حسابداری از فرایند تولید در مدیریت شرکت

سازمانی روش های مدیریت - منابع نفوذ در می منافع مردم و با توجه به روند ساخت و نتایج استراتژی اجتماعی خود را در تمام فعالیت های اقتصادی. این خدمات عبارتند از سازمانی و ایجاد ثبات، اداری و سازمانی، سازمانی و انضباطی.

روش های سازمانی و تثبیت به ایجاد اوراق قرضه در سیستم بر اساس قرارداد. روند سازمان تولید بر اساس روش های سازمانی و اداری برای حفظ یک از پیش تعیین شده سازماندهی حالت عملیات های اقدام درمانی در صورت انحراف.

فرایند مدیریت تولید بر اساس روش های سازمانی و انضباطی است برای جلوگیری از کار آینده سازمان از انحراف از الگوریتم.

روش های اقتصادی - منابع نفوذ بر منافع افراد و انجمن های خود هستند. آنها در تنظیم روابط اقتصادی عمل می کنند و تزریق به حساب تکنیک فرایند تولید از تکنیک های مدیریت برنامه ریزی و هزینه حسابداری متمرکز است. روش های مدیریت برنامه ریزی متمرکز عبارتند از: برنامه ریزی توسعه؛ تامین مالی؛ شکل گیری و توزیع بودجه برای شرکت؛ قیمت گذاری؛ برنامه ریزی سرمایه گذاری، حاشیه سود، غیره

توسط تکنیک های خود حمایت شامل مقایسه هزینه ها و نتایج حاصل از تولید؛ استفاده از انگیزه های مادی و مسئولیت؛ بازپرداخت هزینه های شرکت از درآمد خود را. تضمین سودآوری، شما اجازه می دهد به تولید مثل گسترش یافته است.

روش های مدیریت اقتصادی عبارتند از: روش تنظیم توسط مقامات، و همچنین به عنوان شرکت های کنترل شده (سازمان مادر). روش تنظیم بدن آمرانه عبارتند از: نظام مالیاتی، اعتباری و سیاست های مالی است. روش ها، شرکت های تنظیم عبارتند از: استانداردهای اقتصادی، ارتقاء و مسئولیت برای نتایج، استانداردهای اخلاق شرکت های بزرگ.

ما با این واقعیت است که منطق روش های اقتصادی مدیریت و حسابداری از فرایند تولید استفاده از علاقه است، موافق: "آیا آنچه سودآور، مقرون به صرفه، موثر است"، "یاد بگیرند که علاقه مند"

روش های اقتصادی باید از انواع محرک به راه حل های پیشگیرانه مبتنی بر شواهد استفاده و کمک به دولت.

این روش بر اساس: مشوق های اقتصادی (دستمزد، مواد و مشوق اخلاقی، مزایای اجتماعی، مسکن، و غیره)؛ ارزیابی؛ تامین مالی؛ اعتباری؛ برنامه ریزی؛ قیمت گذاری؛ مالیات؛ خود تامین مالی؛ گسترش استقلال و مسئولیت های اقتصادی؛ روابط خود حمایت، و غیره یک عامل مهم در استفاده از روش های اقتصادی مدیریت برای شرکت تحت شرایط بازار، گذار از مدیریت "عمودی" به مدیریت "افقی" است. روش های اقتصادی در تمام مراحل توسعه جامعه باید، بالاتر از همه، به ترکیب منافع افراد (کارمند شخصی) - جمعی - جامعه است.

روش روان شناسی اجتماعی از مدیریت بر اساس مدیریت فرآیندها، در محل کار اتفاق می افتد. آنها طراحی شده برای پاسخگویی به نیازهای اجتماعی و عمل به عنوان تنظیم کننده روابط اجتماعی، ایدئولوژیک و اخلاقی است.

حسابداری برای تولید و نقش پدیده های اجتماعی و روانی در این تیم، به اطمینان حاصل شود پیش بینی قابل اعتماد از توسعه آن، بهبود انجام وری از مدیریت در شرکت.