در کسب و کار تعیین شده است. چگونه ما می توانیم رویاهای ما به واقعیت تبدیل شود نه تنها به سرعت، بلکه که ما گرفتن وزوز از حرکت به سمت اهداف شد؟ پاسخ به این سوال را می توان در مقاله امروز پیدا شده است

در مدیریت کلاسیک ال رون هوبارد، یک ایده بسیار جالب و درست: "هیچ رویاهای مرد او را به شکست و عدم دانش مورد نیاز برای انجام آن رویاها" دانش از زبان انگلیسی. می دانم که چگونه - «دانش» یا اسرار تجاری. اگر یک صاحب کسب و کار، او همچنین دارای دانش از فعالیت خود را به عنوان بنیانگذار، او دارای ابزار به درستی مدیریت شرکت، قوانین که در آن ایجاد کسب و کار وجود دارد. و اگر او این همه را نمی دانم، کسب و کار خود را به یک کابوس در خیابان الم تبدیل می شود. از دست دادن زمان، پول، کارکنان، تصویر، مشتریان - این همه جهل و عدم استفاده از دانش کسب و کار.

چه هستند خاص دانش است، برای مالک، که اجازه می دهد شما را به هدف مورد نظر به حرکت نسبت به آنها و به آنها برسد؟ رویای در مقیاس بزرگ - آن اولین چیزی که ما باید یاد بگیرند! همه کارمندان فرمول اجرایی و کسانی که به برنامه های ما آمد، آن را قادر به است. چگونه به رویای یک واقعیت، گام بعدی، که همچنین نیاز به یادگیری است. چگونه به تقسیم یک هدف بزرگ ستاره ای را به کوچکتر، نه فقط در آسمان اشاره یک انگشت و تصمیم گیری: من نمی دانم چرا، اما من باید این کار را یا من باید آن را انجام دهید، چرا که در خواندن کتاب، و یا به دلیل پیتر انجام داد، و کسب و کار خود "پوپر". نه، آن را باید از طریق تجزیه و تحلیل تمام شرایط کسب و کار انجام می شود، توانایی دیدن ایده آل و تصویر فعلی، توانایی پیدا کردن بزرگترین انحراف، آن را به عنوان یک اساس و ارسال استراتژی. بر اساس آن، و سپس شما نیاز به نوشتن یک برنامه و رها کردن آنها را به رئیس این شرکت، و سپس به فقط به هماهنگی و کنترل بر اساس این برنامه ها. همچنین لازم است به شاخص هایی که شما را به یک حرکت و یا رویکرد به رویای خود اشاره خواهد شد.

در این عصر بحران جهان اقتصادی و مالی، ورشکستگی کشورها و شرکت، و همچنین افزایش مالیات و گردش کارکنان بسیار دشوار است برای نگاه به آینده و فکر می کنم در مورد آینده است، چرا که بسیاری به خودتان بکشید به مالک. و درست در این زمان برای برنده شدن یکی که دقیقا می داند که چه می خواهد و چگونه به آن را دریافت. من به تازگی کتاب آین رند خواندن "اطلس شانه بالا انداخت:« من آن را خیلی تحت تاثیر قرار، نه تنها توسط عمق آن، بلکه شرح از اهداف مردم، به عنوان آنها پرشور در مورد کار خود بودند، آنها آتش گرفته است. در همان زمان، آنها مجبور به تحمل سرکوب دیگر در حال حرکت به سوی این اهداف، دولت می داد قوانین دیوانه، افراد حسود و ناتوان هستند برای ثروت خود را سرزنش می کردند. موانع حرکت به سمت اهداف همیشه نیز خواهد بود، و از همه مهمتر، که می تواند انگیزه مردم را به زندگی می کنند - که هدف است. شما همچنین می توانید مردم به چه کسی دکتر در مورد مرگ قریب الوقوع و چگونه این مردم برای تکمیل انواع کسب و کار گرفته شد صحبت به یاد: خانه انتقال برای نوه، قرار داده تا با دوستان خود، رفتن به یک سفر، خواب تمام عمر خود را. و آنها را قدرت و انرژی برای زندگی و زندگی کردن بیشتر از زندگی، است که آنها دارو اندازه گیری کرد.

فقط مردم شجاع و قوی می دانم که به کجا بروید و چه برای دریافت حداکثر رضایت از زندگی، تنظیم به شرایط، و تنظیم شرایطی که تحت. "توسعه پایدار"، فراهم می کند که فرمول شرکت اجرایی، به خصوص برای من توسعه یافته شما: کسانی که مایل به کشف افق های جدید و خارج از رفتن منطقه راحتی خود را، برای ایجاد محصول و مردم هرگز خواهد داد تا، حرکت به سمت اهداف خود.

جهت دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام برای این برنامه، لطفا فرمول اجرایی این شرکت http://eformula.ru/